大学生创业实战营

　　《大学生创业训练营》按照大学生创业的流程进行撰写。先对大学生创业教育面临的机遇与挑战进行分析，提出本书所使用的创业实战工具——“创业者”沙盘，介绍了“创业者”沙盘实战规则，并以此为依据进行创业机会的识别、分析和判断的阐述，在创业团队组建及资源整合的情况下进行物理沙盘实战和电子沙盘实战的讲解，最后对创业实战中创业者需考虑的问题进行分析，分享了一些技巧和策略。本书内容简单、有趣、易懂、易学，适用于高校各学科专业学生的创新创业教育。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。

暂缺《大学生创业实战营》作者简介

第一章大学生创业实战概述1
第一节大学生创业教育面临的机遇与挑战1
第二节大学生创业实战工具——“创业者”沙盘2
第三节大学生创业流程4
第二章创业实战规则5
第一节企业职位规则5
第二节企业运营方式及监督规则5
第三节企业运营流程规则5
第四节企业运营规则6
第三章创业机会识别、分析和判断17
第一节做好市场战略分析17
第二节做好市场竞争分析20
第三节做好产品战略分析21
第四节“创业者”沙盘市场预测及订单25
第四章创业团队组建及资源整合59
第一节职业兴趣测试59
第二节CEO竞选70
第三节创业团队组建71
第四节创业资源整合73
第五章“创业者”物理沙盘实战76
第一节“创业者”物理沙盘盘面介绍76
第二节“创业者”物理沙盘构成77
第三节“创业者”物理沙盘实战操作流程80
第四节财务报表填写91
第五节“创业者”物理沙盘实战94[1]〖2〗[3]大学生创业实战营目录[3]第六章“创业者”电子沙盘实战95
第一节“创业者”电子沙盘实战操作流程95
第二节“创业者”电子沙盘实战案例107
第七章“创业者”沙盘实战分析133
第一节财务中心实战分析133
第二节营销中心实战分析138
第三节生产中心实战分析141
第四节采购中心实战分析146
第五节CEO实战经营分析147
参考文献148
附录A“创业者”沙盘经营流程记录表149
附录BCEO——企业经营流程记录表151
附录C财务总监——现金预算表160
附录D财务总监——应收账款登记表166
附录E财务总监——财务报表168
附录F营销总监——广告费用及订单情况统计表174
附录G营销总监——订单登记表及产品销售核算统计表176
附录H生产总监——生产计划执行及库存信息表180
附录I采购总监——原材料采购计划及库存信息表182