医院运营精细化管理理论与实践

　　本书分两部分。上编“医院运营精细化管理的理论”把精细化管理的一般原则和医院管理实际结合，阐述在医院管理中实施精细化管理的基本原则。下编“医院运营精细化管理的实战”以海南省某医院实施精细化管理的具体情形为案例，从多个侧面（包括人力资源管理、财务制度管理、运营管理、预算管理等）说明精细化管理的具体操作过程。这些讨论具有实践可操作性，可以用作企业、医院等不同部门的管理实践中。

　　丁朝霞，博士、中山大学审计处副处长、中国注册会计师、国际注册内部审计师、高级会计师、高级审计师、招标师、广东省内部审计协会常务理事、广东省内部审计协会教育专业委员会副主任。

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