九点领导力之欣赏篇：人本教练模式系列效率手册

　　“欣赏”为个人内心的活动。每个人都能透过“欣赏”丰富个人的感觉经验，开拓视野。“欣赏”应用于日常生活用语上，则含有个人主观爱好之意，是主观多于客观，感性胜于理性的活动。由此可知，欣赏具有享乐与怡情的意义存在，观赏者能欣赏他个人所喜好的事物，却不一定能真正了解对象物本身的内涵与美感价值，只能算是较狭义的欣赏。广义的欣赏，是指品味与辨识力结合而成的一种价值判断。此种判断需有理性的运作，而此理性运作的历程，通常是了解的前奏，是导向了解的必要阶段。 本书是《人本教练模式》的一本配套工作手册，通过九个步骤、三个月的欣赏训练，来培养和完善人们的欣赏能力，帮助人们学会更好的欣赏他人、欣赏自己。

　　黄荣华女士 亚洲教练业宗师。大学主修管理，澳大利亚新英格兰大学咨询硕士，曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人，公益活动成长心连心创办人。 梁立邦先生 亚洲企业教练学宗师。拥有文学学士，企业管理硕士及心理咨询硕士学位，曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。

第一部分 理论介绍
01　关于效率手册/ 003
02　关于欣赏/ 008
03　行前测试/ 017
04　自我检视/ 019

第二部分 具体操作
01　三个月的目标设定/ 031
02　每日潜意识对话指引/ 034
03　第一个月实操步骤/ 036
04　第二个月实操步骤/ 103
05　第三个月实操步骤/ 167
06　可能性令世界值得欣赏/ 231
07　企业篇：激发潜能与启发理想/ 234

第三部分 总结补充
01　总　结/ 241
02　应　用/ 243
03　附　录/ 247
04　参考书目/ 250