财务机器人

　　以“大智移云物”为代表的信息技术的再一次变革，对财务现有的运作模式将产生巨大冲击，对财务组织和财务人员将产生深刻的影响。“大智移云物”革新了财务的技术工具，推动了财务从“信息化”向“智能化”发展。RPA技术在财务领域的应用，实现了自动、快速、精确、连续地处理财务活动，大幅提升了财务流程的自动化水平，消除了传统流程中大量的重复、基础的手工操作，从而提高了财务工作效率、保证了工作质量、节约了人工成本，推动财务部门实现价值增值。

　　清华大学经济管理学院博士后，中国注册会计师，特许公认会计师，会计信息化委员会专家，深圳市科技委员会专家，ACCA华南区专家指导小组成员，中国会计学会会员，现任中兴通讯副总裁。拥有超过二十年的高科技行业财务管理经验，在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理方面拥有丰富的管理经验，曾主持中兴通讯网络财务系统项目、ERP项目、全面预算管理项目、全球共享服务中心项目、成本领先战略等项目。陈虎在会计和管理领域进行了较为深入的研究，且具有丰富的计算机专业知识，在核心期刊发表了数十篇学术论文并拥有专著三本。曾主持、指导多个大型企业集团的咨询项目。

第1章“大智移云物”背景下的财务转型

11“大智移云物”对财务的影响

12财务转型、财务共享服务和财务机器人

小结

第2章RPA 机器人流程自动化

21RPA概述

22RPA与人工智能的关系

小结

第3章RPA的技术框架和功能

31RPA的技术框架

32创建并运行机器人

33平台的功能

34RPA的部署模式

35如何实现自动化

36自动化测试与RPA的关系

小结

第4章财务机器人

41财务机器人的产生

42财务机器人的功能

43财务机器人适用的业务特点

44财务机器人的收益与局限性

小结


第5章财务机器人适合的流程

51财务机器人的适用标准

52财务机器人适用的流程

小结

第6章财务机器人案例

61费用报销流程的财务机器人案例

62采购到付款流程的机器人案例

63订单到收款流程的机器人案例

64资金流程的机器人案例

65税务流程的机器人案例

66总账到报表流程的机器人案例

小结

第7章财务机器人的选择和实施

71财务机器人实施的可行性研究

72财务机器人的实施

小结

第8章对财务组织和财务人员的影响

81推动工作观念变革

82推动财务组织架构变革

83对财务人员的要求提升

84重塑财务人员的知识结构

小结

展望

参考文献

后记