健身房运营之道2：如何做好健身行业的人力资本管理

　　本书由19位欧洲健身行业专家创作，围绕“如何做好健身行业的人力资本管理”展开论述，并对8家有代表性的健身俱乐部pin牌和培训机构做了案例研究，为读者展示了目前欧洲健身行业在人力资本研究上所取的****成jiu，并提供了实操性的人力资本管理解决方案，可以作为工具，成为日常管理的攻略秘籍。 本书适合健身俱乐部管理者、培训机构及健身私人教练阅读。

　　[荷] 赫尔曼·罗格斯（Herman Rutgers）欧洲健康与健身协会（European Health &Fitness Association，现EuropeActive）D一任执行理事，现任欧洲健康与健身协会董事、Basic-Fit zhu席及董事。赫尔曼拥有超过40 年的国际业务管理经验，其中20多年在从事健身行业的国际管理工作，曾在力健/ 宾士城（Life Fitness/Brunswick）、王子/ 贝纳通体育用品集团（Prince/Benetton Sports Group）等知名跨国公司担任高管。[荷] 简·米德尔坎普（Jan Middelkamp）荷兰Fitness First健身俱乐部shou席运营官，HDD 集团商务总监、股东， HealthCity& Basic-Fit shou席运营官、商务拓展总监。自2009 年起，简担任HDD 集团shou席执行官，目前是HDD 集团的开发总监、黑盒出版社（ BlackBoxPublishers ）的shou席执行官 和EuropeActive 的董事会成员。简正在荷兰拉德堡德大学行为科学研究所攻读运动行为学博士学位，已出版了20多本著作。

专家力荐 5
序一　11
序二　13
第　一部分 总述
第 1章 人力资本的主题　18
第 2章 仆人式领导的七种困境：让ling导者重新适应的模式　36
第3章 人力是关键　62
第4章 企业文化：企业的灵魂　80
第5章 科技与人力资本：工作新时代　94
D二部分　关于健身行业特性的章节
第6章 人们为什么会从事健身行业　118
第7章 如何吸引、选择、留住you秀的团队并运用他们的天赋　138
第8章 健身和休闲产业未来的人力资本　158
第9章 投资工作场所健康促进策略的回报　176
第 10章 醒醒吧，这一切都和技能有关　192
附录　案例研究
案例研究1：PureGym
学习与发展之路　228
案例研究2：SoulCycle
提问恰当的求职面试问题　238
案例研究3：莱克西·格利菲斯
情商（EI）的重要性　240
案例研究4：The Gym集团互帮互助　244
案例研究5：Bioritmo集团
企业文化——南美一liu健身公司的改变　248
案例研究6：德国的健身教育与培训
一个独特的体系　258
案例研究7：罗马尼亚World Class
年轻、快速发展环境中的人力资本　270
案例研究8：McFit
zui多的职位需求：3 000个jiu业机会　280
作者简介　282
EuropeActive，Wellness基金会与黑盒子出版社简介　288