向美军学执行：美军精英部队教给商界的领导力和团队执行经验

　　在《向美军学执行：美军精英部队教给商界的领导力和团队执行经验》中，围绕美军精英部队如何打造出强大的执行文化这一主题，作者从亲身经历以及来自战场和商场的案例中，提炼出了由领导力、组织、沟通、知识、经验和纪律构成的高效团队的六项特质，以及由“计划—简报—执行—复盘”组成的简单但行之有效的四步循环“完美执行”模型。结合高效团队的六项特质和完美执行的四步循环，本书从以下几个方面介绍了美国精英部队打造强大执行文化的经验：　高效执行的价值　如何在你的下属中发展共同价值和技能　如何使下属与领导意图和组织目标协同一致　如何从组织战略转向责任清晰的团队与个人行动　快速变化的环境中如何维持团队的作战节奏和执行能力　定期的情况汇报和持续改进的重要性　如何从第一天开始培养团队和领导者

　　詹姆斯 D.墨菲，美国著名管理专家、培训专家，加力燃烧室（Afterburner）公司创始人及首席执行官，擅长领导力、执行力的训练和指导。拥有非常丰富的部队服役经验，并以此为基础，融汇了军事和商业领域的领导力、执行力心得与研究，形成了较为独特而颇具说服力的管理理念。　宫玉振，北京大学国家发展研究院教授，MBA/EMBA副院长、学术委员会副主任。

目 录

第一章 军队如何应对这个复杂的世界：高效执行的新价值
第二章 基本训练：把价值观和技能灌输给你的手下
第三章 协同一致：连接部队与领导者的意图
第四章 任务准备：从战略转向责任清晰的行动
第五章 作战节奏：轨道、目标、时间
第六章 持续改进：复盘
第七章 领导力绝非偶然：从第一天就开始培养团队和领导者
第八章 执行的勇气：敏于适时而动
附 录
参考文献