书籍详情
如何讲话有逻辑，怎样说服有效果
作者：刘金来 著
出版社：中国纺织出版社
出版时间：2017-06-01
ISBN：9787518038305
定价：¥39.80
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内容简介
人生在世，无论是谁，要想取得成功，都不可避免地要与人沟通。我们只有增强自己的说服力，学会用逻辑说服他人，才能影响到他人的行为，为自己赢得机遇、赢得信任。 《如何讲话有逻辑，怎样说服有效果》从具体实例出发，内容涉及生活中的方方面面，介绍了修炼有说服力的逻辑语言的方法，以此帮助读者朋友掌握良好的逻辑沟通能力，并帮助读者朋友运用逻辑引导他人的思维，最终实现完美沟通。
作者简介
暂缺《如何讲话有逻辑，怎样说服有效果》作者简介
目录
第一章 什么是说话的逻辑：开口有逻辑才能让人听得明白 / 001
说话有逻辑是口语表达能力的一项基本功 / 002
语言所产生的两种截然不同的结果 / 004
什么是逻辑说话术 / 006
逻辑思维的形式和方法有哪些 / 008
说话有逻辑才不会颠三倒四 / 010
把握说话的条理和顺序才能表达清楚 / 013
让讲话更有逻辑性的训练方法 / 015
第二章 说话的逻辑决定言语的效果：了解言语中深层次的逻辑链 / 019
言语链是一个动态的过程 / 020
揭示深藏在言语内部的逻辑链 / 022
如何透过言语揭示逻辑链 / 025
运用连接词让话说得更有条理 / 028
个性化差异导致推理方法以及推理结果的不同 / 030
沟通中解读身体语言要掌握的规则 / 033
第三章 我们身边的人是怎么说话的：了解中国人言语中常见的“逻辑”习惯 / 037
中国人说话素来喜欢拐弯抹角 / 038
为什么中国人喜欢模糊语言 / 040
人际交往中中国人先入为主的逻辑习惯 / 043
中国人说话为何喜欢偷换概念 / 045
如何避免嘴巴上的先吐为快 / 048
事实胜于雄辩，如何避免“不证而论” / 050
中国人常用“×××说过”来提升表达的公信力 / 052
第四章 让口才更具逻辑性：口才中的逻辑思维是可以训练和培养的 / 055
逻辑学中难以破解的“ABC三段论” / 056
看似没逻辑的表象中如何套取你想要的答案 / 059
如何借用逻辑语言来隐藏你的说话目的 / 061
多角度观察，训练你的逻辑思维 / 063
教你如何玩转文字游戏 / 066
如何训练和培养你的口才逻辑思维 / 068
绝对正确的逻辑道理是不存在的 / 070
第五章 讲话逻辑学：发现语言中常见的逻辑错误 / 073
注意逻辑，别让自己陷入自相矛盾的境地 / 074
从“论题转移”的逻辑错误到“转移话题”的谈话技巧 / 076
假设证假设——循环逻辑错误 / 078
以自己单方面的想法作为论据很难自圆其说 / 081
两难逻辑——说话时别模棱两可 / 083
因果倒置——教你运用回溯推理思维方法 / 085
论据错误——“打比方”的内容要贴切真实 / 088
第六章 掌握要义，学习说话的逻辑定律 / 091
自己人效应：努力让对方成为自己人 / 092
近因效应：不良印象要尽快消除 / 094
权威效应：制造权威让你的话有份量 / 096
名人效应：借助名人的影响力达到你的交谈目的 / 098
牢骚效应：给别人尽情发泄的空间 / 100
白德巴定律：会说更要会听 / 102
乒乓球定律：营造双向性的沟通氛围 / 105
波什定律：赞美要有事实可依 / 107
第七章 如何修炼你的逻辑口才，让你更高明地说话 / 111
如何避免矛盾突出的对立面 / 112
学会分解概念，以此清晰地阐明观点 / 114
如何运用反证法攻破错误观点 / 116
面对“强盗逻辑”，无须多费唇舌 / 119
谨防惯性思维逻辑错误 / 121
善于在说话中运用提问和反问句式 / 123
第八章 言之有据：让人信服的表达必须有理可依 / 127
态度要诚恳，对方才会信任你 / 128
置换角度说话，才可能说服对方 / 130
讲道理之前，先要用情感煽动对方 / 132
意见不一时先肯定对方再说服 / 134
“打比方”让你的话更有说服力 / 136
语言专业凝练，降低对方疑虑 / 139
第九章 由己及人：想要说服对方先要赢得心理认同感 / 143
初次见面，留下良好的第一印象 / 144
得体穿着，迅速赢得人心 / 146
如何讲话有逻辑
怎样说服有效果004
要想征服别人，先从相信自己开始 / 148
贴心一点，说话要顾及别人的感受 / 150
管住你的舌头，该说不该说要把握分寸 / 152
话不要说绝，于人于己都留点退路 / 155
第十章 了解人性：人性的弱点是我们说服他人的最佳切入点 / 157
人人都希望获得认同——表达你对他的重视和崇拜 / 158
谁都希望获得尊重——提出意见前先表达尊重 / 160
人们都有表达的欲望——鼓励对方多说 / 162
人人都喜欢争辩——让对方在辩论中做“赢家” / 164
谁也不喜欢承认错误——间接指出他人的错误 / 167
内心总有点英雄情结——激发他人内心高尚的动机 / 169
第十一章 分析性格：面对不同人选择不同说服技巧 / 171
沉默性格的人，如何打开他的口 / 172
面对爱挑刺的人，我们要顺从忍耐 / 174
“吃软”的人，说点甜言蜜语俘虏他 / 176
暴躁易怒者，如何平息他的怒气 / 179
性格拘谨者，“秘密”交换法换取对方的信任 / 181
真诚地给出建议，是最好的说服技巧 / 183
第十二章 攻心为上：劝服的话要说到对方心里才能起到效用 / 185
比起口才，诚恳的态度更能赢取信任和好感 / 186
说服他人重在把握心理，而不是口才 / 188
了解他人需求，就能投其所好进行说服 / 190
表达你的关爱，用温情打动对方 / 192
给足他人面子，他就会听从你的话 / 195
适度沉默，说服并不是说得越多越好 / 197
第十三章 步步引导，让对方在不知不觉间接受你的说服 / 201
层层推进，让对方接受我们的意见 / 202
转换思维，从对方能接受的角度入手 / 204
意见不一致时不妨先绕个弯子 / 206
留点悬念，话只说三分能吊足对方胃口 / 208
巧妙诱导，让对方自行认识到错误 / 210
故意犯错，擒住对方 / 212
第十四章 巧妙提问，让对方在你的引导下说“是” / 215
一开始就要获得对方的认可和赞同 / 216
妙用“提问法”化解沟通障碍 / 218
开放性问题能营造良好的说服氛围 / 220
封闭式提问，潜入对方的思维 / 223
掌握提问的技巧，让对方自行得出答案 / 226
第十五章 把控时机，选择易于说服对方的时间 / 229
看准时机，关键时刻再阐明观点 / 230
场合不同，说服的方式也不同 / 232
看准对方的情绪，该出手时再出手 / 234
别太心急，听完再说 / 236
适时阐明观点，让对方心服口服 / 238
第十六章 融化顾虑：解除对方内心疑虑，甘愿被说服 / 241
先人一步，主动说出对方心里的疑虑 / 242
如何讲话有逻辑
怎样说服有效果006
尽情为对方描述接受说服后带来的益处 / 243
设身处地为对方着想，让对方对你信任有加 / 245
巧妙过渡，别在一开始就表明你的说服目的 / 248
善于观察，找到对方的顾虑并巧妙解决 / 250
第十七章 巧言说服上司，让你职场一路畅通 / 253
委婉谏言，让领导对你钦佩有加 / 254
有技巧地汇报工作，让领导更信任你 / 256
表露成绩，职场晋升是需要争取的 / 258
赞美有新意，“拍领导马屁”并非易事 / 260
说话要始终维护领导的面子，体现出你的贴心 / 262
第十八章 说服谈判对手的策略：在心理较量中争取最大利益 / 265
把握主动，始终引领对方的思维 / 266
以退一小步、进一大步的说服技巧取胜 / 268
欲擒故纵，让对方钻到你的“套”里 / 271
先发制人，守住谈判底线 / 273
陷入僵局，如何巧妙缓解谈判气氛 / 275
参考文献 / 278
说话有逻辑是口语表达能力的一项基本功 / 002
语言所产生的两种截然不同的结果 / 004
什么是逻辑说话术 / 006
逻辑思维的形式和方法有哪些 / 008
说话有逻辑才不会颠三倒四 / 010
把握说话的条理和顺序才能表达清楚 / 013
让讲话更有逻辑性的训练方法 / 015
第二章 说话的逻辑决定言语的效果：了解言语中深层次的逻辑链 / 019
言语链是一个动态的过程 / 020
揭示深藏在言语内部的逻辑链 / 022
如何透过言语揭示逻辑链 / 025
运用连接词让话说得更有条理 / 028
个性化差异导致推理方法以及推理结果的不同 / 030
沟通中解读身体语言要掌握的规则 / 033
第三章 我们身边的人是怎么说话的：了解中国人言语中常见的“逻辑”习惯 / 037
中国人说话素来喜欢拐弯抹角 / 038
为什么中国人喜欢模糊语言 / 040
人际交往中中国人先入为主的逻辑习惯 / 043
中国人说话为何喜欢偷换概念 / 045
如何避免嘴巴上的先吐为快 / 048
事实胜于雄辩，如何避免“不证而论” / 050
中国人常用“×××说过”来提升表达的公信力 / 052
第四章 让口才更具逻辑性：口才中的逻辑思维是可以训练和培养的 / 055
逻辑学中难以破解的“ABC三段论” / 056
看似没逻辑的表象中如何套取你想要的答案 / 059
如何借用逻辑语言来隐藏你的说话目的 / 061
多角度观察，训练你的逻辑思维 / 063
教你如何玩转文字游戏 / 066
如何训练和培养你的口才逻辑思维 / 068
绝对正确的逻辑道理是不存在的 / 070
第五章 讲话逻辑学：发现语言中常见的逻辑错误 / 073
注意逻辑，别让自己陷入自相矛盾的境地 / 074
从“论题转移”的逻辑错误到“转移话题”的谈话技巧 / 076
假设证假设——循环逻辑错误 / 078
以自己单方面的想法作为论据很难自圆其说 / 081
两难逻辑——说话时别模棱两可 / 083
因果倒置——教你运用回溯推理思维方法 / 085
论据错误——“打比方”的内容要贴切真实 / 088
第六章 掌握要义，学习说话的逻辑定律 / 091
自己人效应：努力让对方成为自己人 / 092
近因效应：不良印象要尽快消除 / 094
权威效应：制造权威让你的话有份量 / 096
名人效应：借助名人的影响力达到你的交谈目的 / 098
牢骚效应：给别人尽情发泄的空间 / 100
白德巴定律：会说更要会听 / 102
乒乓球定律：营造双向性的沟通氛围 / 105
波什定律：赞美要有事实可依 / 107
第七章 如何修炼你的逻辑口才，让你更高明地说话 / 111
如何避免矛盾突出的对立面 / 112
学会分解概念，以此清晰地阐明观点 / 114
如何运用反证法攻破错误观点 / 116
面对“强盗逻辑”，无须多费唇舌 / 119
谨防惯性思维逻辑错误 / 121
善于在说话中运用提问和反问句式 / 123
第八章 言之有据：让人信服的表达必须有理可依 / 127
态度要诚恳，对方才会信任你 / 128
置换角度说话，才可能说服对方 / 130
讲道理之前，先要用情感煽动对方 / 132
意见不一时先肯定对方再说服 / 134
“打比方”让你的话更有说服力 / 136
语言专业凝练，降低对方疑虑 / 139
第九章 由己及人：想要说服对方先要赢得心理认同感 / 143
初次见面，留下良好的第一印象 / 144
得体穿着，迅速赢得人心 / 146
如何讲话有逻辑
怎样说服有效果004
要想征服别人，先从相信自己开始 / 148
贴心一点，说话要顾及别人的感受 / 150
管住你的舌头，该说不该说要把握分寸 / 152
话不要说绝，于人于己都留点退路 / 155
第十章 了解人性：人性的弱点是我们说服他人的最佳切入点 / 157
人人都希望获得认同——表达你对他的重视和崇拜 / 158
谁都希望获得尊重——提出意见前先表达尊重 / 160
人们都有表达的欲望——鼓励对方多说 / 162
人人都喜欢争辩——让对方在辩论中做“赢家” / 164
谁也不喜欢承认错误——间接指出他人的错误 / 167
内心总有点英雄情结——激发他人内心高尚的动机 / 169
第十一章 分析性格：面对不同人选择不同说服技巧 / 171
沉默性格的人，如何打开他的口 / 172
面对爱挑刺的人，我们要顺从忍耐 / 174
“吃软”的人，说点甜言蜜语俘虏他 / 176
暴躁易怒者，如何平息他的怒气 / 179
性格拘谨者，“秘密”交换法换取对方的信任 / 181
真诚地给出建议，是最好的说服技巧 / 183
第十二章 攻心为上：劝服的话要说到对方心里才能起到效用 / 185
比起口才，诚恳的态度更能赢取信任和好感 / 186
说服他人重在把握心理，而不是口才 / 188
了解他人需求，就能投其所好进行说服 / 190
表达你的关爱，用温情打动对方 / 192
给足他人面子，他就会听从你的话 / 195
适度沉默，说服并不是说得越多越好 / 197
第十三章 步步引导，让对方在不知不觉间接受你的说服 / 201
层层推进，让对方接受我们的意见 / 202
转换思维，从对方能接受的角度入手 / 204
意见不一致时不妨先绕个弯子 / 206
留点悬念，话只说三分能吊足对方胃口 / 208
巧妙诱导，让对方自行认识到错误 / 210
故意犯错，擒住对方 / 212
第十四章 巧妙提问，让对方在你的引导下说“是” / 215
一开始就要获得对方的认可和赞同 / 216
妙用“提问法”化解沟通障碍 / 218
开放性问题能营造良好的说服氛围 / 220
封闭式提问，潜入对方的思维 / 223
掌握提问的技巧，让对方自行得出答案 / 226
第十五章 把控时机，选择易于说服对方的时间 / 229
看准时机，关键时刻再阐明观点 / 230
场合不同，说服的方式也不同 / 232
看准对方的情绪，该出手时再出手 / 234
别太心急，听完再说 / 236
适时阐明观点，让对方心服口服 / 238
第十六章 融化顾虑：解除对方内心疑虑，甘愿被说服 / 241
先人一步，主动说出对方心里的疑虑 / 242
如何讲话有逻辑
怎样说服有效果006
尽情为对方描述接受说服后带来的益处 / 243
设身处地为对方着想，让对方对你信任有加 / 245
巧妙过渡，别在一开始就表明你的说服目的 / 248
善于观察，找到对方的顾虑并巧妙解决 / 250
第十七章 巧言说服上司，让你职场一路畅通 / 253
委婉谏言，让领导对你钦佩有加 / 254
有技巧地汇报工作，让领导更信任你 / 256
表露成绩，职场晋升是需要争取的 / 258
赞美有新意，“拍领导马屁”并非易事 / 260
说话要始终维护领导的面子，体现出你的贴心 / 262
第十八章 说服谈判对手的策略：在心理较量中争取最大利益 / 265
把握主动，始终引领对方的思维 / 266
以退一小步、进一大步的说服技巧取胜 / 268
欲擒故纵，让对方钻到你的“套”里 / 271
先发制人，守住谈判底线 / 273
陷入僵局，如何巧妙缓解谈判气氛 / 275
参考文献 / 278
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