企业战略管理综合实训教程

　　《企业战略管理综合实训教程》系统地介绍了企业战略管理的基本思想、基本方法及综合实训。其主要内容包括企业战略管理概论、战略分析、战略选择、战略实施与控制以及综合练习和学生成果展示共6篇内容，涵盖企业战略管理概论、企业使命与目标、外部环境分析、内部环境分析、公司战略、竞争战略、国际化战略、企业战略的实施、企业战略评价与控制9章知识点。其内容新颖，系统性强，实训内容具有很强的可读性、可操作性和代表性。 《企业战略管理综合实训教程》是为高等院校经济与管理类本科各专业开设企业战略管理课程而编写的实训教材，也可作为在职人员企业战略管理的培训教材或参考用书。

　　王一帆，企业管理专业战略管理方向，目前研究方向为企业战略管理。毕业后曾在国内知名企业任职，并长期从事理论与实验课程的教学工作，积累了一定的实践教学经验。在企业战略管理课程教学中，灵活运用多种教学方法和手段，2015年成功立项为校级一类课程。承担科研任务6项，主持两项。

目 录
第一篇 战略管理导论篇

第一章 企业战略管理概论 3
第一节 战略概述 4
第二节 战略的特性 5
第三节 战略管理的层次 6
第四节 战略管理的过程 8
本章实验 11
实训项目 12
本章小结 13
复习思考题 13

第二篇 战略分析篇

第二章 企业使命与目标 19
第一节 愿景的陈述 20
第二节 使命的陈述 21
第三节 战略目标 24
本章实验 25
实训项目 38
本章小结 38
复习思考题 39
第三章 外部环境分析 43
第一节 环境的层次 44
第二节 宏观环境与中观环境分析 44
第三节 行业内的战略集团分析 48
第四节 竞争对手分析 51
本章实验 52
实训项目 64
本章小结 64
复习思考题 65
第四章 内部环境分析 69
第一节 企业的资源和能力 70
第二节 企业核心能力分析 72
第三节 企业内部环境分析——
价值链分析法 75
第四节 内外环境结合分析 80
本章实验 82
实训项目 96
本章小结 97
复习思考题 98

第三篇 战略选择篇

第五章 公司战略 105
第一节 公司战略概述 106
第二节 稳定发展战略 108
第三节 发展战略 109
第四节 紧缩型战略 117
第五节 业务组合管理工具 118
本章实验 123
本章小结 136
复习思考题 136
第六章 竞争战略 141
第一节 竞争战略的分类 142
第二节 成本领先战略 143
第三节 差异化战略 146
第四节 集中化战略 148
第五节 不同结构下的战略选择 149
本章实验 151
实训项目 162
本章小结 163
复习思考题 163
第七章 国际化战略 169
第一节 企业国际化经营的动机和特点 170
第二节 企业国际化战略的类型 171
第三节 企业进入国际市场的方式 174
第四节 影响企业进入国际市场方式的
因素 177
本章实验 179
实训项目 192
本章小结 192
复习思考题 193

第四篇 战略实施与控制篇

第八章 企业战略的实施 199
第一节 开发职能战略 200
第二节 战略与组织结构 206
第三节 战略与企业文化 210
第四节 企业家领导能力与战略 212
本章实验 214
实训项目 233
本章小结 233
复习思考题 234
第九章 企业战略评价与控制 239
第一节 企业战略评价与控制陈述 240
第二节 控制类型及其结构 241
第三节 控制过程 244
本章实验 247
实训项目 260
本章小结 260
复习思考题 261

第五篇 综合练习篇

综合试卷一 269
综合试卷二 275
综合试卷三 280
综合试卷四 285
综合试卷五 290

第六篇 实训成果展示篇

实训成果一 297
H公司国际化进程中的人力资源战略制定和实施 297
实训成果二 307
A公司的企业战略制定 307
参考文献 315