10kV及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册

　　《10kV及以下配电网工程施工项目部标准化管理手册》依据国家现行法律法规，以及国家、行业、公司规程规范，结合公司管理通用制度，在总结公司系统施工项目部标准化建设及运作经验的基础上编制而成。本手册分工程前期、工程建设、总结评价三个阶段对施工项目部工作内容和要求进行明确。同时详细收录了施工项目部各专业管理重要单项业务的工作流程和了施工项目部标准化管理模板。

　　杨静国网冀北电力有限公司运检部配网处处长高级工程师，常年从事配电网运维、建设相关技术和管理工作。

编制说明1 施工项目部设置 11.1 施工项目部组建 11.2 施工项目部工作职责 31.3 施工项目部岗位工作职责 52 工程前期阶段 82.1 施工合同交底 82.2 项目管理策划 82.3 管理体系建立 82.4 标准化开工管理 93 工程建设阶段 123.1 项目管理 123.2 安全管理 133.3 质量管理 163.4 造价管理 213.5 技术管理 214 总结评价阶段 234.1 工程总结 234.2 资料归档 234.3 工程结算 234.4 工程创优 244.5 质量保修 24附录A 名词术语 25附录B 设计变更管理流程图 27附录C 标准化管理模板 28C.1 施工项目部设置部分 28SSZ1：施工项目部组织机构成立通知 28C.2 项目管理部分 29SXM1：项目管理实施规划报审表 29SXM2：停电计划需求表 36SXM3：工程开工报审表 37SXM4：工作联系单 39SXM5：工程复工申请表 40SXM6：文件收发记录表 42SXM7：通用报审表 43SXM8：监理通知回复单 45SXM9：工程总结 47C.3 安全管理部分 51SAQ1：安全教育培训记录 51SAQ2：安全文明施工设施进场验收单 52SAQ3：主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表 53SAQ4：特殊工种/特殊作业人员报审表 55SAQ5：施工机具安全检查记录表 57SAQ6：重要设施安全检查签证记录 58SAQ/SZL7：安全/质量检查整改记录表 59SAQ8：现场应急处置方案演练记录 60C.4 质量管理部分 61SZL1：施工质量验收及评定范围划分报审表 61SZL2：工程控制网测量/线路复测报审表 68SZL3：试验（检测）单位资质报审表 70SZL4：乙供工程材料/构配件/设备进场报审表 72SZL5：产品检验记录 74SZL6：试品/试件试验报告报验表 75SZL7：主要测量计量器具/试验设备检验报审表 77SZL8：公司级专检申请表 78SZL9：公司级专检报告 80C.5 造价管理部分 83SZJ1：工程预付款报审表 83SZJ2：索赔申请表 84SZJ3：工程进度款报审表 85SZJ4：设计变更联系单 86SZJ5：设计变更审批单 87SZJ6：现场签证审批单 88C.6 技术管理部分 89SJS1：交底记录 89SJS2：图纸预检记录 90SJS3：一般/特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表 91SJS4：设计变更执行报验单 93附录D 10kV 及以下配电网工程项目文件归档清单 95