释放天赋：激活潜能的三种领导力对话

　　如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士 富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，领导者就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。阅读本书，你将看到：1.企业500强企业都在践行的留住能人必备技能。·心声对话：帮助员工把自身价值与工作联系起来，成为高效且忠诚的团队成员·绩效对话：帮助员工明确目标、角色与责任，把个人价值充分转变为组织财富·清除障碍对话：为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示，帮助你打开谈话的匣子，并掌握规避隐患的方法。3.发散思维、拓展运用的讨论题，帮助你更深入地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重点。本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议，与员工、家人或朋友开展对话，你将会：？ 提升自我，自身潜能得到释放与发展。？ 释放他人天赋，带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。？ 员工的潜能最终作用于组织，促使组织效能大幅度提升。？ 收获彼此信任的朋友，与家人关系和睦亲密。

　　肖恩·姆恩，富兰克林柯维（FranklinCovey）全球销售与运营业务的执行副总裁，管理销售培训、“信任的速度”实践培训，著有畅销书《如何让员工成为企业的竞争优势》。 托德·戴维斯，富兰克林柯维（FranklinCovey）首席人力资源官，执行副总经理，负责公司在160多个国家40多个办事处的全球化人才发展工作，其客户多为世界100强或500强公司。 迈克尔·辛普森，富兰克林柯维（FranklinCovey）全球执行总裁，拥有30多年世界领导团队的培训经验，超过35个国家的领导人都接受过他的建议。著有《准备好》、《目标》、《普华永道的执行领导》，并与史蒂芬·MR.柯维博士合著过《在团队和公司中建立信任》。 罗杰·梅里尔，富兰克林柯维（FranklinCovey）创始人之一，资深管理者、作家、教师和咨询师，畅销书《要事**》的合著者。他与妻子丽贝卡合著的《平衡：**工作、家庭、时间和金钱压力的生活智慧》被soundview executive summaries誉为2004年杰出的30本商业书籍之一。

序言
前言 释放员工天赋，提升组织竞争力
第一章 三责领导力对话技巧
第二章 心声对话
第三章 绩效对话
第四章 清除障碍对话
第五章 释放天赋的4条法则
后记 释放员工天赋，是责任，更是机遇
附录一 领导力对话技巧指南
附录二 双赢协议
面对中国市场的见解与观点