民营企业运作锦囊

　　民营企业生产经营的各个环节都面临着法律风险，有的会危及企业的发展及企业管理者个人的安全。随着法治的发展和经济供给侧改革的深化，民营企业越来越关注法律风险的防范。然而，民营企业家法律知识不足、工作很忙，他们需要的是简短、清晰的风险提示和预警，《民营企业运作锦囊》恰好是从这个角度出发，每篇不超过300字，一共400多个锦囊，一篇解决一个法律问题，特别适合民营企业家生产经营管理的法律风险防范。

　　张振龙，男，1961年生，是我国改革开放的见证者和亲历者。1980年中专毕业后，先后在洛阳地区、三门峡市、洛阳市国家*关从事经济与企业管理工作12年之久，并在市属国有企业担任高管5年，由于其酷爱经济与企业管理研究，27岁被破格评定为经济师，37岁晋升为高级经济师。 1998年转行执业律师以来，主攻公司法人治理法律实务，办理了大量公司新设、并购重组、国企改制、集团组建等法律事务，是河南省知名的公司法专业律师。为了实现业务专业化、律师团队化、管理规范化、形象品牌化的执业理想，2009年开办了以自己名字命名的河南张振龙律师事务所，专门针对民营企业提供全方位的法律风险防范服务，研发的500个法律服务产品已正式出版发行，目前，河南张振龙律师事务所已全面推行法律服务产品化，组建的紧密型律师团队全部实行一体化运行，为三线城市律师业的转型升级进行了有益探索，在中部地区树立了服务创新的行业典范。

目录
第一章　民企发展战略与投资
第一节　创业之路多坎坷
第二节　利用严冬谋发展
第三节　战略规划不可缺
第四节　项目投资要量力而行
第五节　招商引资似相亲
第六节　合资合作如结婚
第七节　投资他项应谨慎
第八节　项目转让与受让
第二章　公司法人治理方面
第一节　公司股权结构设计
第二节　公司《设立方案》设计
第三节　公司设立操作实务
第四节　公司治理制度体系
第五节　公司内外股权转让
第六节　公司收购
第七节　公司增资
第八节　公司减资
第九节　公司分立
第十节　公司合并
第十一节　公司组织形式转换
第十二节　国有企业改制
第十三节　家族企业传承
第十四节　集团公司与企业集团
第十五节　公司上市
第十六节　新三板挂牌
第十七节　公司僵局与内部纠纷处理
第十八节　隐名股东及其权利保护
第十九节　公司解散与清算
第二十节　公司破产清算、和解与重整
第三章　企业内部管理方面
第一节　企业制度体系建设
第二节　企业资产、财税管理
第三节　企业人力资源管理
第四节　企业知识产权管理
第五节　民企行政辅助管理
第六节　企业内部制度诊断与调适
第四章　企业市场行为方面
第一节　采购模式
第二节　销售模式
第三节　连锁经营
第四节　合作经营
第五节　商业模式设计
第六节　“互联网+”
第五章　工程建设管理方面
第一节　前期准备
第二节　招标与签约
第三节　施工管理
第四节　竣工验收与结算
第六章　工程施工管理方面
第一节　投标与签约
第二节　施工管理
第七章　房地产开发方面
第八章　企业应对行政管理方面
第九章　企业刑事违法预防方面
第十章　纠纷处理方面
第十一章　企业家与员工培训
第十二章　如何用好法律顾问
第十三章　民企社团与智库建设