战略领导能力：探索·评估·绩效

　　在全球经济背景下，增加公司的价值和竞争优势是非常具有挑战性的知识密集型任务，它包括动态的环境，创新、灵活的组织系统，战略**能力。其中，战略**能力可以对前两个因素进行调节，战略**能力的研究十分重要。《BR》本书借助CiteSpace信息可视化软件对国内外**力领域的研究前沿、演进过程、研究热点及其差异进行了分析。在对战略**能力进行探求的基础上，进一步厘清了战略**能力与绩效之间的影响机理，最后，构建了高管团队成员选择与匹配模型，进而为打造优势互补的高效团队提供了理论支撑。

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