创业基础

　　全书共11章，从创业环境、个人素质开始，直到创业行动，把创业原理融入各章节之中，强调容易理解、获得启发，而不强调理论的完整性、训练的系统性，突出本书核心内容：一是创业者素质，讨论用什么办法和途径让自己成为一个坚定的创业者；二是创业机会识别，讨论创业机会识别的方法；三是商业模型设计，通过创业机会与创业资源整合，形成自己的商业逻辑；四是创业团队与创业计划，以行动能力为目标建设团队，以团队行动能力为基础撰写和宣读创业计划书。本书还配套有“ 创业基础在线课程平台软件”， 教学时同步进行章节训练和综合训练，达到慕课、教材和软件三位一体的教学训练效果。

　　张耀辉，男，1961年4月出生，辽宁阜新人，经济学博士、教授，现任暨南大学创业学院院长，产业经济研究院产业经济学专业博士生导师。

章 创业环境 ……………………………………………………………………………… １
节 三次创业浪潮与中国创业环境 …………………………………………………… １
第二节 创业社会与创新创业精神 ………………………………………………………… ７
第三节 营造有利的创业环境 …………………………………………………………… １１
第四节 利用环境成就事业 ……………………………………………………………… １７
第二章 创业者 ……………………………………………………………………………… ２３
节 创业者使命 ……………………………………………………………………… ２３
第二节 创业者的素质与培养 …………………………………………………………… ２８
第三节 创业素质的 ４Ｑ 组合……………………………………………………………… ３２
第四节 创业者能力发掘 ………………………………………………………………… ３４
第三章 创业类型及创业模型 ……………………………………………………………… ３７
节 创业类型 ………………………………………………………………………… ３７
第二节 创业理论基础———蒂蒙斯模型 ………………………………………………… ４２
第三节 创业过程 ………………………………………………………………………… ４５
第四节 准备创业的创业者特质 ………………………………………………………… ５１
第四章 创业机会识别 ……………………………………………………………………… ５６
节 创业机会与来源 ………………………………………………………………… ５６
第二节 创业机会识别 …………………………………………………………………… ６０
第三节 头脑风暴法 ……………………………………………………………………… ６３
第四节 趋势观察法 ……………………………………………………………………… ６６
第五节 问题发现法 ……………………………………………………………………… ６８
第五章 机会评估、市场营销与风险识别 …………………………………………………… ７１
节 创业机会评估与方法 …………………………………………………………… ７１
第二节 新创企业的市场营销 …………………………………………………………… ７９
第三节 创业风险识别与防范 …………………………………………………………… ８４
第六章 商业模式 …………………………………………………………………………… ９０
节 商业模式在现代创业中的重要性 ……………………………………………… ９０
第二节 商业模式创新的环境 …………………………………………………………… ９６
第三节 商业模型原理 …………………………………………………………………… １００
第四节 商业模式 ………………………………………………………………………… １０６
第五节 商业模式创新 …………………………………………………………………… １１２
第七章 创业资源 …………………………………………………………………………… １１５
节 创业资源及分类 ………………………………………………………………… １１５
第二节 创业资源的获取途径与转换 …………………………………………………… １１９
第三节 不同创业资源的开发 …………………………………………………………… １２６
第四节 创业融资 ………………………………………………………………………… １３０
第八章 创业团队 …………………………………………………………………………… １３８
节 创业团队管理的意义 …………………………………………………………… １３８
第二节 高效创业团队 …………………………………………………………………… １４０
第三节 创业团队领导者与创业团队的管理 …………………………………………… １４２
第九章 企业的法律形态与法律环境 ……………………………………………………… １４５
节 企业的法律形态与特点 ………………………………………………………… １４５
第二节 企业面临的法律环境 …………………………………………………………… １５１
第十章 企业的利润计划和企业成长过程 …………………………………………………… １６３
节 预测启动资金 …………………………………………………………………… １６３
第二节 制订利润计划 …………………………………………………………………… １６７
第三节 企业成长阶段与路径 …………………………………………………………… １６９
第四节 股权设计、企业治理与企业成长 ……………………………………………… １７３
第十一章 创业计划书 ……………………………………………………………………… １９１
节 创业计划书及作用 ……………………………………………………………… １９１
第二节 创业计划书撰写原则 …………………………………………………………… １９４
第三节 创业计划书的基本结构和内容 ………………………………………………… １９６
第四节 创业计划书的展示 ……………………………………………………………… ２０２
附 录 创业者手册及 ＭＯＯＣ 与软件使用指南…………………………………………… ２１０
附录一 创业者手册 ……………………………………………………………………… ２１０
附录二 ＭＯＯＣ“ 创业基础”使用指南（ 教师版） ………………………………………… ２１７
附录三 ＭＯＯＣ“ 创业基础”在线学习指南（ 学生版） …………………………………… ２２０
附录四 “ 创业基础”在线课程平台软件使用指南……………………………………… ２２２
参考文献 ……………………………………………………………………………………… ２２５