绿巨人：全球绿色经济领袖

　　特斯拉电动车、食必乐、丰田和通用电气这类十亿体量的企业，都有哪些共同之处？这些企业无疑都获得了巨大成功，他们提供的产品和服务，使人们生活得更幸福、更健康，也更环保。《绿巨人》一书通过对行业领军企业的令人耳目一新的研究、访谈和鲜活实例，向人们揭示了这些著名企业如何借助可持续发展战略和社会责任意识，将企业打造成为十亿美元体量的行业标杆。这些企业的成功对各类企业都具有示范和借鉴意义。本书描绘了成功实现可持续发展的蓝图，揭示了绿巨人企业所共有的六大特征，正是这些共同特征，才造就了上述企业的非凡成功。本书讲述了一个个引人入胜的故事，揭示了打破常规的思维、颠覆性创新、坚定的信念、出色的创新能力以及爆炸式增长所带来的发展奇迹。同时，本书还指出了单凭诚信、责任和利他主义无法打造一个成功企业的这一严峻事实。在当前各行各业纷纷打出社会责任旗号的纷杂环境下，本书给出的大量切实可行的建议和真知灼见，希望能够帮助您的企业迈向辉煌成功。

　　E.弗雷亚 威廉姆斯：曾为可口可乐、联合利华、《废物管理杂志》和联合国提供咨询服务，以帮助客户将可持续发展和社会责任融入其经营和品牌战略。同时，她也是《奥美地球》的联合创始人。目前供职于爱德曼公关公司，从事市场推广工作。她的专业能力受到《新闻周刊》、《金融时报》和《美国国家公共电台》的首肯。曾荣获大名鼎鼎的大卫·奥格威奖，被尊为“广告界的奥斯卡”。

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译者序
致谢
10 亿奇迹
第一章 打破常规的企业领袖
打破常规的领导者
高管领导者们的共同品质
剖析打破常规的领导者的四大品质
1. 信念
2. 勇气
3. 毅力
4. 逆向思维
四大品质的制胜技巧
第二章 颠覆传统的创新
何为颠覆传统
实现颠覆传统的创新
1. 不仅要环保还要更好
2. 勇于挑战常规
3. 敢于放手一搏
4. 积极招贤纳士
5. 培育全面创新
制胜之道：颠覆式创新的五个阶段
1. 明确目标
2. 寻找灵感
3. 形成思路
4. 全面评估
5. 付诸实施
第三章 超越利润的崇高使命
企业因何而存在？
企业灵魂之争
欲速则不达
践行使命
1. 明确立场
2. 大胆无畏
3. 远见卓识
使命缘何赚钱
1. 使命就是计划
2. 使命催人奋进
3. 培养忠诚客户
确认您的使命
1. 企业的前世今生
2. 内部考察
3. 破解品牌密码
确定使命的标准
结论
第四章 将可持续理念融入企业经营的内核
企业的六大核心结构
1. 企业战略
2. 组织结构
3. 治理结构
4. 成本结构
5. 激励机制
6. 统属结构
战略慈善
结论
第五章 吸引主流市场的魅力
再论社会主流环保观
如何吸引主流群体，避开绿色营销陷阱
1. 贴近人性
2. 行为第一，态度第二
3. 负疚感不会增加销量
4. 大道至简
5. 自然而然
6. 不喊口号
7. 奉行现代
从环境保护到精准营销
悄然转型
消除可持续发展税负
克服不足
第六章 行胜于言的全新行为方式
不良经营行为
全新行为方式的三大支柱
1．主动担责
2．真实透明
3．共享合作
化敌为友
开放创新
结论 未来10 亿级企业和绿巨人效应
附录 第一章采用的研究方法
附注