中国本土战略管理案例集

　　本教材紧密围绕战略管理课程教学目标和有关理论知识点，关注不同行业领域特别是新上市公司，选择了万科、顺丰、携程、嘉行传媒、乐视、ofo等公司的*新代表性事件，分析公司行业环境，探讨其未来发展战略。严格依据全国MBA教育指导委员会案例编写规范，每个案例都和案例使用说明紧密结合，结合战略管理相关知识点进行案例编写，例如乐视案例主要探讨公司多元化战略，顺丰案例则关注借壳上市，万科宝能大战涉及收购战略。

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案例一 从校园到海外——ofo小黄车创业之旅1
案例正文1
案例使用说明15

案例二 乐视——多元化带来公司危机29
案例正文29
案例使用说明45

案例三 嘉行传媒——打造中国的“CAA”55
案例正文55
案例使用说明70

案例四 携程创新引领行业OTA新模式77
案例正文77
案例使用说明90

案例五 顺丰速运借壳上市快速成长110
案例正文110
案例使用说明125

案例六 京东金融： 一站式全金融在线服务平台138
案例正文138
案例使用说明152

案例七 华为手机业务国际化发展战略158
案例正文158
案例使用说明180

案例八 万科股权之争191
案例正文191
案例使用说明208