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就业蓝皮书:2018年中国本科生就业报告

就业蓝皮书:2018年中国本科生就业报告

作者:王伯庆 著

出版社:社会科学文献出版社

出版时间:2018-06-01

ISBN:9787520127783

定价:¥98.00

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内容简介
  随着我国高等教育向大众教育转轨,每年庞大的高校毕业生就业,引起社会广泛关注,本书以数据与图表方式呈现中国2017年及以前本科生毕业后就业情况,为解读中国本科生就业情况和高校改革提供依据。本书主要采用“麦可思中国高等院校教育供需系统”对本科生就业状况进行跟踪调查与分析。该系统为“以社会需求为依据的就业导向”评价系统,通过跟踪大学毕业生的社会需求、就业质量与读研学术准备情况及相关分析,把分析结果反馈给高等教育机构,以帮助相关机构按社会需求改进专业设置,课程设置,课程内容,教学方法和招生工作及求职服务,实现以社会需求和培养结果评价为重要依据的高校管理过程控制。为此,该系统要求达到以下目的:1、了解大学毕业生就业状况及就业质量,发现满足社会需求方面存在的问题;2、了解大学毕业生自主创业、升学及就业状况;3、了解大学毕业生就业变迁、晋升薪资增长以及对现状满意程度;4、了解大学毕业生对母校满意程度;5、了解高校教师教学投入及学生学习参与情况;6、了解大学毕业生能力、知识以及素养提升情况。基于上述目的,本书确定了调查规模和覆盖面,并明确了调查对象为毕业半年后(2017届)、三年后(2014届)和毕业十年后(2006届、2007届)各类普通高校毕业生,但不包括成人高等教育、军事院校和港澳台院校毕业生。这种调查方法中有助于将高校培养过程与就业结果进行因果分析,从就业结果反观培养过程,以利于挖掘过程问题,为高校人才培养的持续改进提供依据,顺利推进高校改革进程。本书利用系统分析工具和系统分析方法,通过数据和图表对中国大学本科生就业情况进行跟踪分析,从中促进高等教育对社会需求满足情况,发现高校教育存在的问题,以利于教改工作的进行,对于持续改进高校教育提供有依据的参考。
作者简介
  王伯庆:麦可思公司创始人,西南财经大学特聘教授,麦可思中国高等教育跟踪评估系统(CHEFS)创始人。
目录
Ⅰ总报告
1技术报告 / 001
一数据背景介绍 / 001
二研究概况 / 004
2主要结论 / 014
Ⅱ分报告一应届毕业生就业报告
3第一章就业结果 / 043
一毕业去向 / 043
二就业数量 / 050
三就业质量 / 068
4第二章自主创业 / 102
一自主创业比例 / 102
二自主创业分布 / 103
三自主创业月收入 / 108
四自主创业动机 / 108
五自主创业资金来源 / 109
六自主创业风险 / 111
七创新能力 / 111
八创业教育 / 112
5第三章国内读研 / 115
一读研的比例 / 115
二读研的动机 / 119
6第四章未就业分析 / 121
一失业率 / 121
二未就业人群分布 / 122
三未就业人群打算 / 123
Ⅲ分报告二职业发展报告
7第一章职位晋升 / 125
一职位晋升比例 / 125
二职位晋升次数 / 130
三职位晋升的类型 / 135
四对职位晋升有帮助的活动与因素 / 137
8第二章薪资增长 / 139
一总体月收入与涨幅 / 139
二主要专业的月收入与涨幅 / 142
三主要职业的月收入与涨幅 / 144
四主要行业的月收入与涨幅 / 146
五各用人单位类型的月收入与涨幅 / 147
六各经济区域的月收入与涨幅 / 147
9第三章职业变迁 / 150
一去向分布 / 150
二职业转换 / 151
三行业转换 / 153
四工作与专业相关度 / 158
五雇主数 / 160
10第四章就业满意度 / 163
一总体就业满意度 / 163
二主要专业的就业满意度 / 164
三主要职业的就业满意度 / 165
四主要行业的就业满意度 / 165
五各用人单位类型的就业满意度 / 167
Ⅳ分报告三培养质量报告
11第一章总体满意度 / 169
一对母校总体满意度 / 169
二对母校的推荐度 / 175
12第二章教学满意度 / 177
一教学满意度 / 177
二教学需改进的方面 / 177
三核心课程评价 / 179
四师生交流频度 / 181
13第三章教与学的行为分析 / 183
一到课率 / 183
二课堂互动 / 186
三学习行为预警 / 188
14第四章能力、知识及素养提升 / 190
一基本工作能力评价 / 190
二核心知识评价 / 194
三社团活动评价 / 199
四在校素养提升 / 202
五职业能力评价 / 204
六职业素养评价 / 205
Ⅴ专题分析
15专题一工科毕业生专业相关度与在校培养因果分析 / 211
16专题二医学毕业生就业满意度与在校培养因果分析 / 222
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