国际工程造价管控

　　作为《国际工程商务能力培训系列教材》五大模块之一，本书从建设工程承包商进行国际工程造价管控的实战角度，系统性介绍了投标报价、控制成本、管理付款、核算变更、完成结算、解析实施成本的管理思维与战略。

暂缺《国际工程造价管控》作者简介

●   总论
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● 专业任务1投标报价及统筹
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● 工作节点1.1招标文件解读及投标策略确定
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● 工作节点1.2制订投标计划及有效踏勘项目
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● 工作节点1.3编制调研报告及澄清投标疑问
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● 工作节点1.4编制项目实施计划
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● 工作节点1.5选择分包人及确定分包价格
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● 工作节点1.6投标价格测算及确定
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● 工作节点1.7标价分析及决策
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● 工作节点1.8投标文件汇编递交
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●部分目录