中国石油管道建设项目经理部组织史资料（2007.2-2013.12）

　　《中国石油管道建设项目经理部组织史资料（2007.2-2013.12）》是以编年体史志体例编纂的组织史资料，涵盖了中国石油管道建设项目经理部的发展历史，比较全面、系统、客观、准确地记录了中国石油管道建设项目经理部的工作发展历程，全面收集整理组织发展脉络，系统总结发展成就和经验，对研究探索组织建设的规律、充实完善史志资料，具有十分重要的意义。

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综述
第一章 领导机构
第一节 项目经理部行政领导机构（2007．2-2013．12）
第二节 项目经理部党组织（2008．6-2013．12）
第三节 项目经理部工会（2008．6-2013．12）
第二章 机关部门及附属机构
第一节 综合管理部-综合办公室（2007．2-2013．12）
第二节 计划财务部-财务处（2007．2-2013．12）
第三节 工程管理部-工程管理处（2007．2-2013．12）
第四节 工程技术部-工程技术处（2007．2-2013．12）
第五节 合同采办部-物资采办处（2007．2-2013．12）
第六节 公共关系部-公共关系处（2007．2-2013．12）
第七节 计划处（2007．9-2013．12）
第八节 企管法规处（2007．9-2010．9）
第九节 质量安全环保处（2007．9-2013．12）
第十节 人事处（党委组织部）（2008．11-2013．12）
第十一节 审计监察处（2008．11-2013．12）
第十二节 招标管理中心-招标管理处（2010．9-2013．12）
第十三节 造价管理处-造价与法律事务处（2010．9-2013）
第十四节 临时机构
第三章 项目部
第一节 兰郑长项目部-豫鄂湘项目部（兰郑长项目部）（2007．10-2013．12）
第二节 西气东输二线新疆项目分部-新疆项目部（2007．10-2013．12）
第三节 漠大项目部（2007．10-2012．5）
第四节 兰成项目部（2007．10-2013．10）
第五节 西气东输二线甘肃项目分部-甘肃项目部（2008．2-2013．12）
第六节 西气东输二线宁陕项目分部-宁陕项目部（涩宁兰复线项目部）（2008．2-2013．12）
第七节 涩宁兰复线项目部（2008．2-2012．2）
第八节 锦郑项目部-锦郑项目部（漠大项目部、秦沈项目部）（2008．4-2013．12）
第九节 秦沈项目部（2009．12-2013．2）
第十节 陕京三线项目部-陕京四线项目部（陕京三线项目部、长呼项目部）（2008．12-2013．12）
第十一节 西气东输二线湘赣项目分部-闽赣项目部（西气东输二线湘赣项目分部）（2009．2-2013．12）
第十二节 西气东输二线粤桂项目分部（2009．2-2013．6）
第十三节 山东管网项目部-山东管网项目部（日东项目部、永泰项目部）（2009．3-2013．12）
第十四节 中贵项目部（2009．12-2013．12）
第十五节 日东原油管道项目部（2010．3-2012．6）
第十六节 中缅项目部（2010．6-2013．12）
第十七节 长呼项目部（呼包鄂项目部）（2011．1-2013．10）
第四章 附录
第一节 组织机构名录及沿革图
一、2007年10月项目经理部组织机构名录
二、组织机构沿革图
三、2013年12月项目经理部组织机构名录
第二节 基本情况统计表
一、主要项目建设指标完成情况
二、员工队伍结构情况
第三节 获得国家、集团公司、地方政府表彰的先进集体和先进个人
一、获得表彰的先进集体名单
二、获得表彰的先进个人名单
第四节 组织人事大事纪要（2007-2013）
二〇〇七年
二〇〇八年
二〇〇九年
二〇一〇年
二〇一一年
二〇一二年
二〇一三年