建设工程施工组织与进度控制

　　本书共分7个单元，分别介绍了项目管理规划和施工组织设计、流水施工、网络计划、建设工程进度控制、施工进度计划的编制、施工现场平面布置图设计和施工组织设计实训等内容。本书体系设计合理、内容充实，力求以培养学生的“三大能力”——专业能力、方法能力和社会能力为目标编写。学习本书能直接适应工作岗位的能力要求。本书可作为建设水利类建筑工程技术、工程管理类专业的教学用书。本书与国家职业资格考试要求相符合，可成为建筑施工现场管理岗位人员参加各种职业资格考试培训的指导教材。本书具有建筑施工现场管理岗位所必需的施工组织和进度控制实务知识，可供广大企事业单位工程管理人员参考。

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单元1项目管理规划和施工组织设计

1.1《建设工程项目管理规范》的有关规定

1.1.1项目管理策划

1.1.2进度管理

1.1.3沟通管理

1.2施工组织设计概述

1.2.1建筑施工组织设计的概念及分类

1.2.2施工组织总设计的内容

1.2.3单位工程施工组织设计的内容

1.2.4施工方案的内容

1.2.5施工组织设计的编制原则和依据

1.2.6施工组织设计的编制程序和审批规定

1.2.7施工组织设计审查的基本内容与程序要求

1.2.8危险性较大的分部分项工程安全管理规定

单元2流水施工

2.1流水施工的基本概念

2.1.1有节奏流水施工

2.1.2成倍节拍流水施工

2.1.3非节奏流水施工

2.2建设工程进度计划的表示方法

2.2.1横道图

2.2.2网络计划技术

2.2.3建设工程进度计划的编制程序

单元3网络计划

3.1网络图基本概念

3.2网络计划时间参数的计算

3.2.1网络计划时间参数的概念

3.2.2双代号网络计划时间参数的计算

3.2.3单代号网络计划时间参数的计算

3.3双代号时标网络计划
3.3.1时标网络计划的编制方法

3.3.2时标网络计划中时间参数的判定

3.3.3时标网络计划的坐标体系

3.3.4进度计划表

3.4网络计划的优化

3.4.1工期优化

3.4.2费用优化

3.4.3资源优化

3.5单代号搭接网络计划和多级网络计划系统

3.5.1单代号搭接网络计划

3.5.2多级网络计划系统

单元4建设工程进度控制

4.1建设工程进度控制的概念

4.2建设工程进度控制计划体系

4.2.1建设单位的计划系统

4.2.2监理单位的计划系统

4.2.3设计单位的计划系统

4.2.4施工单位的计划系统

4.3施工阶段进度控制目标的确定

4.4施工进度控制原理

4.5施工进度控制措施

4.6实际进度与计划进度的比较方法

4.6.1横道图比较法

4.6.2S曲线比较法

4.6.3香蕉曲线比较法

4.6.4前锋线比较法

4.6.5列表比较法

4.7进度计划实施中的调整方法

4.7.1分析进度偏差对后续工作及总工期的影响

4.7.2进度计划的调整方法

单元5施工进度计划的编制

5.1施工总进度计划的编制

5.2单位工程施工进度计划的编制

单元6施工现场平面布置图设计

6.1施工现场总平面布置图设计内容

6.2施工现场总平面布置图设计原则

6.3施工现场总平面布置图设计依据

6.4施工现场总平面布置图设计步骤

6.5施工现场总平面布置图管理

6.5.1流程化管理

6.5.2施工平面图现场管理要点

6.5.3施工临时用电管理

6.5.4施工临时用水管理

6.5.5施工现场防火

单元7施工组织设计实训

7.1实训内容

7.2实训要求

7.3施工组织设计实训指导

7.3.1工程概况和施工特点分析

7.3.2施工部署

7.3.3施工方案

7.3.4施工进度计划

7.3.5施工准备工作计划

7.3.6施工平面图设计

7.3.7施工技术组织措施

7.3.8主要技术经济指标计算和分析

参考文献