书籍详情
经营十二条实践
作者：村田忠嗣 著
出版社：机械工业出版社
出版时间：2019-01-01
ISBN：9787111616856
定价：¥49.00
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内容简介
“经营十二条”是日本企业界的代表人物，被誉为经营之圣的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原則，称为“经营十二条”。这十二条是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。“经营十二条实践”是日本盛和塾塾生及践行者村田忠嗣先生从2001年起，十七年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生以自己的亲身践行体会，分享了“经营十二条”的践行方法、要点。 长期以来，村田先生每年在日本、中国盛和塾讲授“经营十二条”的实践，他的课赢得了企业家学员的一致好评，既生动形象，又准确科学。
作者简介
村田忠嗣 会计村株式会社董事长 日本静冈盛和塾原发起人 （2001年入盛和塾） 日本*大会计师组织TKC静冈地区副会长 1995年6月1日成立村田会计师事务所，主要业务为"助力经营的会计"。 通过长年付出不亚于任何人的努力，愚直地践行稻盛经营哲学，他成功地将一家不起眼的地方性会计服务公司经营成为跻身日本TKC（日本*大的会计师协会，拥有11 000名会员）服务品质及综合实力榜前列的企业。他的企业利润率常年保持20%~25%的惊人水平，自有资本比率为93.1%，企业持续保持稳健发展，这全得益于他对稻盛经营哲学扎扎实实的实践。 村田先生热衷在青少年及企业家之中推广稻盛人生哲学及经营哲学，是日本盛和塾、始道塾的常任讲师，在日本长年义务分享"会计七原则""经营十二条"的践行心得体会及税法理财思维方式等有助于人生幸福、企业兴旺的内容。为了助力稻盛经营会计学及哲学在中国的传播，他每年都在中国各地的盛和塾举办讲座。 叶瑜 毕业于广东外语外贸大学日语系。北京子瑜文化传媒有限公司联合创始人，致力于以稻盛经营哲学为基础的王道经营及企业年轻人才的教育及发展。曾任上市互联网企业高层管理者及原稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司副总经理，现任企业家学习型组织盛和塾（北京、深圳）顾问。翻译的作品有《稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展》《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》《企业家精神》《空巴》等稻盛和夫经营哲学书籍，稻盛流空巴文化导入者及推广者。
目录
译者序
自序
引子 / 001
经营到底是什么 / 001
置身于高手之中 / 003
不实践就没有意义 / 004
关于“经营十二条” / 005
第一条 明确事业的目的和意义 / 011
“目的、意义”指的是什么 / 012
“目的”由谁制定 / 013
企业应该制定怎样的“目的” / 013
为何目的必须“光明正大、符合大义名分” / 014
把目的上升到“信念”的高度 / 015
第二条 设立具体目标 / 019
为什么目标必须具体 / 021
设立目标的方法 / 024
小结 / 029
第三条 胸中怀有强烈的愿望 / 031
潜意识与显意识 / 032
激发潜意识的三个方法 / 033
激发潜意识的九个实践 / 035
潜意识的品质 / 038
第四条 付出不亚于任何人的努力 / 041
初级篇 / 043
中级篇 / 044
高级篇 / 053
20种“努力” / 055
第五条 销售最大化，费用最小化，时间最短化 / 081
销售最大化 / 083
费用最小化 / 091
时间最短化，“时间也是成本” / 102
第六条 定价即经营 / 105
“定价”不可草率 / 106
价值决定“定价” / 107
价值价格比 / 109
“价值”的内容 / 110
定价是领导者的职责 / 111
做好定价 / 113
第七条 经营取决于坚强的意志 / 119
人是意志薄弱的生物 / 120
没有任何借口 / 121
99%定律 / 123
像锥子般聚焦 / 127
《不怕风雨》 / 128
忍辱 / 129
第八条 燃烧的斗魂 / 133
对外之力 / 134
适者生存，而非弱肉强食 / 135
为利他（爱）而生的斗魂 / 136
大善似无情 / 137
与“心中贼”搏斗 / 138
“斗魂”的三种类型 / 139
第九条 临事有勇 / 141
没有勇气，经营就不成立 / 142
决策和正确实施需要勇气 / 143
什么是勇气 / 145
缺乏勇气者的特征 / 147
请问你有勇气吗 / 148
培养勇气的方法（初级篇） / 149
培养勇气的方法（中级篇） / 152
培养勇气的方法（高级篇） / 157
第十条 不断从事创造性的工作 / 161
不是重复，而是坚持 / 162
为朴实的努力加速 / 163
重视独创性 / 164
刻苦钻研，爱上工作 / 166
借用上天的力量 / 167
培养创造力 / 169
第十一条 以关怀坦诚之心待人 / 177
经营需要关爱之心 / 178
爱的力量最强大 / 179
“三好” / 180
爱（利他）的成果 / 181
要王道，不要霸道 / 182
关于和谐 / 183
关于布施 / 185
利他之前先“感谢” / 186
至诚 / 187
严于律己，亦严以待人 / 189
培养利他之心的方法 / 190
第十二条 始终保持乐观向上，以坦诚之心处世 / 195
“开朗”是大原则 / 196
哪怕暗地里偷偷哭泣，在人前也要乐观开朗 / 197
为什么要乐观 / 198
善有善报，恶有恶报 / 199
心灵的境界 / 200
“坦诚”的真正含义 / 201
“病气”“景气”都是“气” / 202
始终保持乐观 / 203
结束语 / 209
“经营十二条”学习会 / 209
附录 我的《社长承诺书》及详解 / 211
自序
引子 / 001
经营到底是什么 / 001
置身于高手之中 / 003
不实践就没有意义 / 004
关于“经营十二条” / 005
第一条 明确事业的目的和意义 / 011
“目的、意义”指的是什么 / 012
“目的”由谁制定 / 013
企业应该制定怎样的“目的” / 013
为何目的必须“光明正大、符合大义名分” / 014
把目的上升到“信念”的高度 / 015
第二条 设立具体目标 / 019
为什么目标必须具体 / 021
设立目标的方法 / 024
小结 / 029
第三条 胸中怀有强烈的愿望 / 031
潜意识与显意识 / 032
激发潜意识的三个方法 / 033
激发潜意识的九个实践 / 035
潜意识的品质 / 038
第四条 付出不亚于任何人的努力 / 041
初级篇 / 043
中级篇 / 044
高级篇 / 053
20种“努力” / 055
第五条 销售最大化，费用最小化，时间最短化 / 081
销售最大化 / 083
费用最小化 / 091
时间最短化，“时间也是成本” / 102
第六条 定价即经营 / 105
“定价”不可草率 / 106
价值决定“定价” / 107
价值价格比 / 109
“价值”的内容 / 110
定价是领导者的职责 / 111
做好定价 / 113
第七条 经营取决于坚强的意志 / 119
人是意志薄弱的生物 / 120
没有任何借口 / 121
99%定律 / 123
像锥子般聚焦 / 127
《不怕风雨》 / 128
忍辱 / 129
第八条 燃烧的斗魂 / 133
对外之力 / 134
适者生存，而非弱肉强食 / 135
为利他（爱）而生的斗魂 / 136
大善似无情 / 137
与“心中贼”搏斗 / 138
“斗魂”的三种类型 / 139
第九条 临事有勇 / 141
没有勇气，经营就不成立 / 142
决策和正确实施需要勇气 / 143
什么是勇气 / 145
缺乏勇气者的特征 / 147
请问你有勇气吗 / 148
培养勇气的方法（初级篇） / 149
培养勇气的方法（中级篇） / 152
培养勇气的方法（高级篇） / 157
第十条 不断从事创造性的工作 / 161
不是重复，而是坚持 / 162
为朴实的努力加速 / 163
重视独创性 / 164
刻苦钻研，爱上工作 / 166
借用上天的力量 / 167
培养创造力 / 169
第十一条 以关怀坦诚之心待人 / 177
经营需要关爱之心 / 178
爱的力量最强大 / 179
“三好” / 180
爱（利他）的成果 / 181
要王道，不要霸道 / 182
关于和谐 / 183
关于布施 / 185
利他之前先“感谢” / 186
至诚 / 187
严于律己，亦严以待人 / 189
培养利他之心的方法 / 190
第十二条 始终保持乐观向上，以坦诚之心处世 / 195
“开朗”是大原则 / 196
哪怕暗地里偷偷哭泣，在人前也要乐观开朗 / 197
为什么要乐观 / 198
善有善报，恶有恶报 / 199
心灵的境界 / 200
“坦诚”的真正含义 / 201
“病气”“景气”都是“气” / 202
始终保持乐观 / 203
结束语 / 209
“经营十二条”学习会 / 209
附录 我的《社长承诺书》及详解 / 211
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