人人都是领袖

　　真正的领导力到底是何面目？具有何种特点？如何运作？这是值得追问的问题。本书由尤金·哈贝克博士执笔，内容精彩，资料翔实，读来亲切。对于以上问题，本书中都有清楚准确的解读，甚至具体到基督徒该如何面对这些问题。在《人人都是领袖》这本书中，哈贝克博士告诉我们，若想领导他人，必须首先成为耶稣基督的追随者。在与他人关系方面，一个人只有践行耶稣基督所倡导的仆人精神，才能真正具备领导他人的才能。哈贝克博士以这个视角为框架，以此为出发点，详细论述了基督徒领导力的关键特质。基督徒领导力总是要融入神的目标和目的中去。　本书的精彩之处在于这里所谈的原则适用于各领域各阶层的领袖，不管是领导一个家庭的丈夫，领导一个企业的CEO，还是领导一个教会的牧师。哈贝克博士如此处理领导力与仆人精神之间的张力，使得二者都得到肯定，又不违背二者的原则。读完这本书，大家将清楚地知道，成为追随者，又不放弃自己的领袖角色，这是完全可能的。在此种情况下，每个人都是赢家。

　　尤金·B·哈贝克博士是泰勒大学第三十任校长。他同时是好几本书的作者，其中两本与其妻子玛丽露·哈贝克合著。尤金·B·哈贝克出生于1946年6月17日，出生地是美国宾夕法尼亚州的赫尔希市。他在1968年于泰勒大学获得了学士学位，1973年在天普大学获得法学学位，1981年获得了密歇根大学的博士学位。他曾在乔治福克斯大学和东部大学担任行政职务。从1981年到1991年间，他担任了亨廷顿学院的校长。从2005年开始，他担任泰勒大学的校长，是该校的第三十任校长。

第1 章 什么是领袖　
第2 章 领袖的九大任务
第3 章 权力、权威与信任
第4 章 头脑与身体　
第5 章 领导力与家庭　
第6 章 应对性问题　
第7 章 领导力的个人重担　
第8 章 个人更新　
第9 章 追求卓越　
第10 章 从个人领导力到组织领导力　
第11 章 聪明的追随者
第12 章 处理冲突与面质　
第13 章 愿景与规划　
第14 章 饶恕　
第15 章 薪金、权力交接以及表现软弱　
第16 章 组织规模的增长：多少算多　
第17 章 领袖与当地教会　
第18 章 蒙呼召　
第19 章 对领袖的要求　
第20 章 领导力与属灵恩赐　
第21 章 领导力与委身　
第22 章 领导力与顺从　
第23 章 领袖最大的事　
第24 章 恢复、复兴与领导力