书籍详情
创新创业
作者：马琳 编
出版社：武汉理工大学出版社
出版时间：2018-08-01
ISBN：9787562958109
定价：¥35.00
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内容简介
《创新创业/高等职业技术教育“十三五”规划教材》包括认识创新与创业，创新的基本方法和类型，从创新到创业的过程，创业的机遇与途径，创业管理，建筑行业的创新创业发展史，商业模式，创业团队素养及管理，创业政策、创业风险与危机管理，制订创业计划书等内容；同时还配备了52个案例材料，7个创新创业教学现场视频，10个微课，可通过扫描二维码观看和学习。《创新创业/高等职业技术教育“十三五”规划教材》可作为高等职业院校各专业开展创新创业教育的通用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可以作为拓宽视野、增长知识的自学用书。
作者简介
暂缺《创新创业》作者简介
目录
工作任务一 认识创新与创业
1．1 创新与创业概述
1．1．1 什么是创新
1．1．2 什么是创业
1．2 创新与创业的关系
1．2．1 创新与创业的区别
1．2．2 创新与创业的联系
工作任务二 创新的基本方法和类型
2．1 创新的类型
2．1．1 产品创新
2．1．2 工艺创新
2．1．3 服务创新
2．1．4 商业模式创新
2．2 创新的基本属性
2．2．1 突破性与渐进性
2．2．2 连续性与非连续性
2．3 创新的特征
2．3．1 环境交互
2．3．2 系统开放
2．3．3 动态演化
2．4 创新的途径
2．4．1 目标创新
2．4．2 技术创新
2．4．3 结构创新
2．4．4 市场创新
2．4．5 环境创新
2．5 创新方法
2．5．1 头脑风暴法
2．5．2 水平思维
2．5．3 多学科小组法
2．5．4 集思广益法
2．5．5 德尔菲法
工作任务三 从创新到创业的过程
3．1 创新的过程要素
3．1．1 创新能力
3．1．2 创新环境
3．1．3 创新目标
3．1．4 创新动力
3．1．5 创新机遇
3．2 从创新到创业
3．2．1 从创新到创业的特点
3．2．2 创业的类型和要素
3．2．3 从创新到创业的主体
3．3 创业模式
3．3．1 创业模式的概念
3．3．2 创业模式的种类
工作任务四 创业的机遇与途径
4．1 创业机遇具备的特征与类型
4．1．1 创业时机
4．1．2 创业动机
4．2 创业机会识别
4．2．1 创业的理由
4．2．2 创业机会的识别
4．2．3 创业机会的发现
4．3 创业的实际价值
4．3．1 创新创业的价值创造
4．3．2 社会创业的内涵
4．3．3 社会创业的价值实现
4．4 互联网时代下的创新创业
4．4．1 互联网思维
4．4．2 “互联网+”大学生创新创业
工作任务五 创业管理
5．1 创业管理概述
5．1．1 创业管理的含义
5．1．2 创业管理的模式
5．2 创业管理的特征及内容
5．2．1 创业管理的特征
5．2．2 创业企业管理的基本内容
5．3 创业管理与传统企业管理
5．3．1 传统企业管理的概念
5．3．2 中国传统企业管理模式存在的问题
5．3．3 创业管理和传统管理的差异
工作任务六 建筑行业的创新创业发展史
6．1 建筑行业的起源与发展
6．1．1 建筑行业发展
6．1．2 建筑产业现代化发展
6．1．3 影响建筑行业发展的因素
6．2 建筑行业的发展与创新的关系
6．2．1 建筑材料及施工技术革新
6．2．2 建筑结构形式优化
6．2．3 建筑产业现代化
6．2．4 新型建筑工业化
6．2．5 施工管理组织和措施的创新
6．3 建筑行业创新发展的趋势
6．3．1 未来建筑发展
6．3．2 第四代建筑体系
6．3．3 信息化管理（BIM技术）
6．3．4 未来城市设想
工作任务七 商业模式
7．1 商业模式及类型
7．1．1 商业模式的起源
7．1．2 商业模式的概念、本质与基本内涵
7．1．3 商业模式类型
7．1．4 成功商业模式具备的特征
7．1．5 商业模式的设计思路
7．2 商业模式的逻辑
7．2．1 价值发现
7．2．2 价值匹配
7．2．3 价值创造
7．3 模仿与商业模式设计
7．3．1 核心战略
7．3．2 战略资源
7．3．3 伙伴网络
7．3．4 顾客界面
7．3．5 顾客利益
7．3．6 构造
7．3．7 企业边界
7．4 商业模式发展趋势
7．4．1 影响商业模式发展的因素
7．4．2 商业模式创新发展
7．4．3 商业模式创新发展的特点与方法
7．4．4 商业模式创新发展路径
工作任务八 创业团队素养及管理
8．1 团队与创业
8．1．1 创业团队的作用和特征
8．1．2 创业团队内涵
8．1．3 团队的类型
8．1．4 创业团队的分类
8．1．5 创业团队与一般团队的区别
8．2 创业团队构成
8．3 创业团队的组建
8．3．1 创业团队组建的基本原则
8．3．2 创业团队的组建过程
8．3．3 创业团队的组建方法
8．3．4 优秀创业团队开发
工作任务九 创业政策、创业风险与危机管理
9．1 创业政策
9．1．1 大学生创业的探索阶段（1999-2002年）
9．1．2 大学生创业的发展阶段（2003-2011年）
9．1．3 大学生创业高潮（2012年至今）
9．2 创业风险
9．2．1 创业风险的概念、特征与分类
9．2．2 创业风险的内容
9．2．3 创业风险的识别与评估
9．3 危机管理
9．3．1 创业企业风险防御
9．3．2 创业企业危机管理
工作任务十 制订创业计划书
10．1 创业计划概述
10．1．1 创业计划的概念
10．1．2 创业计划的作用
10．1．3 创业计划的分类
10．2 创业计划书的撰写与展示
10．2．1 创业计划书的概念及特点
10．2．2 创业计划书撰写前的准备工作
10．2．3 创业计划书的内容及撰写要求
10．2．4 撰写创业计划书应遵循的原则及应规避的误区
10．2．5 如何制作出高质量的创业计划书
10．2．6 创业计划书的评估
10．2．7 创业计划的展示
参考文献
1．1 创新与创业概述
1．1．1 什么是创新
1．1．2 什么是创业
1．2 创新与创业的关系
1．2．1 创新与创业的区别
1．2．2 创新与创业的联系
工作任务二 创新的基本方法和类型
2．1 创新的类型
2．1．1 产品创新
2．1．2 工艺创新
2．1．3 服务创新
2．1．4 商业模式创新
2．2 创新的基本属性
2．2．1 突破性与渐进性
2．2．2 连续性与非连续性
2．3 创新的特征
2．3．1 环境交互
2．3．2 系统开放
2．3．3 动态演化
2．4 创新的途径
2．4．1 目标创新
2．4．2 技术创新
2．4．3 结构创新
2．4．4 市场创新
2．4．5 环境创新
2．5 创新方法
2．5．1 头脑风暴法
2．5．2 水平思维
2．5．3 多学科小组法
2．5．4 集思广益法
2．5．5 德尔菲法
工作任务三 从创新到创业的过程
3．1 创新的过程要素
3．1．1 创新能力
3．1．2 创新环境
3．1．3 创新目标
3．1．4 创新动力
3．1．5 创新机遇
3．2 从创新到创业
3．2．1 从创新到创业的特点
3．2．2 创业的类型和要素
3．2．3 从创新到创业的主体
3．3 创业模式
3．3．1 创业模式的概念
3．3．2 创业模式的种类
工作任务四 创业的机遇与途径
4．1 创业机遇具备的特征与类型
4．1．1 创业时机
4．1．2 创业动机
4．2 创业机会识别
4．2．1 创业的理由
4．2．2 创业机会的识别
4．2．3 创业机会的发现
4．3 创业的实际价值
4．3．1 创新创业的价值创造
4．3．2 社会创业的内涵
4．3．3 社会创业的价值实现
4．4 互联网时代下的创新创业
4．4．1 互联网思维
4．4．2 “互联网+”大学生创新创业
工作任务五 创业管理
5．1 创业管理概述
5．1．1 创业管理的含义
5．1．2 创业管理的模式
5．2 创业管理的特征及内容
5．2．1 创业管理的特征
5．2．2 创业企业管理的基本内容
5．3 创业管理与传统企业管理
5．3．1 传统企业管理的概念
5．3．2 中国传统企业管理模式存在的问题
5．3．3 创业管理和传统管理的差异
工作任务六 建筑行业的创新创业发展史
6．1 建筑行业的起源与发展
6．1．1 建筑行业发展
6．1．2 建筑产业现代化发展
6．1．3 影响建筑行业发展的因素
6．2 建筑行业的发展与创新的关系
6．2．1 建筑材料及施工技术革新
6．2．2 建筑结构形式优化
6．2．3 建筑产业现代化
6．2．4 新型建筑工业化
6．2．5 施工管理组织和措施的创新
6．3 建筑行业创新发展的趋势
6．3．1 未来建筑发展
6．3．2 第四代建筑体系
6．3．3 信息化管理（BIM技术）
6．3．4 未来城市设想
工作任务七 商业模式
7．1 商业模式及类型
7．1．1 商业模式的起源
7．1．2 商业模式的概念、本质与基本内涵
7．1．3 商业模式类型
7．1．4 成功商业模式具备的特征
7．1．5 商业模式的设计思路
7．2 商业模式的逻辑
7．2．1 价值发现
7．2．2 价值匹配
7．2．3 价值创造
7．3 模仿与商业模式设计
7．3．1 核心战略
7．3．2 战略资源
7．3．3 伙伴网络
7．3．4 顾客界面
7．3．5 顾客利益
7．3．6 构造
7．3．7 企业边界
7．4 商业模式发展趋势
7．4．1 影响商业模式发展的因素
7．4．2 商业模式创新发展
7．4．3 商业模式创新发展的特点与方法
7．4．4 商业模式创新发展路径
工作任务八 创业团队素养及管理
8．1 团队与创业
8．1．1 创业团队的作用和特征
8．1．2 创业团队内涵
8．1．3 团队的类型
8．1．4 创业团队的分类
8．1．5 创业团队与一般团队的区别
8．2 创业团队构成
8．3 创业团队的组建
8．3．1 创业团队组建的基本原则
8．3．2 创业团队的组建过程
8．3．3 创业团队的组建方法
8．3．4 优秀创业团队开发
工作任务九 创业政策、创业风险与危机管理
9．1 创业政策
9．1．1 大学生创业的探索阶段（1999-2002年）
9．1．2 大学生创业的发展阶段（2003-2011年）
9．1．3 大学生创业高潮（2012年至今）
9．2 创业风险
9．2．1 创业风险的概念、特征与分类
9．2．2 创业风险的内容
9．2．3 创业风险的识别与评估
9．3 危机管理
9．3．1 创业企业风险防御
9．3．2 创业企业危机管理
工作任务十 制订创业计划书
10．1 创业计划概述
10．1．1 创业计划的概念
10．1．2 创业计划的作用
10．1．3 创业计划的分类
10．2 创业计划书的撰写与展示
10．2．1 创业计划书的概念及特点
10．2．2 创业计划书撰写前的准备工作
10．2．3 创业计划书的内容及撰写要求
10．2．4 撰写创业计划书应遵循的原则及应规避的误区
10．2．5 如何制作出高质量的创业计划书
10．2．6 创业计划书的评估
10．2．7 创业计划的展示
参考文献
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