软件项目管理

　　《软件项目管理》内容的组织兼顾了项目管理理念、体系、流程、方法和实践等几个方面，既介绍了软件项目管理的基本过程，也覆盖了项目管理涉及的各个知识领域。《软件项目管理》适合作为计算机软件工程类专业的必修课、选修课教材，也可作为项目经理培训班的补充讲义，并可为从事软件项目管理的项目经理及专业人员提供参考与借鉴。

暂缺《软件项目管理》作者简介

项目一 软件项目管理概述
1．1 项目与软件项目
1．2 软件项目管理的基本内容
1．3 软件项目的生命周期
思考练习题
项目二 软件项目立项
2．1 软件项目立项流程
2．2 软件项目发起
2．3 软件项目可行性分析
2．4 软件项目申请
2．5 软件项目审核和立项
思考练习题
项目三 项目招投标与合同管理
3．1 招投标的基本程序
3．2 编写项目标书
3．3 项目合同管理
思考练习题
项目四 软件项目成本管理
4．1 软件项目成本的基本概念
4．2 软件规模度量
4．3 软件项目成本估算方法
4．4 软件项目成本预算
4．5 软件项目成本控制
思考练习题
项目五 软件项目需求管理
5．1 软件项目需求概述
5．2 软件需求开发
5．3 软件需求管理
思考练习题
项目六 软件项目团队管理
6．1 团队管理概述
6．2 软件项目人力资源计划
6．3 构建软件项目团队
6．4 建设软件项目团队
思考练习题
项目七 进度管理
7．1 软件项目进度管理概述
7．2 项目活动的定义
7．3 项目活动排序
7．4 进度计划编制
7．5 项目进度控制
思考练习题
项目八 风险管理
8．1 风险管理概述
8．2 风险识别
8．3 风险分析
8．4 风险应对
8．5 风险控制
思考练习题
项目九 软件配置管理
9．1 软件配置及其管理的概念
9．2 软件配置管理的基本活动
9．3 软件的测试管理
思考练习题
项目十 项目执行与控制
10．1 项目计划的执行
10．2 跟踪项目进展情况
10．3 项目控制
思考练习题
项目十一 项目收尾与验收
11．1 项目收尾概述
11．2 项目验收
11．3 项目移交与清算
11．4 项目后评价
思考练习题
参考文献
软件项目管理考试大纲
I 课程性质与设置目的
Ⅱ 课程内容与考核目标
Ⅲ 有关说明与实施要求
附录 题型举例