稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略（口袋版）

　　在《稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略》一书中，稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果，与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求，才使得人类社会如此发达，空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑，在促进文明发展的同时，又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛和夫在《稻盛开讲六：摆脱危机的五大方略》中强调“‘轻松发大财’的方法论导致了诸如金融危机等一系列经济弊害”，这正是人类欲望无节制膨胀的恶果。

　　稻盛和夫，1932 年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959 年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984 年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010 年出任日本航空株式会社社长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上*高的利润。现任京瓷名誉会长、KDDI顾问、日航名誉顾问。1983 年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984 年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。代表著作《活法》 《京瓷哲学：人生与经营的原点》

第一章 金融危机的起因
次级贷款是一切的始作俑者
“轻松发大财”的方法论所导致的弊害
第二章 经营者该以身作则，端正思想
若要经营企业， 则必须具有关怀之心
越是艰苦，就越要通过互助来渡过难关
第三章 如何渡过石油危机
当订单量跌落至十分之一时，我所下的决断
如何让员工接受冻结加薪的决定
全体员工团结一心守护公司
第四章 如何应对经济低迷
共享思维方式，力求公司内部的融合与团结
通过彻底削减经费来打造企业的“高收益体质”
经营者要主动自觉地强化企业的经营能力
致力于研发新产品、新商品
绞尽脑汁努力发挥创意
第五章 拼命努力使得神灵都出手相助
每个人都要“付出不亚于任何人的努力”
拼命努力必有回报
创造全人类和谐共处的社会
活法的真髓6 稻盛和夫箴言集