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基于情景的领导素质理论
作者：暂缺
出版社：中国经济出版社
出版时间：2017-06-01
ISBN：9787513647410
定价：¥59.00
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内容简介
《基于情景的领导素质理论》针对目前领导理论研究中缺乏对有效领导者的素质与领导者所处的情景的关系进行研究的现状，以及领导素质理论研究的缺陷提出了基于情景的领导素质理论的理论假设。 基于实证数据，研究了组织文化、组织承诺、工作特性、高层团队因素、中层部门沟通状况、危机等不同情景下有效领导者的素质特征，探讨了相应情景下领导素质与领导效果的相互关系，建立了领导情景与领导素质的匹配模型，及基于情景的领导者的素质、胜任力模型。本书研究表明，不同情景下，要实现有效领导，需要不同的领导者素质特征与之相匹配。
作者简介
谭乐，女，1980年生，山西长治人，西安交通大学管理学博士，现就职于西北大学经济管理学院工商管理系。主要研究方向为：领导力研究、人力资源管理以及组织行为学。主持国家自然科学基金、教育部人文社科基金、中国博士后科学基金（含面上项目及特别资助项目）等项目数项。在国内管理学重要期刊上发表学术论文10余篇，近10篇英文论文被国际高水平学术会议AOM、IACMR录用，并有相关论文被EI全文收录。 宋合义，男，1958年生，河南民权人，教授，博士生导师，中国科学院心理研究所心理学博士，现就职于西安交通大学管理学院，主要从事人力资源管理与开发、组织行为、领导科学等方面的教学与研究工作。曾主持和完成国家自然科学基金面上项目、国家人事部项目等多项。在国内外重要学术期刊《Canadian Social Science》《管理工程学报》等公开发表论文多篇。曾作为荷兰自由大学访问学者，并且在加拿大Alberta大学进行博士后研究。 韩樱，女，1980年生，黑龙江省牡丹江市人，西安交通大学管理学博士，现就职于西北农林科技大学经济管理学院工商管理研究中心，参与国家自然科学基金项目一项，主持教育部人文社科基金一项，发表论文十余篇。
目录
第一章绪论1
第一节问题的提出及研究的意义1
第二节研究问题说明5
第三节研究思路和框架6
第二章文献综述8
第一节领导理论的研究综述8
第二节情景的研究综述48
第三章研究方法106
第一节论证途径106
第二节研究对象106
第三节数据的测量方法108
第四节统计分析方法118
第五节不同情景间领导者素质差异研究的统计方法119
第四章不同组织文化中有效领导者的素质研究122
第一节研究思路122
第二节组织文化测评工具的开发123
第三节研究方法138
第四节数据整理140
第五节不同组织文化中领导者综合素质对领导有效性的作用研究144
第六节不同组织文化间领导者综合素质的差异研究152
第七节不同组织文化中性格因素对领导有效性的作用研究165
第八节不同组织文化间领导者性格因素的差异研究177
第九节综合讨论与总结论190
第五章不同组织承诺下有效领导者的素质研究194
第一节问题的提出及研究框架194
第二节研究方法196
第三节不同组织承诺下综合素质对领导有效性的作用研究198
第四节不同组织承诺间领导者综合素质差异研究217
第五节综合讨论与总结论226
第六章不同工作特性下有效领导者的素质研究231
第一节问题的提出及研究框架231
第二节研究方法233
第三节不同工作特性下综合素质对领导者有效性的作用研究239
第四节不同工作特性间有效领导者的综合素质差异研究260
第五节不同工作特性间差绩效领导者综合素质差异研究269
第六节综合讨论与总结论273
第七章不同高层管理团队因素下有效领导者的素质研究283
第一节问题的提出及研究框架283
第二节研究方法286
第三节高层管理团队特性对领导者有效性的影响289
第四节综合素质对领导有效性的作用研究294
第五节不同高层管理团队特性中领导者综合素质差异研究316
第六节综合结果与讨论323
第八章不同中层部门沟通状况下有效领导者的素质研究331
第一节问题的提出及研究框架331
第二节研究方法333
第三节不同类型沟通情景下综合素质对领导绩效的作用研究335
第四节不同类型沟通情景间领导者综合素质的差异359
第五节综合讨论与总结论376
第九章不同下属状况情景下有效领导者的素质研究381
第一节问题的提出及研究框架381
第二节研究方法383
第三节不同下属状况情景下综合素质对领导绩效的作用研究386
第四节不同类型下属状况情景下领导者综合素质的差异研究404
第五节综合讨论与总结论413
第十章不同危机情景下有效领导者的素质特征研究419
第一节问题的提出及研究框架419
第二节危机及其测量422
第三节研究方法与过程430
第四节研究结果435
第五节综合讨论与结论456
第十一章研究结论与研究展望460
第一节主要工作及研究结论460
第二节研究的理论贡献及实践启示463
第三节研究不足与展望464
附录467
附录1强迫分配法绩效评定问卷467
附录2企业文化调查问卷469
附录3企业员工组织承诺情境调查问卷473
附录4企业中层管理者工作特性调查问卷475
附录5企业中层管理环境评价问卷478
附录6企业中层部门沟通状况调查问卷481
附录7企业下属状况调查问卷483
附录8领导者工作危机测评问卷486
参考文献489
索引521
后记525
第一节问题的提出及研究的意义1
第二节研究问题说明5
第三节研究思路和框架6
第二章文献综述8
第一节领导理论的研究综述8
第二节情景的研究综述48
第三章研究方法106
第一节论证途径106
第二节研究对象106
第三节数据的测量方法108
第四节统计分析方法118
第五节不同情景间领导者素质差异研究的统计方法119
第四章不同组织文化中有效领导者的素质研究122
第一节研究思路122
第二节组织文化测评工具的开发123
第三节研究方法138
第四节数据整理140
第五节不同组织文化中领导者综合素质对领导有效性的作用研究144
第六节不同组织文化间领导者综合素质的差异研究152
第七节不同组织文化中性格因素对领导有效性的作用研究165
第八节不同组织文化间领导者性格因素的差异研究177
第九节综合讨论与总结论190
第五章不同组织承诺下有效领导者的素质研究194
第一节问题的提出及研究框架194
第二节研究方法196
第三节不同组织承诺下综合素质对领导有效性的作用研究198
第四节不同组织承诺间领导者综合素质差异研究217
第五节综合讨论与总结论226
第六章不同工作特性下有效领导者的素质研究231
第一节问题的提出及研究框架231
第二节研究方法233
第三节不同工作特性下综合素质对领导者有效性的作用研究239
第四节不同工作特性间有效领导者的综合素质差异研究260
第五节不同工作特性间差绩效领导者综合素质差异研究269
第六节综合讨论与总结论273
第七章不同高层管理团队因素下有效领导者的素质研究283
第一节问题的提出及研究框架283
第二节研究方法286
第三节高层管理团队特性对领导者有效性的影响289
第四节综合素质对领导有效性的作用研究294
第五节不同高层管理团队特性中领导者综合素质差异研究316
第六节综合结果与讨论323
第八章不同中层部门沟通状况下有效领导者的素质研究331
第一节问题的提出及研究框架331
第二节研究方法333
第三节不同类型沟通情景下综合素质对领导绩效的作用研究335
第四节不同类型沟通情景间领导者综合素质的差异359
第五节综合讨论与总结论376
第九章不同下属状况情景下有效领导者的素质研究381
第一节问题的提出及研究框架381
第二节研究方法383
第三节不同下属状况情景下综合素质对领导绩效的作用研究386
第四节不同类型下属状况情景下领导者综合素质的差异研究404
第五节综合讨论与总结论413
第十章不同危机情景下有效领导者的素质特征研究419
第一节问题的提出及研究框架419
第二节危机及其测量422
第三节研究方法与过程430
第四节研究结果435
第五节综合讨论与结论456
第十一章研究结论与研究展望460
第一节主要工作及研究结论460
第二节研究的理论贡献及实践启示463
第三节研究不足与展望464
附录467
附录1强迫分配法绩效评定问卷467
附录2企业文化调查问卷469
附录3企业员工组织承诺情境调查问卷473
附录4企业中层管理者工作特性调查问卷475
附录5企业中层管理环境评价问卷478
附录6企业中层部门沟通状况调查问卷481
附录7企业下属状况调查问卷483
附录8领导者工作危机测评问卷486
参考文献489
索引521
后记525
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