设计驱动增长：可口可乐如何打造饮料帝国

　　过去，设计只是用来解决单一垂直问题，而现在，设计需要同时面对多项挑战。可口可乐公司全球设计副总裁David Butler以系统化的思考方式和入门级的简单语言，解释了相关的概念、方法及应用，告诉读者如何将可口可乐的设计策略应用于个人和企业。

　　大卫·巴特勒可口可乐公司创新与创业副总裁，负责可口可乐旨在扶植早期高增长创业公司的加速项目。在他的带领下，可口可乐在设计方面屡获殊荣，赢得了“戛纳国际广告节”等设计大奖。大卫在2009年被《快公司》评为“设计大师”，并于2013年入选《财富》杂志“高管梦之队”。他还是世界经济论坛“设计和创新全球议程理事会”会员。琳达·蒂施勒《快公司》杂志编辑，大型设计网站FastCoDesign.com创办人之一。在《波士顿杂志》供职期间发起了“新英格兰设计大奖”，曾为《波士顿环球报》《赫芬顿邮报》《波士顿先驱报》和微软的Sidewalk.com等媒体供稿。

第一部分　规模设计　　1
第1章　设计　　13
第2章　规模　　33
第3章　复杂性　　58
第二部分　敏捷设计　　85
第4章　更智慧　　96
第5章　更快速　　126
第6章　更精益　　151
结语：下一波浪潮　　179
扩展阅读　　193
有目标的设计宣言　　199
致谢　　207
作者说明　　209