建设项目全过程工程咨询理论与实务

　　《建设项目全过程工程咨询理论与实务》一方面从理论上详细阐述了全过程工程咨询的核心概念和实施模式，论述了全过程工程咨询是建设项目管理发展的历史选择，从理论高度论证了国家培育和发展全过程工程咨询的正确决策。另一方面，从实务操作细节上详细介绍了建设项目全过程工程咨询“1+N”的依据、咨询服务内容、操作流程和注意事项，为建设项目各方开展全过程工程咨询提供业务操作和考核的手册指导手册。

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上篇 理论篇
术语
章 建设项目全过程工程咨询概论
节 项目管理与建设项目管理
第二节 工程咨询概述
第三节 全过程工程咨询概述
第四节 全过程工程咨询的实施
第二章 全过程工程咨询的理论基础
节 项目治理理论
第二节 集成管理理论
第三节 范围经济理论
第四节 利益相关者理论
第五节 交易成本理论
第三章 全过程工程咨询工具简介
节 全生命周期造价管理
第二节 价值管理
第三节 可施工性分析
第四节 可持续设计
第五节 质量功能展开
第六节 循环
第七节 原型逼近法
第八节 尽职调查
第九节 分类法
第十节 限额设计
第十一节 挣值管理
下篇 实务篇
第四章 决策阶段咨询服务
节 决策阶段工程咨询服务概述
第二节 决策阶段项目策划
第三节 决策阶段项目管理
第四节 项目建议书
第五节 可行性研究
第六节 决策阶段投资估算
第七节 项目融资咨询
第八节 项目其他专项咨询
第五章 勘察设计阶段咨询服务
节 勘察设计阶段工程咨询服务概述
第二节 勘察设计策划与项目管理
第三节 工程勘察
第四节 工程设计
第五节 勘察设计阶段投资管控
第六章 招标采购阶段咨询服务
节 招标采购阶段咨询服务概述
第二节 招标采购阶段项目策划
第三节 招标采购阶段项目管理
第四节 招标采购代理
第五节 招标采购阶段投资管控
第六节 工程总承包模式的发承包咨询服务
第七节 工程招标
第八节 电子招投标模式