跟毛泽东学创业

　　本书从全球化创业的视野来研究毛泽东创业思想及其对于当今蓬勃发展着的社会创业实践的启示，深入分析了他如何在异常艰难的条件下进行坚韧不拔的创业，并最终获得了伟大的成功。在这场坚苦卓绝的创业历程中，毛泽东也遭遇到各种挑战和阻力。面对这些问题，他积极探索创业的规律，采用正确的创业战略和战术，成功突破各种阻力而获得创业的成功。在这个过程中，毛泽东摸索和总结出一套科学而行之有效的创业思想、理念与方法，对于当前的社会创业而言，具有重要的指导意义和借鉴价值。本书的研究，从现代创业的角度来研究毛泽东在创业上那过人的天赋和弥足珍贵的创业智慧，能有效帮助广大创业者减少创业失败的概率，提高创业者解决问题以及突破创业瓶颈的能力，巧妙避免创业征程中的各种陷阱，最终能显著提高创业的成功率。这部书能让创业者以及广大读者领略毛泽东伟大的创业思想，从中汲取能量与智慧，并指导现实中的创业实践走向成功。

　　顾佳峰，北京大学中国社会科学调查中心科研发展部主任、副研究员，北京大学创新研究院副院长，美国加州大学伯克利分校、哈佛大学高级访问学者；北京大学光华管理学院学士、硕士和博士，北京大学教育学院公共管理博士后，第十七届北京博士后联谊会理事长，经济合作与发展组织“产业监管调查项目”中国地区首席科学家。已出版四部专著：《教育机构战略性服务研究》《中国教育资源非均衡配置研究——空间计量分析》《调查机构管理：理论与实践》和《调查机构公共关系经营与管理》，在Higher Education、Studies in Higher Education、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Ana-lysis and Policy等国际SSCI期刊上独立发表数篇论文，并被聘为其评审人；在《经济研究》《社会学研究》等核心期刊以及报纸上共发表中文论文70多篇。主持或参与国家自然科学基金项目、教育部重大人文基地项目、经济合作与发展组织、麻省理工学院国际项目等二十多项。2006年以来，负责中国首个大规模社会跟踪调查——中国家庭追踪调查（China Family Panel Studies，CFPS）的执行等工作。

自序

第一章 创业机会识别与分析

第一节 了解社会

二、分清敌友很重要

二、谁才是中坚力量？

三、要到哪里去？

第二节 做好调研

一、掌握第一手资料

二、“糟得很”还是“好得很”

三、不要迷信“高大上”

第三节 憧憬未来

一、没有失败，何来成功？

二、找准自己的定位与利基

三、创业的时机很重要

第二章 初创军团的崛起

第一节 要耐得住寂寞

一、寂寞也是力量

二、坚持住，就是胜利

三、投机心理不可有

第二节 要经得起折腾

一、指导思想要正确

二、胜败乃兵家常事

三、行动，不是盲动

第三节 要守得住繁荣

一、夯实团队基础

二、不要被胜利冲昏头脑

三、奔跑吧，兄弟

第三章 创业的路径选择

第一节 建立创业的根据地

一、找准战略支点

二、看得准，还得看得远

三、从大处去布局

第二节 从实践中探索创业之路

一、没有调查，没有发言权

二、要造名，更要遣实

三、路径依赖的错觉

第三节 创业与现金流管理

一、现金流是王道

二、“众筹”而非“众愁”

三、管理需要有弹性

第四章 创业路上的深耕细作

第一节 深耕，才能生根

一、寻找细分市场

二、走出阳春白雪的陷阱

三、节 省每一个铜板

第二节 精细化创业

一、小事成就大事

二、服务也要精细

三、不要借口，要方法

第三节 资源的精细整合

一、资源要精选

二、关门不一定打到狗

三、精准，精准，再精准

第五章 创业中的战略问题

第一节 创业的规律

一、本土化战略

二、好战略需用心悟

三、叫醒你的是梦想

第二节 大海航行靠舵手

一、战略防御

二、战略退却

三、战略反攻

第三节 创业就是资源战

一、资源要集中

二、资源调度要灵活

三、资源的纵深配置

第六章 创业成功的关键要素

第一节 信誉是创业之根基

一、言必信，行必果

二、人而无信，不知其可

三、因信用而同心

第二节 创业需与时俱进

一、主动去求变

二、变革要快而实

三、未雨绸缪才好

第三节 创业就是要追求成长

一、破解“成功陷阱”

二、成长，成长，再成长

三、励精图治的创业家

第七章 创业的实践论

第一节 实践是认识的来源

一、不能“纸上谈兵”

二、不要畏惧失败

三、认识要服务实践

第二节 把握住创业的规律

一、透过现象看本质

二、勇于实践才能赢

三、态度要诚实和谦逊

第三节 知行要高度统一

一、知行统一是创业之魂

二、创业要实事求是

三、知与行的辩证法

第八章 创业的矛盾论．

第一节 唯一不变的是变化

一、变化是常态

二、内因是关键

三、矛盾是普遍的

第二节 具体问题具体分析

一、差异化要有根据

二、创业需因地制宜

三、创业要有针对性

第三节 赢在化解矛盾

一、抓住主要矛盾

二、在裂变中求合作

三、能合作，也会抗争

参考文献

后记