书籍详情
企业人力资源法律风险关键环节精解
作者：钟永棣 著
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2018-08-01
ISBN：9787115489500
定价：¥49.00
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内容简介
本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作，全书按照人力资源管理的基本模块，涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面，能够有效指导企业的人力资源管理工作，能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。
作者简介
钟永棣 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 劳动仲裁员、劳动争议案件调解指导专家 企业劳动争议案件预防、化解与应对专家 国内原创型、实战型、顾问型职业培训师 曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号。现任“劳律通法律顾问（广州）有限公司”总经理，广州市劳动保障学会副会长兼秘书长；兼任旗胜培训网、时代光华、中华创世纪培训网、广州市人力资源市场服务中心、广州市就业训练中心、中山大学、华南理工大学等200多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。 主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课1000多场次，受益企业达30000多家，直接受益学员70000多人，培训地点涉及50多座城市。 个人长期担任30多家（累计200多家）企业的劳动法律顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法律常年顾问及各种劳动关系管理专项咨询服务，客户满意度高达95%。 主讲课程：“企业老板应知的人力资源法律风险与防范意识”“核心岗位人力资源法律风险分析与防范”“薪酬绩效管理体系法律风险分析与防范”“入职、在职、离职法律风险分析与防范”“人力资源法律风险疑点、难点、重点精解与防范”“人力资源管理体系法律风险全方位分析、防范、应对”“各类劳动争议案件企业败诉原因分析与应对”等。
目录
一、招聘入职
一些招聘广告存在或多或少的法律风险 002
达到法定退休年龄的人与企业可能存在劳动关系 006
招用待岗、内退、停薪留职人员的法律风险防控 009
应届实习生与你的企业可能存在劳动关系 010
如何有效预防少数劳动者的应聘欺诈 014
入职登记表应载明的要点 017
二、劳动合同订立
用人单位自行拟定的劳动合同是否有效 020
什么时候为订立劳动合同的最佳时间 022
如何应对劳动者借故拒签劳动合同 023
是否应与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同 025
装订劳动合同时需注意的法律风险 027
他的签名是真的吗 029
三、试用期
违法约定试用期的法律风险 032
试用期最后一天解雇新员工的法律风险 034
试用期满前几天解雇员工的法律风险 035
不符合录用条件的范围包括哪些 036
如何证明新员工不符合录用条件 038
能否以经济性裁员解雇在试用期内的新员工 040
四、绩效管理与岗位调整 043
单方调岗的操作策略 044
事实调岗的认定标准 049
协商调岗的操作技巧 051
三期女员工的调岗策略 052
绩效考核的法律风险防控 054
不胜任工作的界定与举证 058
五、工资福利与薪酬调整 063
单方调岗后的单方降薪技巧 064
已离职员工能否享受年终奖 067
年薪制的法律风险防控 071
加班费的法律风险防控 076
值班等同于加班吗 081
其他与工资有关的法律风险 083
六、工作时间与休息休假 087
每周6天，每天7小时，到底加班了几小时 088
工作日停电休息，能否把周末改为正常上班日 090
综合工时制遇上法定节假日 091
不定时工作制是否存在加班 092
医疗期相关问题与虚假病假的有效防控 094
带薪年休假相关法律风险防控 104
产假相关法律风险防控 107
婚丧假相关法律风险防控 110
七、劳动关系的解除 111
能否与特殊保护期间的员工协商解除 112
小心把员工的辞职演变为单位的辞退 114
如何解除患病员工的劳动合同 116
能否以组织架构调整无合适岗位安排为由解雇员工 118
未提前30日通知也未支付代通知金是否构成违法解除 120
解除劳动合同通知书如何表述 122
八、违纪违规员工处理 125
违纪违规条款表述不清的法律风险防控 126
违纪违规责任不明确的法律风险防控 129
严重违纪违规的界定与操作技巧 132
严重失职的界定与营私舞弊的灵活变通 137
旷工与自离的防控及应对 141
证据的创制、收集与保留 149
九、经济补偿与赔偿金 155
需支付经济补偿的情形 156
经济补偿的基数与年限 161
需支付赔偿金的情形 167
十、规章制度与员工手册 173
被迫解除 174
规章制度、员工手册常见的问题 175
与法律风险防控有关的制度协议文书 181
制定规章制度民主程序的操作要点 182
职工代表大会的相关问题 186
十一、工伤保险与工伤事故 189
应当认定为工伤或者视同工伤的情形 190
不得认定为工伤或者视同工伤的情形 208
停保后社保部门还会理赔吗 211
工伤赔偿和解协议 213
因第三人造成的工伤事故 216
工伤事故处理中的其他必要提醒 219
十二、其他重大疑难问题 221
用人单位败诉的原因主要有哪些 222
小心你的陈述、证据自相矛盾 224
领取裁决书、判决书的技巧 227
用工单位第一天使用劳务派遣工的风险 231
劳务派遣用工模式面临的主要风险 233
业务外包与劳务派遣的本质区别 237
一些招聘广告存在或多或少的法律风险 002
达到法定退休年龄的人与企业可能存在劳动关系 006
招用待岗、内退、停薪留职人员的法律风险防控 009
应届实习生与你的企业可能存在劳动关系 010
如何有效预防少数劳动者的应聘欺诈 014
入职登记表应载明的要点 017
二、劳动合同订立
用人单位自行拟定的劳动合同是否有效 020
什么时候为订立劳动合同的最佳时间 022
如何应对劳动者借故拒签劳动合同 023
是否应与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同 025
装订劳动合同时需注意的法律风险 027
他的签名是真的吗 029
三、试用期
违法约定试用期的法律风险 032
试用期最后一天解雇新员工的法律风险 034
试用期满前几天解雇员工的法律风险 035
不符合录用条件的范围包括哪些 036
如何证明新员工不符合录用条件 038
能否以经济性裁员解雇在试用期内的新员工 040
四、绩效管理与岗位调整 043
单方调岗的操作策略 044
事实调岗的认定标准 049
协商调岗的操作技巧 051
三期女员工的调岗策略 052
绩效考核的法律风险防控 054
不胜任工作的界定与举证 058
五、工资福利与薪酬调整 063
单方调岗后的单方降薪技巧 064
已离职员工能否享受年终奖 067
年薪制的法律风险防控 071
加班费的法律风险防控 076
值班等同于加班吗 081
其他与工资有关的法律风险 083
六、工作时间与休息休假 087
每周6天，每天7小时，到底加班了几小时 088
工作日停电休息，能否把周末改为正常上班日 090
综合工时制遇上法定节假日 091
不定时工作制是否存在加班 092
医疗期相关问题与虚假病假的有效防控 094
带薪年休假相关法律风险防控 104
产假相关法律风险防控 107
婚丧假相关法律风险防控 110
七、劳动关系的解除 111
能否与特殊保护期间的员工协商解除 112
小心把员工的辞职演变为单位的辞退 114
如何解除患病员工的劳动合同 116
能否以组织架构调整无合适岗位安排为由解雇员工 118
未提前30日通知也未支付代通知金是否构成违法解除 120
解除劳动合同通知书如何表述 122
八、违纪违规员工处理 125
违纪违规条款表述不清的法律风险防控 126
违纪违规责任不明确的法律风险防控 129
严重违纪违规的界定与操作技巧 132
严重失职的界定与营私舞弊的灵活变通 137
旷工与自离的防控及应对 141
证据的创制、收集与保留 149
九、经济补偿与赔偿金 155
需支付经济补偿的情形 156
经济补偿的基数与年限 161
需支付赔偿金的情形 167
十、规章制度与员工手册 173
被迫解除 174
规章制度、员工手册常见的问题 175
与法律风险防控有关的制度协议文书 181
制定规章制度民主程序的操作要点 182
职工代表大会的相关问题 186
十一、工伤保险与工伤事故 189
应当认定为工伤或者视同工伤的情形 190
不得认定为工伤或者视同工伤的情形 208
停保后社保部门还会理赔吗 211
工伤赔偿和解协议 213
因第三人造成的工伤事故 216
工伤事故处理中的其他必要提醒 219
十二、其他重大疑难问题 221
用人单位败诉的原因主要有哪些 222
小心你的陈述、证据自相矛盾 224
领取裁决书、判决书的技巧 227
用工单位第一天使用劳务派遣工的风险 231
劳务派遣用工模式面临的主要风险 233
业务外包与劳务派遣的本质区别 237
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