2019注册咨询工程师职业资格考试教习全书 工程项目组织与管理（投资）

　　2019注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书完全按照2019年注册咨询工程师（投资）职业资格考试的要求，使用2019年版新版参考教材，承袭“注册咨询工程师（投资）职业资格考试教习全书”的一贯原则和特点进行编写。本丛书针对考试科目分为四册，本书为第二册，是考试科目“工程项目组织与管理”的内容。本书是针对2019年注册咨询工程师（投资）职业资格考试推出的应试用书，由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写，包括14章内容，每章均按照“本章结构”“大纲要求”“考情提点”“内容精解”和“练习题”的结构进行编写，附有两套模拟题及其参考答案，使考生对考试有更具体的切真感受。本书贯彻考试大纲精神，融考试学习用书和复习指导用书为一体，并加入了考情分析。编者力求为考生提供一本高效的复习自学用书。

　　现任职于互联网公司，担任战略分析职位。2008年研究生毕业后曾在国际咨询公司担任项目经理、研究经理和研究总监职位，从事市场调研与分析相关业务，曾参与并主导80+个市场调研项目，内容涉及行业研究、企业尽职调查和标杆企业研究。

目录
前言
考试科目关系
复习及应试
一、考试基本情况
二、各类题型的解题技巧
三、复习方法及考试注意事项
第1章概述1
【本章结构】1
【大纲要求】1
【考情提点】1
【内容精解】1
11工程项目的概念、特征及其分类1
12工程项目周期4
13工程项目管理的含义及其利益
相关方5
14工程项目管理的知识体系与基
本原理7
15工程项目的管理模式11
练习题17
参考答案21
第2章工程项目主要参与方的项目
管理22
【本章结构】22
【大纲要求】22
【考情提点】23
【内容精解】23
21项目业主对工程项目的管理23
22政府对工程项目的管理24
23承包商对工程项目的管理34
24银行对贷款工程项目的管理35
25咨询工程师对工程项目的管理39
练习题48
参考答案52
第3章工程项目管理的组织53
【本章结构】53
【大纲要求】53
【考情提点】53
【内容精解】54
31项目团队建设54
32组织计划64
33项目管理组织结构的确定67
34项目管理组织结构的基本形式74
练习题76
参考答案81
第4章工程项目招标投标管理82
【本章结构】82
【大纲要求】82
【考情提点】83
【内容精解】83
41概述83
42工程项目施工招标投标85
43工程项目货物招标投标97
44工程项目咨询服务招标投标100
45电子招标投标104
46政府采购106
练习题108
参考答案112
第5章工程项目合同管理113
【本章结构】113
【大纲要求】113
【考情提点】113
【内容精解】114
51概述114
52工程项目施工合同管理115
53工程项目货物采购合同管理126
54工程项目咨询服务合同管理130
55FIDIC合同条件133
练习题139
参考答案143
第6章工程项目进度管理144
【本章结构】144
【大纲要求】144
【考情提点】144
【内容精解】144
61工程项目进度管理过程、工作定义
与工作顺序安排144
62工程项目工作资源估算与工作
时间估算150
63工程项目进度计划制订153
64工程项目进度控制159
练习题163
参考答案165
第7章工程项目投资控制166
【本章结构】166
【大纲要求】166
【考情提点】166
【内容精解】166
71工程项目总投资组成与计算166
72工程项目设计阶段投资控制168
73工程项目招标阶段的投资控制172
74工程项目施工阶段的投资控制176
练习题179
参考答案181
第8章工程项目质量管理182
【本章结构】182
【大纲要求】182
【考情提点】182
【内容精解】182
81概述182
82工程项目前期阶段的质量管理188
83工程项目准备阶段的质量管理189
84工程项目实施阶段的质量管理191
85工程项目试运行阶段的质量管理194
练习题195
参考答案198
第9章工程项目健康、安全与环
境管理199
【本章结构】199
【大纲要求】199
【考情提点】199
【内容精解】199
91概述199
92工程项目安全管理205
93工程项目环境管理210
94职业健康安全与环境管理
体系212
练习题214
参考答案216
模拟题217
模拟题(一)217
参考答案226
模拟题(二)227
参考答案236考试科目关系



科目1
宏观经济政策
与发展规划宏观经济管理（第2章）投融资政策（第3章）财税政策（第4章）产业政策（第6章）

科目2
工程项目组织
与管理招标投标管理（第4章）合同管理（第5章）进度管理（第6章）投资控制（第7章）

科目3
项目决策分析
与评价建设方案研究与比选（第7章）社会评价(第9章)不确定性分析与风险分析（第10章）后评价(第11章)咨询报告编制（贯穿全书）科目4现代咨询方法与实务(全10章)复习及应试复习及应试
一、考试基本情况
本科目考题是客观题，采用计算机读答题卡的判卷形式，分为单项选择题和多项选择题两种题型。
(1)单项选择题。考题由题干和四个备选项组成。每题的备选答案中只有一个最符合题意，答对得1分，不选或答错都不得分。
(2)多项选择题。考题由题干和五个备选项组成。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错误选项。错选或多选，不得分；少选，所选的每个选项得05分。
二、各类题型的解题技巧
历年的考试题目中，考试内容虽然都有变化，但是有的考试题型是固定的，了解考试题型和熟悉解题方法能大大提高复习效率，节省考试时间。本科目相对比较固定的题型有(由于参考教材变更，很多题目已不适用，仅供参考出题方式和思路)：
1判断正确、错误的题型
解题方法：读题要认真，错误的选项往往是通过改变正确语句的某个字或某个词语得到的，所以要仔细阅读选项。并且还要注意题目要求选择正确的还是错误的，很多情况下找不到答案或者答错是因为题目要求选择错误的，而考生却选择了正确的。
例如：下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。(2007年真题)
A总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C定期完成工程项目控制报告
D总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E总控直接面对工程设计单位
答案： ABCD
【解析】题目要求选择正确的。最后一个选项，正确的表达是：总控不直接面对工程设计单位，只面对业主方代表。
例如：下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()。(2010年真题)
A正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
答案：D
2考阶段、步骤等
解题方法：首先记住各个阶段、步骤的顺序，然后理解和熟悉各个阶段、步骤包括的工作内容或特点。
例如：对工程项目建成后生产人员的培训一般是在()阶段进行的。(2007年真题)
A策划与决策B项目准备C项目实施D竣工验收和总结
答案：D
例如：工程项目进度计划采用资源有限—工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作做出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。(2011年真题)
A①→②→③→④B②→①→③→④
C①→③→②→④D③→①→②→④
答案：B
3考核关键词：核心、关键、本质、重点、必要、首要、最、根本、基础等
解题方法：复习时看到这样的关键词，就要注意记忆相关的知识点，往往是一句话或者仅仅是一个词语。
例如：工程项目总控的核心是()。(2006年真题)
A质量控制B费用控制C进度控制D合同控制
答案： D
例如：在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但最重要的是()。(2007年真题)
A准备阶段B策划与决策阶段
C实施阶段D竣工验收与评价阶段
答案： B
例如：在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗最大的是项目()阶段。(2012年真题)
A决策B准备C实施D竣工
答案：C
4考核概念、原则、特点、方法等
解题方法：首先理解这些概念、原则、特点和方法，然后通过关键词记住原则、特点有哪些，并要注意具体的举例。
例如：工程项目的特性包括()。(2005年真题)
A唯一性B固定性C可逆转性D确定性E整体性
答案：ABE
例如：在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。(2007年真题)
A整体性B固定性C一次性D唯一性
答案： D
5考核分类或组成
解题方法：复习时不仅要注意分类的内容，而且要注意分类的标准。考试时要注意题干是按照哪一种标准进行的分类，这样才不会选错。并且还要注意以下分类的具体举例。对于考核组成的内容，要与相关内容区分记忆。
例如：下列建筑安装工程费用中，属于规费的有()。(2007年真题)
A 环境保护费B 夜间施工费C 文明施工费D 工程排污费
E工程定额额定费
答案：DE
例如：下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有()。(2009年真题)
A劳动保险费B环境保护费C医疗保险费D临时设施费
E住房公积金
答案：CE
【解析】建筑安装工程费用的分类中，规费和措施费的组成是非常容易弄混的，也是历年考试的热点。复习时要注意记忆规费的构成，然后用排除法区别措施费。
6考核关联内容的区分、易混淆的知识点
解题方法：注意关联内容的异同，在理解的基础上抓住特征进行区分记忆。
例如：在工程项目的众多利害关系人中，金融机构的主要要求和期望包括()。(2007年真题)
A贷款安全B建设投资少、时间短
C建设质量高D能按期清偿债务
E还款计划执行良好
答案：ADE
【解析】金融机构在这里主要是指银行等，他们所关心的是贷款的偿还问题，抓住这个特征后就很容易找出正确答案。项目的相关方很多，各个利害关系人都有自己的要求和期望，复习时需要进行区分，不要混淆。
7考察书上的举例
解题方法：复习时看到书上有具体的举例时，一定要熟悉相关的例子。
例如：下列属于基础设施项目的是()。(2007年真题)
A 体育场馆项目B 邮政建设项目C 电力建设项目D 水库建设项目
E 医院建设项目
答案：BCD
【解析】考试用书在介绍基础设施项目时，列举了基础设施项目具体包括哪些行业的题目，并且还列举了公用事业项目的例子，这都是我们应该注意的。
例如：下列项目，属于工程项目的是()。(2008年真题)
A一次载人飞船发射B“五个一”工程
C开发一个软件D京沪快速铁路建设
答案：D
8考核某种方法或某个种类的特殊之处或适用范围等
解题方法：复习时要对照关联内容，抓住各种方法或种类的特征区分记忆。
例如：当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。(2005年真题)
A概算指标法B预算单价法C实物指标法D扩大单价法
答案：B
【解析】在费用估算的方法中，有建筑工程概算的编制方法和设备及安装工程概算的编制方法，它们又都包括了各自的一些方法，所有的方法都有自己的特点和适用范围，必须注意区分。当初步设计有详细的设备清单时，可采用预算单价法；当初步设计的设备清单不完备时，采用扩大单价法；当初步设计的设备清单不完备，又不能采用前两种方法时，采用概算指标法。
9考核过渡性的段落、不引起注意的语句等
解题方法：在每章的开头或者每节的正文前，总有一些过渡性的段落，有时里面会包含一些比较重要的知识点，在复习的时候要注意这些地方。本书会提醒读者哪些过渡性的语言是需要注意的。
例如：工程项目管理的基本原理不包括()。(2005年真题)
A目标的系统管理B过程控制管理C信息技术管理D项目层次管理
答案： D
【解析】这道题考查的是原考试用书第一章第二节正文之前的一段话，这就提醒我们要注意过渡性的段落。
10考英文缩写
解题方法：这类考题数量不多，但是在复习时还是要注意英文表达的意思，并记住这些英文缩写的含义。
例如：在工程项目管理中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是()。(2005年真题)
A建造—拥有—移交B建造—运营—移交
C租赁—拥有—移交D租赁—运营—移交
答案： B
11考计算
解题方法：熟悉参考教材中的计算公式。
例如：某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为()。(2009年真题)
A 100B 45C 25D 01
答案：A
例如：某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取341%，则该工程的建筑安装工程造价为()万元。(2012年真题)
A 41687B 42595C 43274D 43894
答案：D
三、复习方法及考试注意事项
(一)复习方法
推荐使用“三阶段+巩固”的复习方法。
1第一阶段：浏览全书
利用任何可以利用的时间，哪怕只有十几分钟的空闲，快速地浏览考试用书，进行泛读，时间大概为两周(按每天总共阅读1h计)。这一阶段的目的在于对考试用书的内容有一个大概的了解，知道本科目的主要内容是什么，形成粗略的知识框架。如果阅读时有疑问，可以不用追究，把问题带到下一阶段的复习中解决。
2第二阶段：精读记忆
精读全书，复习时间大概为一个月(按每天复习1～2h计)。这一阶段要求，复习时尽量每次在一个完整的时间内阅读考试用书的1～2个小节，使复习的知识不至于太分散，有利于记忆。对各个知识点，勾出重点词语和关键词，或有所记忆，或有所熟悉，并适当地做笔记，指出需要注意的地方。复习完一章后，合上书凭自己的记忆完成课后练习，答完题再翻书找答案，进行核对。这样有利于找到复习弱点，专攻记忆不牢的地方。对于做错的题目或没有把握的题目，对照辅导书，把没有掌握的知识点重新复习和记忆，并做出标记。
3第三阶段：拾遗补缺
对照本书和自己的注解，对所有的知识点快速阅读和回忆，检查自己是否掌握了该知识点。对于没有掌握的知识点，重新快速复习，加深记忆。这一阶段的时间大概为两周(按每天复习1～2h计)，复习时要特别注意树立整体观念，梳理知识结构，形成全书的知识框架，以便考试时快速提取有关的知识点信息。较快速地复习全书一遍之后，抽出一个完整的时间，按照考试要求完成模拟题和真题，寻找临场考试的感觉。对做错的题目，重点复习其知识点。
4巩固：错题回顾
考试前一周，把所有做过的练习题、模拟题和真题回顾一遍，对于其中没有把握的题目和做错的题目的相关知识点进行重点回顾，拾遗补缺，保证后期复习的效果。
(二)考试注意事项
(1)做好考前准备。考试前一周，注意休息和调节，精力充沛和适度放松才能有利于临场发挥。其次，准备好两支以上的2B铅笔和准考证、准许带入考场的计算器、橡皮等。
(2)掌握好答题速度。本科目的考试时间是25个h，每题答题速度应控制在15min以内。遇到不会做或者拿不准的题目，如果15min以后还不能确定答案，应暂时跳过，等试卷基本答完后再回过头来重新考虑。最后应填上自己认为是比较可能的选项，千万不要空题不答。注意单项选择题中，最符合题意的选项指的是最正确最全面的选项。例如，若A、B两选项都是正确的，但是B选项的内容覆盖了A选项的内容，则B选项是最符合题意的最正确答案。
(3)减少不必要的错误。考卷发下来时首先填写姓名、考号等项，并且在交卷时再核对一次。注意读懂题意，弄清考点。注意填涂答题卡时不要错行，最好每隔五道题核对一次题号和答案。答题完毕后浏览全卷，检查是否有漏题未答。目录
前言
考试科目关系
复习及应试
一、考试基本情况
二、各类题型的解题技巧
三、复习方法及考试注意事项
第1章概述1
【本章结构】1
【大纲要求】1
【考情提点】1
【内容精解】1
11工程项目的概念、特征及其分类1
12工程项目周期4
13工程项目管理的含义及其利益
相关方5
14工程项目管理的知识体系与基
本原理7
15工程项目的管理模式11
练习题17
参考答案21
第2章工程项目主要参与方的项目
管理22
【本章结构】22
【大纲要求】22
【考情提点】23
【内容精解】23
21项目业主对工程项目的管理23
22政府对工程项目的管理24
23承包商对工程项目的管理34
24银行对贷款工程项目的管理35
25咨询工程师对工程项目的管理39
练习题48
参考答案52
第3章工程项目管理的组织53
【本章结构】53
【大纲要求】53
【考情提点】53
【内容精解】54
31项目团队建设54
32组织计划64
33项目管理组织结构的确定67
34项目管理组织结构的基本形式74
练习题76
参考答案81
第4章工程项目招标投标管理82
【本章结构】82
【大纲要求】82
【考情提点】83
【内容精解】83
41概述83
42工程项目施工招标投标85
43工程项目货物招标投标97
44工程项目咨询服务招标投标100
45电子招标投标104
46政府采购106
练习题108
参考答案112
第5章工程项目合同管理113
【本章结构】113
【大纲要求】113
【考情提点】113
【内容精解】114
51概述114
52工程项目施工合同管理115
53工程项目货物采购合同管理126
54工程项目咨询服务合同管理130
55FIDIC合同条件133
练习题139
参考答案143
第6章工程项目进度管理144
【本章结构】144
【大纲要求】144
【考情提点】144
【内容精解】144
61工程项目进度管理过程、工作定义
与工作顺序安排144
62工程项目工作资源估算与工作
时间估算150
63工程项目进度计划制订153
64工程项目进度控制159
练习题163
参考答案165
第7章工程项目投资控制166
【本章结构】166
【大纲要求】166
【考情提点】166
【内容精解】166
71工程项目总投资组成与计算166
72工程项目设计阶段投资控制168
73工程项目招标阶段的投资控制172
74工程项目施工阶段的投资控制176
练习题179
参考答案181
第8章工程项目质量管理182
【本章结构】182
【大纲要求】182
【考情提点】182
【内容精解】182
81概述182
82工程项目前期阶段的质量管理188
83工程项目准备阶段的质量管理189
84工程项目实施阶段的质量管理191
85工程项目试运行阶段的质量管理194
练习题195
参考答案198
第9章工程项目健康、安全与环
境管理199
【本章结构】199
【大纲要求】199
【考情提点】199
【内容精解】199
91概述199
92工程项目安全管理205
93工程项目环境管理210
94职业健康安全与环境管理
体系212
练习题214
参考答案216
模拟题217
模拟题(一)217
参考答案226
模拟题(二)227
参考答案236考试科目关系