供应链理论前沿

　　“中国供应链研究”丛书，从“供应链管理是战略思维，供应链管理是模式创新，供应链管理是技术进步”三个维度，“国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略”四个层面来论述中国供应链问题。其中，企业供应链战略是基础，国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下特色：全面性和系统性；前沿性和前瞻性；科学性和实践性。 本册为《供应链理论前沿》，集中论述国外供应链理论的新进展，国家自然科学基金、国家社会科学基金、高校科研基金以及研究机构对供应链理论研究的新成果，内容包括：供应链发展趋势（如绿色供应链、虚拟供应链）、供应链绩效、物联网与供应链、大数据与供应链、协同供应链、供应链金融、服务供应链、供应链透明化等。其突出特点是“新”——吸收了国内外供应链研究的新成果。 本书适合物流和供应链研究人员、相关专业的高校教师和研究生、政府管理人员、企业管理人员参考，也可作为高校物流等专业本科教材或研究生教材。

　　丁俊发：著名流通经济学家，资深物流专家，享受国务院政府特殊津贴。中国物流与采购联合会常务副会长、亚洲物流与供应链管理协会首席顾问。作者长期从事供应链研究，一直处于供应链研究领域前沿，既有前沿的理论研究成果，也亲自指导、参与国内许多企业供应链的设计。

第一篇国际供应链理论新发展
第一章绿色供应链3
第一节绿色供应链的起源、优势与障碍3
第二节绿色供应链管理的基本内容与架构5
第三节政府和国际组织的作用9
第四节苹果（Apple）公司的绿色供应链管理实践10
第二章供应链金融的发展14
第一节供应链金融综述14
第二节全球供应链金融及风险管理17
第三章可视化可跟踪供应链20
第一节可视化可跟踪供应链管理的技术支撑20
第二节供应链管理可视化可跟踪实例23
第四章虚拟供应链29
第一节虚拟供应链概述29
第二节虚拟供应链管理的模式、运作与技术31
第二篇供应链与供应链绩效
第一章供应链管理概念、流程与结构39
第一节物流与供应链的概念与内涵39
第二节供应链流程与结构43
第二章供应链绩效与绩效考量51
第一节绩效与绩效考量的概念51
第二节绩效考量的理论发展51
第三节供应链绩效考量方法54
第三章企业战略供应链绩效考量框架61
第一节供应链绩效考量理论的发展历程61
第二节企业战略供应链绩效考量框架67
第四章供应链流程评估——EMBARQ物流公司案例69
第一节总论69
第二节绩效考量的方法论71
第三节EMBARQ物流公司2004年绩效考量76
第四节EMBARQ物流公司2007年绩效考量79
第五节结论86
第三篇物联网时代的供应链
第一章物联网技术的发展历史89
第一节物联网在国外的发展89
第二节我国物联网技术的发展与现状91
第二章物流信息化到智能化94
第一节物流信息化的历史进程94
第二节IBM的智慧供应链96
第三节我国的智能物流98
第三章物联网在我国物流领域的应用100
第一节集装箱的智能终端100
第二节公路运输网络的智能化105
第四章物联网时代的供应链109
第一节供应链的任务109
第二节供应链信息化及案例109
第五章物联网时代信息化的技术特点116
第一节开放性116
第二节动态化117
第三节集中性117
第四节关键技术118
第四篇大数据时代与供应链管理
第一章供应链正走入大数据时代123
第一节大数据时代与供应链管理变革123
第二节供应链大数据与大数据技术125
第三节供应链大数据分析的实施现状128
第二章大数据在供应链中的应用134
第一节应用大数据改进供应链计划134
第二节基于云平台的供应链可视化138
第三节大数据与供应商绩效及风险管理144
第三章运用大数据改进供应链管理147
第一节运用大数据改进制造业供应链147
第二节运用大数据改进零售业供应链152
第三节运用大数据改进供应链物流服务158
第五篇协同供应链
第一章协同供应链管理的提出171
第一节供应链管理存在的主要挑战171
第二节供应链协同管理的实践174
第三节协同供应链基本思想和方法176
第二章协同供应链运作管理的组织方法184
第一节协同供应链管理中的主要影响因素184
第二节协同供应链的目标一致性与合作关系188
第三节基于VMIHub的协同管理195
第四节基于SupplyHub的协同组织197
第三章协同供应链管理平台205
第一节构建协同供应链平台的重要性205
第二节供应链协同平台的基本构架206
第三节供应链协同平台的业务流程210
第四章协同供应链管理的发展趋势212
第一节市场竞争特点与协同供应链发展212
第二节供应链管理理论与协同供应链发展213
第三节信息技术与协同供应链发展216
第四节优化理论与协同供应链发展220
第六篇供应链金融
第一章全球化视角下的供应链金融227
第一节供应链金融产生的背景227
第二节供应链金融的概念和构成232
第三节供应链金融的行为主体236
第四节影响供应链金融发展的外部环境239
第二章供应链金融的国内外探索实践246
第一节国内外供应链金融的差异246
第二节供应链金融的国际实践（案例）249
第三节供应链金融的国内实践255
第四节发展趋势：线上供应链金融264
第三章产品与营销：供应链金融的业务范式269
第一节供应链金融的产品构成270
第二节供应链金融的营销模式：1+N范式及其拓展282
第四章供应链融资：解决中小企业融资难的典型样本289
第一节缘何中小企业融资难289
第二节供应链金融：将中小企业置于供应链进行信贷决策293
第三节供应链金融对传统中小企业信贷制度的优化295
第七篇服务供应链
第一章知识密集型服务产业化的兴起与供应链服务化303
第二章供应链服务化的背景与原动力306
第三章供应链服务化的特质310
第四章供应链服务化的构造与组成312
第一节供应链服务化的网络结构312
第二节供应链服务化流程313
第三节供应链服务化管理职能与要素315
第五章供应链服务化的运营与差别化价值诉求317
第六章供应链服务化模式和战略匹配320
第一节供应链服务化模式320
第二节供应链服务化战略匹配325
第七章供应链服务化案例327
第一节服务供应链中的价值协同——以方兴物流为例327
第二节供应链服务化创新——以陕鼓为例330
第三节服务供应链中的金融服务要素——以中信银行为例333
第八篇供应链透明化
第一章供应链透明管理基本思想343
第一节供应链管理的提出343
第二节供应链管理面临的挑战344
第三节供应链透明管理基本思想345
第二章供应链透明管理发展模式与实施策略349
第一节供应链透明管理发展模式349
第二节供应链透明管理平台结构设计353
第三节供应链透明管理平台关键技术362
第四节供应链透明管理平台数据中心建设369
第五节供应链透明管理平台技术服务模式376
第三章供应链透明管理实践——以易流为例382
第一节易流云平台简介382
第二节易流云平台应用实践385
第三节易流云平台应用典型案例395
第四节易流云平台经验启示和未来的发展397
参考文献398