人力资源管理（第2版）

　　本书在内容安排上针对中小企业的实际工作环境，以企业人力资源管理工作过程为导向展开。目录如下：第一章 人力资源概论；第二章 人力资源规划；第三章 工作分析与工作设计；第四章 招聘与配置；第五章 劳动关系管理；第六章 薪酬管理；第七章 绩效管理；第八章 培训与开发。

　　朱长丰，温州职业技术学院工商管理系主任。管理学硕士、教授、国家一级人力资源管理师。主持省部级课题1项、参与2项，国家知识产权1项，发表论文20余篇，其中一级期刊4篇；著作1本，主编教材3本，其中2本为浙江省高校规划重点建设教材。

项目一　认识人力资源管理
任务1　人力资源认知
任务2　人力资源管理认知
任务3　人力资源管理的产生与发展认知
项目二　人力资源规划
任务1　人力资源规划认知
任务2　企业组织结构设计
任务3　人力资源需求预测
任务4　人力资源供给预测
任务5　企业人力资源供需平衡调节
项目三　岗位分析
任务1　岗位分析认知
任务2　岗位分析步骤和岗位调查方法
任务3　岗位说明书和岗位任职资格说明书撰写
任务4　岗位分类
任务5　岗位设计
项目四　招聘与录用
任务1　人员招聘程序与原则确定
任务2　招聘来源与渠道选择
任务3　甄选
任务4　员工录用管理
项目五　绩效管理
任务1　绩效管理认知
任务2　绩效考评内容、方法和主体
任务3　绩效考评指标体系设计
项目六　薪酬管理
任务1　薪酬认知
任务2　薪酬管理法律法规认知
任务3　岗位价值评估
任务4　企业工资制度设计
项目七　员工培训与开发
任务1　员工培训与开发认知
任务2　培训需求分析
任务3　培训计划制定与实施及培训效果评估
任务4　员工职业生涯规划设计
项目八　劳动关系管理
任务1　劳动关系认知
任务2　劳动合同管理
任务3　企业劳动争议处理
任务4　劳动保护安全管理与社会保障
参考文献