书籍详情
企业资源计划原理及应用(ERP 第4版)
作者:陈孟建,陈奕婷,刘家晔 编
出版社:电子工业出版社
出版时间:2018-03-01
ISBN:9787121336362
定价:¥46.00
购买这本书可以去
内容简介
本书是高等学校电子商务专业、工商管理专业的一门专业课程。书中全面讲述了ERP系统的基本原理、实施方法和技术,每章内容由理论知识、能力训练、课后练习三部分组成,本书收集的内容和案例都是目前较为流行的,在编写手段上采取理论知识与实际案例相结合,由浅入深、循序渐进、易看懂、易操作的方式,易被广大读者所接受。主要内容包括:认识ERP、ERP发展历程及原理,制造业生产类型与ERP术语,销售管理,生产规划(PP)与主生产计划(MPS),物料需求计划(MRP),能力需求计划(CRP),车间作业计划(PAC),采购管理,库存管理,企业经营管理沙盘模拟训练等。本书可作为高等学校(本科、专科)电子商务专业、工商管理专业教材或参考用书,也适合具有中等以上文化程度的读者自学之用。
作者简介
陈孟建,在13个出版社出版发行了82本计算机与电子商务方面的书籍,在电子工业出版社出版了30来本计算机与电子商务方面的书籍和教材。1977-1979,浙江临海杜桥中学从事物理教学。1979-1995,浙江供销学校从事计算机教学。1995-2002,浙江供销职工大学从事计算机教学与研究。2002年至今,浙江经贸职业技术学院从事电子商务教学与研究。
目录
第1章 认识ERP 1
第一节 ERP概念 1
第二节 企业ERP选型 8
思考与练习1 17
第2章 ERP发展历程及原理 19
第一节 基本MRP原理 19
第二节 闭环MRP原理 27
第三节 MRPⅡ的原理 32
第四节 ERP的原理 35
思考与练习2 42
第3章 制造业生产类型与ERP术语 44
第一节 制造企业的生产类型 44
第二节 制造业生产计划与控制 49
第三节 ERP的重要术语 53
思考与练习3 66
第4章 销售管理 68
第一节 销售管理基本概念 68
第二节 销售计划管理 72
第三节 销售管理系统分析 76
第四节 销售管理成功案例经验 85
思考与练习4 97
第5章 生产规划(PP)与主生产 计划(MPS) 99
第一节 生产规划(PP)概述 99
第二节 主生产计划(MPS)概述 108
第三节 MPS编制程序 117
思考与练习5 129
第6章 物料需求计划(MRP) 131
第一节 物料需求计划(MRP)概述 131
第二节 MRP计算模型 138
思考与练习6 151
第一节 能力需求计划(CRP)概述 154
第二节 生产能力计划 159
第三节 CRP的编制方法 167
思考与练习7 178
第一节 车间作业计划(PAC)概述 180
第二节 PAC的编制 185
第三节 准时生产方式(JIT) 194
思考与练习8 203
第9章 采购管理 205
第一节 采购与采购管理 205
第二节 采购计划管理 214
第三节 采购模式 224
思考与练习9 236
第10章 库存管理 238
第一节 库存与库存管理 238
第二节 库存管理控制方法 243
第三节 库存管理控制策略 250
思考与练习10 262
第11章 企业经营管理沙盘模拟训练 264
第一节 ERP沙盘模拟概述 264
第二节 ERP沙盘模拟训练课程的组成 268
第三节 ERP沙盘模拟竞争实战 280
思考与练习11 300
参考文献 302
第一节 ERP概念 1
第二节 企业ERP选型 8
思考与练习1 17
第2章 ERP发展历程及原理 19
第一节 基本MRP原理 19
第二节 闭环MRP原理 27
第三节 MRPⅡ的原理 32
第四节 ERP的原理 35
思考与练习2 42
第3章 制造业生产类型与ERP术语 44
第一节 制造企业的生产类型 44
第二节 制造业生产计划与控制 49
第三节 ERP的重要术语 53
思考与练习3 66
第4章 销售管理 68
第一节 销售管理基本概念 68
第二节 销售计划管理 72
第三节 销售管理系统分析 76
第四节 销售管理成功案例经验 85
思考与练习4 97
第5章 生产规划(PP)与主生产 计划(MPS) 99
第一节 生产规划(PP)概述 99
第二节 主生产计划(MPS)概述 108
第三节 MPS编制程序 117
思考与练习5 129
第6章 物料需求计划(MRP) 131
第一节 物料需求计划(MRP)概述 131
第二节 MRP计算模型 138
思考与练习6 151
第一节 能力需求计划(CRP)概述 154
第二节 生产能力计划 159
第三节 CRP的编制方法 167
思考与练习7 178
第一节 车间作业计划(PAC)概述 180
第二节 PAC的编制 185
第三节 准时生产方式(JIT) 194
思考与练习8 203
第9章 采购管理 205
第一节 采购与采购管理 205
第二节 采购计划管理 214
第三节 采购模式 224
思考与练习9 236
第10章 库存管理 238
第一节 库存与库存管理 238
第二节 库存管理控制方法 243
第三节 库存管理控制策略 250
思考与练习10 262
第11章 企业经营管理沙盘模拟训练 264
第一节 ERP沙盘模拟概述 264
第二节 ERP沙盘模拟训练课程的组成 268
第三节 ERP沙盘模拟竞争实战 280
思考与练习11 300
参考文献 302
猜您喜欢