名企核心人才培养管理笔记：为您揭开世界一流企业人才选用育留管理真经

　　《名企核心人才培养管理笔记———为您揭开一流企业人才选用育留管理真经》帮助人力资源从业者及非人力资源管理者解决企业中人力资源的“选”“用”“育”“留”中遇到的头疼问题。选人，只选对的，不选贵的，只管匹配，不留错位；育人，培训很贵，不培训更贵；用人，能者上、平者让、庸者下；留人，你没有输在起跑线，但留不住人才，你将倒在终点上。 本书全面归纳著名企业人力资源的经典实践，为广大读者提供了选用育留整体解决方案，一本书彻底搞定企业人力资源中存在的诸多问题。

　　高晓宇，管理学学士，毕业于河北工业大学、国家人力资源管理师。多年大型企业人力资源管理工作经验，在人力资源规划、招聘甄选、高级人才寻访、职业生涯规划、培训及薪酬等方面具有丰富的实践经验，多次参与校园职业指导活动，德邦物流高级讲师、金牌讲师，其才网特聘金牌讲师、智联教育特聘导师、拉勾特邀分享嘉宾、自客特邀分享嘉宾、薪福社特邀分享嘉宾、三人行特邀分享嘉宾、HR百科特邀分享嘉宾、脉友会特邀分享嘉宾、di一资源特邀分享嘉宾、儒师有约特邀讲师、HR精品课特邀讲师、诺姆四达集团特邀讲师、海拉尔第二中学特邀就业分享导师、北方工业大学文法学院校外导师、职来职往特邀嘉宾等。 现任酒仙网电子商务股份有限公司（简称：酒仙网）资深人力资源总监。

第一章 核心人才基本概念
1 欢乐颂里的邱莹莹是核心人才吗?
2 欢乐颂里安迪如果离职，老谭会不会“疯”了?
3 既然结婚就别离婚
第二章 核心人才管理要点
1 文化管理，营造和谐的团队氛围
2 个性化的激励与培养策略
3 以人为本，知识共享
第三章 核心人才队伍建设
1 压力
2 选择
3 瓶颈
4 文化建设
5 人才引进系统建设
6 职业生涯规划
第四章 核心人才如何甄别
1 核心人才招聘团队组建
2 核心人才招聘方案制定
3 核心招聘职位描述技巧
第五章 核心人才测评手段
1 人员测评选拔原理
2 选拔标准体系设计
3 常用人才测评方法
第六章 人才特殊招聘渠道
1 网络招聘 简历数据搜索引擎
.2 现场招聘 人才储备广告效应
3 人才中介 主动寻找沟通纽带
4 媒体招聘 海量信息快速申请
5 内部推荐 求职捷径馅饼陷阱
6 猎头招聘 必不可少招聘渠道
第七章 招聘特殊面试技巧
1 标准面试 没有规矩不成方圆
2 压力面试 打破沙锅问询到底
3 放松面试 摆脱僵硬放松警惕
4 情景面试 目标设置眼神交流
第八章 核心人才“VIP”入职
1 现实骨感 企业文化贯穿其中
2 劳动合同 风险防范谨记在心
3 岗位认知 一对一实行导师制
4 关心员工 入职地图用心聆听
5 试用胜任 宁缺毋滥末尾淘汰
第九章 核心人才薪酬管理
1 核心人才薪酬结构设计
2 核心人才薪酬模式选择
第十章 核心人才绩效管理
1 核心人才绩效考核方式
2 绩效贡献与薪酬的匹配
第十一章 核心人才福利管理
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