财务三驾马车

　　任何一个老板都渴望企业能够做大、做强，却始终无法摆脱三大风险的困扰：有收入没利润，有利润没现金，一扩张就断粮。《财务三驾马车》以复星集团的财务管控模式为背景，教你彻底规避这三个问题。通过阅读《财务三驾马车》，财务总监只需花3小时就能列出关键报表，老板只需花3分钟检查关键数据，就能一眼看穿企业运营风险，一眼看穿运营风险，一针见血作对决策，一劳永逸轻松管理，一秒钟清晰看到企业尖刀产品、高绩效员工与优质客户！并从中找到企业决策方向，轻松做管理，科学作决策，让企业多赚、快赚、大赚。另外本书的表现方式，我们也进行了升级：通过新的版式和手绘漫画，增加本书的趣味性，优化本书的阅读体验。这本书其实更是写给非财务专业管理者的，其中我摒弃了复杂的专业术语，而是将复杂的问题简单化，简单的问题条理化，确保每一个非财务人士都能够快速吸收并应用于管理实践。

　　付小平，人称“付三马”，“财务三驾马车”系统创始人。实战派财务管理和资本运营专家，行动教育集团精品课程《大财务管控》授课导师，中国注册会计师，北京航空航天大学工学硕士。先后就职于中国南方航空动力机械集团、美国联合技术公司、复星集团、天虹纺织集团、经纬置地等多家上市公司和世界500强，特别是在复星集团担任八年财务总监。经过近30年的积累，付小平老师将自己的实战经验归纳出一套实战落地的《大财务管控》课程。本书从中选取部分精彩理念和实战工具，指导企业家和管理者学习财务三驾马车，透过数字抓好经营，做对决策！

目 录

第1 章 你本可以避免的三大经营病症
病症一 鸡叫忙到狗叫，到底谁为谁打工
病症二 利润诱人，为啥手里就是没钱
病症三 想做大，大军先行为何粮草不济

第2 章 公司做得好不好，三驾马车说了算
第一节 好公司，坏公司，一眼看穿
第二节 工商银行pk 华东医药，谁更值钱/
第三节 如何赢得资本市场的门票

第3 章 驾白马——多赚
第一节 损益表——经理人的成绩单
第二节 赚得多不多，看白马——盈利能力
第三节 多六倍成效的低成本策略
第四节 九宫格里找决策方向

第4 章 驾赤马——快赚
第一节 资产负债表——企业的家底
第二节 赚得快不快，看赤马——资产效率
第三节 应收账款等于“三无”贷款
第四节 搞定库存这点事
第五节 快，甩掉你的重资产

第5 章 驾黑马——巧赚
第一节 现金流量表——企业的血液系统
第二节 赚得巧不巧，看黑马——金融杠杆
第三节 设计你的类金融商业模式
第四节 反周期现金流决策法

第6 章 让坏人无处下手的财务系统
第一节 双轨制财务管控=CEO+CFO
第二节 CFO，远远不止账房先生
第三节 找对人，才能做对事