医院内部控制体系设计及应用

　　本书从阐述内部控制理论，介绍医院内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素。依据《行政事业单位内部控制规范》的要求，结合多家医院的管理实践，从三方面提出医院内部控制体系建设指导性意见：一是医院建设内部控制体系建设的方法与步骤；二是医院内部控制的主要事项的业务流程、风险矩阵、内控制度、评价报告等；三是医院内部控制的管理案例。

　　金玲，工商管理硕士，教授级高级会计师；已担任省级医院总会计师17年，先后担任浙江省人民医院、浙江大学医学院附属儿童医院总会计师，现任浙江大学医学院附属第二医院总会计师。受聘担任浙江省财政厅会计类高级职称评审专家；兼任浙江省总会计师协会医疗卫生专业委员会副主任；兼任浙江大学管理学院授课教师；受聘担任浙江财经大学研究生社会导师，省科技厅和卫计委课题评审专家。主持并完成省财政厅和省卫生厅、教育厅课题7项，近年来在中华医院管理杂志、中国医院管理等刊物上发表专业论文30余篇；独著《医院财务管理理论与实务》，主编《医院经济分析与管理：跟着案例学》，合著《医院内部会计控制操作指南》、《新医院会计制度实务操作》、《医院绩效管理》等书籍。

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