狼派CXO新思维：基于马基雅维利策略的成功领导力

　　本书通过令人信服的案例研究向读者展示了CIO和IT主管们如何能够在不同情况下调整自己的领导风格，以达到自己和团队的成功。作者对马基雅维利的思想进行了发扬，研究了七种动物类型和每种动物类型的领导属性，她认为狼，一种具有强烈掠夺性本能的社会动物，是领导者的理想榜样。

　　蒂娜·侬诺（Tina Nunno）是世界上大的信息技术研究和咨询公司高德纳公司的研究副总裁、高德纳研究员，她负责将研究课题出版，旨在帮助全球CIO和他们的组织提升绩效和贡献度。她专注于研究与CIO相关的管理问题，包括如何与董事会合作、如何执行沟通策略、如何变革领导力和如何进行企业治理策略等。 蒂娜女士近的研究涉及CIO如何处理复杂的决策和应对敏感的组织政治问题，聚焦于IT政治地雷、权力动力学和与业务部门合作的政治策略等方面。她在世界各地的会议上担任主题发言人，是高德纳年度CIO调研报告的合著者，也是高德纳全球女性CIO社区的创始人之一。蒂娜女士在耶鲁大学获得了历史学学位，并在位于华盛顿特区的美国大学获得了公共行政学硕士学位。

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译者序
中文版序
献辞
引言
１ 立志成为马基雅维利式的狼派 ＣＩＯ
２ 掌握三种基本的马基雅维利狼式法则： 权力、 智谋和战争
第一部分： 权力
３ 看清你拥有的权力， 让它呈指数增长
４ 融合武力与策略， 主导项目优先级
５ 与其怒号维护声望， 不如低吼展示权力
６ 确保始终由你自己掌控局面
７ 追逐资金， 但不受其摆布
８ 强大的狼懂得何时扮作羊
第二部分： 智谋
９ 不算计就被算计
１０ 与同僚的相处方式： 亦敌亦友
１１ 把信息当作武器， 但不要给瞄准你的枪装上子弹
１２ 救火英雄往往就是纵火犯， 所以不要煽风点火
１３ 坚决避免他人浪费 ＩＴ 部门的时间
１４ 狼的权力与智谋的组合， 让打击更有效
第三部分： 战争
１５ 掌握多边扩展的战争法则， 促进企业和 ＩＴ 的发展
１６ 发挥团队作用， 让权力和智谋升级
１７ 建立强大的联盟来扩大势力， 但要选取恰当的方法
１８ 在多条战线上战斗， 避免被敌人或自己束缚住
１９ 武力升级， 制造大规模杀伤性武器
结语： 今天
２０ 前行不辍
致谢
对本书的赞誉