格局：领导的修为（精装）

　　本书从培养领导者的格局出发，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体修习方法，帮助你树立格局意识，培养总揽全局、顾全大局的能力，做到一切从大局出发，以大局为重，始终为团队、组织着想，为长远的目标和远大的理想胸有韬略。

　　高岩，管理学者，主研领导力，见解深刻且接地气，有很强的针对性和实操性。文章善于事例与论述结合，有案例有故事，读起来有趣又富有启发。

第一个修炼从大格局上出发
第1章　远与近的眼光
◎ 看得远才能走得更远 / 003
◎ 迈出一步时，看看三步外 / 008
◎ 着眼于长远的同时，更要立足于当前 / 011
第2章　主与次的拿捏
◎ 找到问题的关键所在，就等于解决了一半 / 016
◎ 做决策要分清轻重缓急 / 019
◎ 把劲用在紧要处 / 023
◎ 大局当前，不能忽视细节 / 026
第3章　得与失的取舍
◎ 别把眼前的得失看得太重 / 030
◎ 弃个人小利成全大局 / 033
◎ 没有格局意识，就有可能出局 / 037
◎ 有一种撤退叫前进 / 039


第二个修炼在大格局下行动
第4章　如何做到统筹兼顾
◎ 企业要发展，科学合理的制度很关键 / 045
◎ 合理用人，才能高效地完成任务 / 049
◎ 团队精神，让大家一起创造奇迹 / 053
◎ 注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽 / 056
◎ 良好的工作氛围，为企业增添力量 / 059
第5章　如何做到防患未然
◎ 先企业之忧而忧，时刻把危机意识放心头 / 065
◎ 增强预见力，对危机先知先觉 / 069
◎ 有备无患，多为企业提供合理化建议 / 073
◎ 为了少出错，事先要按计划做事 / 077
◎ 重用德才兼备的下属，才能使企业健康发展 / 081
◎ 随时了解下属的工作，别让小事变大事 / 086
第6章　如何做到主动应变
◎ 良好的心理素质是应对一切变数的关键 / 089
◎ 建立有效的危机处理机制，才不至于临时抱佛脚 / 093
◎ 问题发生了，就勇敢地面对 / 095
◎ 敢于道歉，才不会错过问题修正的机会 / 098
◎ 沉着冷静，心急解决不了问题 / 101
第7章　如何做到开拓创新
◎ 敏锐感知环境变化，与时俱进 / 104
◎ 勇于尝试，永不放弃，才能让企业更成功 / 107
◎ 鼓励创新，需允许失败 / 109
◎ 创新存在于每一个细节中 / 112
◎ 营造一个激发创新力的工作环境 / 116


第三个修炼用大格局来检验
第8章　用胸怀来检验
◎ 宽宏大量，包容员工的个性 / 123
◎ 人非圣贤，原谅下属的过错和缺点 / 128
◎ 批评下属时，要顾及对方的颜面 / 132
◎ 下属犯错，温和处理是妙法 / 136
◎ 任用强于自己的人，才是真的有大胸襟 / 139
第9章　用责任来检验
◎ 责任重于泰山，不能有半点懈怠 / 144
◎ 主动承担责任，做下属的“挡箭牌” / 147
◎ 不是尽力而为，而是一定要完成好 / 148
◎ 把权力下放，让他人一起分担责任 / 152
◎ 同事的失误，领导者也有责任 / 156
◎ 帮助下属化解烦恼，提高工作效率 / 160
第10章　用压力来检验
◎ 很多时候，压力是动力的源泉 / 163
◎ 压力，让潜能得到更好的激发 / 167
◎ 用压力引导一种良性竞争的风气 / 170
◎ 敢于挑战压力的人，才值得培养 / 173
◎ 适当加压，更易促进业绩的提升 / 177
第11章　用榜样来检验
◎ 要想领导他人，先管理好自己 / 181
◎ 以身作则，方能提高团队战斗力 / 185
◎ 传递激情，发掘员工的潜在能量 / 189
◎ 为下属树立“尊重”的标杆 / 192
◎ 甘愿到最艰苦的地方去 / 196


第四个修炼为大格局做修炼
第12章　沉得下心
◎ 拒绝浮躁，踏踏实实地工作 / 203
◎ 保持谦卑，向所有人学习 / 207
第13章　快得起来
◎ 上级的命令要努力贯彻执行 / 210
◎ 马上行动，习惯拖延的人缺乏格局意识 / 213
◎ 高效完成任务，第一次就把事情做好 / 217
◎ 有时速度比完美更重要 / 222
◎ 充分利用团队的力量 / 226
第14章　求真务实
◎ 诚信为人，以诚信立威信 / 230
◎ 把实事求是作为考核员工的第一标准 / 232
◎ 不偏心，才能赢得尊重和信任 / 236
◎ 赏罚分明，下属才能够踏实工作 / 239
◎ 实话实说，问题才容易解决 / 241