海航的神秘密码（德 全6册）

　　《海航的神秘密码》一书旨在从海航集团内部、外部两个视角，从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度，全面解析海航成功的神秘密码，展现海航发展的商业奇迹，领悟海航建设“无我”为本的“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”理念，探究海航人的职业成长路径，剖析海航独具创新的现代企业管理方法，体现海航在全球商业管理中的学术研究价值。 Die Bücherreihe ？？DNA von HNA“ zielt darauf ab， aus 2 Perspektiven （die Interne und Externe von Hainan Airlines Gruppe） und 6 Dimensionen， d.h. der strategischen Transformation， der Philosophie des Geistes， der Unternehmensphilosophie， HNA Menschen， dem Passwort- Management， den praktischen Fällen， das Geheimnis des Erfolges von HNA Group umfassend zu analysieren， das Geschäftswunder der Entwicklung von HNA Group zu zeigen， die ？？selbstlos“ basierte Erkenntnis ？？Öffentliche Anerkennung， öffentliche Beteiligung， öffentliches Teilhaben， öffentliche Ausführung“ zu begreifen， die berufliche Wachstumspfade von HNA Menschen zu untersuchen， die innovativen Management- Methoden von modernen Unternehmen zu analysieren， den akademischen Forschungswert des HNA Group in dem weltweiten Business-Management zu repräsentieren.

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Entmystifizierung I
I. Ergebnis der Wende der HNA: mit einem qualitativen Sprung die Welt beeinflussen
II. Der Prozess der Wende der HNA: Feste Überzeugung, neunjährige Wende
III. Inhalt der Wende der HNA Group: mit klarer Strategie sympathisch durchführen
IV. Ausschluss von dem Prozess der Wende der HNA Group

Entmystifizierung II
I. Die Begrüßung der Zeit der chinesischen Kultu
II. Die Erläuterung des Aufstiegs der HNA Group im Hinblick auf die Kulturen
III. Die Gemeinschaft Theorie: die Basis der Kultur der HNA Group
IV. Die Bildung der Gemeinschaft: Theorie der HNA Group
V. Die Praxis der Gemeinschaft: Theorie der HNA Group
VI. Die bahnbrechende Bedeutung der geistigen Kultur der HNA Group
Entmystifizierung III
I. Hintergrund der zeitlichen Entwicklung: Widersprüche der Entwicklung, die HNA Group erforscht neuen Weg
II. Westliches und östliches Theoriesystem: Die beide betonen die Verteilung der Interessen und das Jagen nach Lebenswert
III. Geistliches Lebenssystem: Ein Ausgangspunkt, vier wichtige Konzepte
IV. Unternehmenssystem: vier Arten im speziellen Plan, um den Ausgangpunkt zu erreichen
Entmystifizierung IV
I. Gedanken
II. Schicht der Interessengemeinschaft
III. Ebene der Verantwortungsgemeinschaft
IV. Moralische Gemeinschaft
V. Ausgebildetes Personal auswählen
VI. Schluss: Lernen und ??Beseitigung“
Entmystifizierung V
Kapitel I Theoretischer Hintergrund
Kapitel II Praktische Hintergrunde
Kapitel III BIM Betrieb
Kapitel IV Elemente der Umsetzung
Entmystifizierung VI
HNA Fall 1
HNA Group: Wunder der zivilen Luftfahrtindustrie
HNA Fall 2
HNA Group: Eine neue Richtung der zivilenchinesischen Luftfahrtindustrie beginnt
HNA Fall 3
HNA-Gruppe Globale hervorragende Gruppe mit chinesischen Eigenschaften