场域领导力：关系视角下的高绩效团队打造

　　这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案，阅读本书，你可以解决以下问题：如何快速掌握场域领导力，将业绩差的团队快速转变为高绩效团队？如何快速掌握团队成员天性，避免踢皮球现象，克服团队协作障碍？如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题，挖掘团队潜能？如何提升团队成员积极性，使团队绩效呈指数级增长？如何避免场域灾难，打造健康场域？

　　江政“场域领导力”提出者和课程版权拥有者 中国本土“率先获得NASA-4D系统企业内部全员、完整落地经验而后获得查理本人认证”的实战派认证讲师代表人物之一 云学堂绩效落地学院联合创始人 北京合普管理咨询有限公司总经理 在10余年的职业生涯里，他聚焦管理者培养，擅长“针对管理者不同成长阶段痛点和基于企业内部*佳实践萃取”的培养内容的敏捷开发，帮助数十家企业建立了自己的课程库、案例库、讲师库。他走通了从培训专员成长为拥有自己的版权课程和多部著作的培训创业者的职业之路，既了解企业内部的培训管理、运营实践，又了解企业的经营管理和实际业务，是懂实操、接地气的咨询式培训师。 郑磊 4D系统中国导师、云学堂绩效落地学院联合创始人 HPI国际认证人力绩效落地顾问 ICF国际教练联盟认证的国际专业教练、北京分会副会长 WCC世界教练俱乐部副会长 北京行动成长管理顾问有限公司总裁 【擅长领域】中高层管理、人力绩效提升、领导力、场域改善、心理辅导、变革管理 【职业经历】近20年企业高层管理经验，将多年的教练经验、HPI人力绩效落地咨询与领导力实践相结合，将国际前沿的教练资源引入到国内的管理体系中。常年担任国内众多企业的管理咨询顾问、高管引导师以及绩效拓展教练。 【授课特色】风趣幽默、简洁明了。在培训或项目辅导过程中，突出场景化、游戏互动、现场解决问题的能力，工具更实操落地 【客户范围】覆盖工业制造、金融证券、医药医疗、行政服务、网络通信、新能源、酒店旅游等多个行业和领域。代表客户包括锐捷网络、阳光保险、华潍集团、三星电子、华住集团、中国石化、广州医药等国内外知名企业。其服务的企业案例曾获得《商业评论》2013年度“管理行动奖优秀奖”。

目录
第1 章　场域领导力的缘起 001
1.1　社会学中的“场域” 002
1.2　企业管理中的“场域” 006
1.3　场域领导力的提出 011
1.4　场域领导力的四个关注 013
第2 章　场域领导力的第一个关注 015
2.1　引言 016
2.2　吉尔伯特工程模型解读 017
2.3　场域灾难 021
2.4　健康的场域状态 023
2.5　高绩效正能量团队的画像 026
2.6　GG 医药：逼出奇迹的团队打造 029
第3 章　场域领导力的第二个关注 039
3.1　引言 040
3.2　人性觉察 041
3.3　团性觉察 072
3.4　物性觉察 078
3.5　云学堂：人事匹配促升绩效 084
第4 章　场域领导力的第三个关注 089
4.1　引言 090
4.2　场域系统的八大行为 092
4.3　八项行为操练指南 100
4.4　尚氏集团：重塑场域凤凰涅槃 114
4.5　华潍科技：打造一个没有抱怨的团队 122
4.6　长春新维：八项行为塑造主观能动性 130
第5 章　场域领导力的第四个关注 139
5.1　引言 140
5.2　场域系统的场景应用原理 141
5.3　中锐网络：慧眼识人的招牌与选拔 149
5.4　上海丹正：思路清晰的销售训练 153
5.5　江城之星：细致入微的综合应用 156
第6 章　场域领导力的明天 163
6.1　企业场域力量备受关注 164
6.2　场域领导力的创新实践 166
6.3　场域领导力企业项目开展方式 171
6.4　场域领导力的应用延展 174
参考文献 176