书籍详情
金融思维:如何做一个赚钱的企业
作者:贾春涛 著
出版社:中华工商联合出版社
出版时间:2019-02-01
ISBN:9787515824420
定价:¥58.00
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内容简介
金融是解决企业难题的方法 一家普通的企业+一套专业的金融思维=一个赚钱的企业 知名企业验证,全面复盘市场胜者法则 商界齐力推崇,整体升级商业赢家智慧 知名专家,携二十年实操经验,从0到1帮你破解业绩倍增的密码,洞悉企业成功背后的六大金融思维—— 风险思维:为企业的一切决策保驾护航 资本思维:轻资产、精投入、高增长 整合思维:形成工具箱意识,量化一切资源 信用思维:你的信用比你的身份重要 杠杆思维:找准时机点,小钱变大钱 寡头思维:让企业脱离竞争的寡头战略
作者简介
贾春涛,“企业金融思维创始人”,“付霸红包”创始人, 亚洲营销实战专家,企业管理高级顾问,世界500强受欢迎的顾问导师之一,苹果公司亚太区ACT培训师,中国移动话术营销体系创始人,美国西北理工大学EMBA,南京道泽企业管理有限公司董事长。 有多年境外大型跨国公司企业管理、市场营销等方面的实战经验,为国内外上百家知名企业做过专业化的辅导与培训。
目录
前言:金融思维,可以解决企业90%的问题
第一章 为什么金融思维会帮企业赚更多钱
没有一辆车是自己的,滴滴却赚得盆满钵满
你必须要了解金融思维的四种角色
掌握不对称信息,就是赚钱的杠杆
合作共赢,才能分享更大的市场
不卖产品本身,卖它的价值
把别人的熊市当成自己的牛市
第二章 风险思维:为企业的一切决策保驾护航
永远要活在你的预算之中
大数据分析帮你掌握长远投资心态
搭建项目科学的风险评估模型
坚守机遇与风险并存的原则
大家都在做的事情,要慎重
你离破产永远只有180天
第三章 资本思维:轻资产、精投入、高增长
“股权型”关系的资本经济时代来临
做一个“保底分账”的精投入企划
高超的“左右倒右手”投资运作
用“拼盘投资”法打组合拳
对行业中的优质资源先下手为强
借钱生钱的资本返利模式
寻找确定性的投资机会
第四章 整合思维:形成工具箱意识,量化一切资源
整合核心资源,形成最牛曲线
建立适应各类人才资源成长的管理机制
抓住共享逻辑,资源互补带来最大利益
量化一切资源的阿米巴模式
资源整合“四步走”
“众包+众筹”的聚合资源模式
资源配对的顶级阶段是1+1=王
第五章 信用思维:你的信用比你的身份重要
马云说下一个红利是“信用”
打造坚固信用体系
工匠精神+信用砝码=竞争力
信用是“借”出来的
像“百年老店”一样,推出“信用招牌”
企业的“3+1”信用管理模式
第六章 杠杆思维:找准时机点,小钱变大钱
一只兔子打败了三只狼,价值千万的杠杆思维
懂合作:站在“巨人”的肩膀上赚大钱
找支点:抓住公司发展中的“X变量”
观局势:从纵深角度思考市场的每一个动态
增内力:从定价、策略、设计方面来获得市场杠杆
挖人才:掌握人才杠杆,撬动市场核心
第七章 寡头思维:让企业脱离竞争的寡头战略
未来的市场一定由少数寡头主导
股权中的幂定律开启寡头战略
寻找自身寡头基因,找准发展定位
细分市场,从差异化研发产品
用股权激励打造超强战斗力的团队
找到自己的滩头阵地,从小寡头做营销
建立与上下游合作战略,打造利益共同体
第一章 为什么金融思维会帮企业赚更多钱
没有一辆车是自己的,滴滴却赚得盆满钵满
你必须要了解金融思维的四种角色
掌握不对称信息,就是赚钱的杠杆
合作共赢,才能分享更大的市场
不卖产品本身,卖它的价值
把别人的熊市当成自己的牛市
第二章 风险思维:为企业的一切决策保驾护航
永远要活在你的预算之中
大数据分析帮你掌握长远投资心态
搭建项目科学的风险评估模型
坚守机遇与风险并存的原则
大家都在做的事情,要慎重
你离破产永远只有180天
第三章 资本思维:轻资产、精投入、高增长
“股权型”关系的资本经济时代来临
做一个“保底分账”的精投入企划
高超的“左右倒右手”投资运作
用“拼盘投资”法打组合拳
对行业中的优质资源先下手为强
借钱生钱的资本返利模式
寻找确定性的投资机会
第四章 整合思维:形成工具箱意识,量化一切资源
整合核心资源,形成最牛曲线
建立适应各类人才资源成长的管理机制
抓住共享逻辑,资源互补带来最大利益
量化一切资源的阿米巴模式
资源整合“四步走”
“众包+众筹”的聚合资源模式
资源配对的顶级阶段是1+1=王
第五章 信用思维:你的信用比你的身份重要
马云说下一个红利是“信用”
打造坚固信用体系
工匠精神+信用砝码=竞争力
信用是“借”出来的
像“百年老店”一样,推出“信用招牌”
企业的“3+1”信用管理模式
第六章 杠杆思维:找准时机点,小钱变大钱
一只兔子打败了三只狼,价值千万的杠杆思维
懂合作:站在“巨人”的肩膀上赚大钱
找支点:抓住公司发展中的“X变量”
观局势:从纵深角度思考市场的每一个动态
增内力:从定价、策略、设计方面来获得市场杠杆
挖人才:掌握人才杠杆,撬动市场核心
第七章 寡头思维:让企业脱离竞争的寡头战略
未来的市场一定由少数寡头主导
股权中的幂定律开启寡头战略
寻找自身寡头基因,找准发展定位
细分市场,从差异化研发产品
用股权激励打造超强战斗力的团队
找到自己的滩头阵地,从小寡头做营销
建立与上下游合作战略,打造利益共同体
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