书籍详情

不懂员工激励,如何做管理

不懂员工激励,如何做管理

作者:肖祥银 著

出版社:民主与建设出版社

出版时间:2017-06-01

ISBN:9787513914642

定价:¥39.80

购买这本书可以去
内容简介
  本书作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、各种需求的员工,提出了一系列物质激励与精神激励相结合的激励方法,为管理者提高员工的工作效率提供解决方案。本书既适合中高层管理者、管理咨询人员、企业培训人员阅读,同时也适合初创业者,以及那些有志于从事管理行业的人学习、参考。
作者简介
  肖祥银,实战派管理和营销专家,畅销书作家,文化传媒发行总监。他汲取和整合了麦克斯韦尔、库泽斯、德鲁克、柯维等人的管理理念,经过企业营销管理工作的实践验证,形成了独特的管理新思维。怀揣着“生命不息,折腾不止”的生活理念,他从事过文化宣传、工艺品加工、汽车养护等各种职业,活跃于豆瓣、知乎、读书人、简书等平台。为读者打造高品质、易阅读的图书却是他十多年从未放弃的,专注如一的不懈动力。代表作品:《说话的艺术》《领导力》。
目录
第一章建立激励管理体系,激发员工无限动力
激励的基本内容和原则
激励的作用和误区
企业应遵循的激励方式
企业应避开的激励陷阱

第二章赞美激励法——感化员工心灵的催化剂
赞美是最简单的且最好的激励方式
如何赞美员工,才能激发他们的潜能
发挥赞美特有的魔力,给员工积极向上的动力
【名企激励案例】玫琳凯公司的赞美之道

第三章尊重激励法——让员工有尊严地工作
要想做好管理,请从尊重员工开始做起
如何使用尊重激励法,来激励你的员工
如何尊重员工,才能更好地激励他们
【名企激励案例】IBM:一部尊重员工的发展史

第四章信任激励法——让员工更具使命感
信任激励的三作用、三必要和三技巧
与员工相互信任,比什么都重要
信任员工,就是对其最好的激励
【名企激励案例】海底捞的绝招——绝对信任员工

第五章奖惩激励法——让员工痛并快乐着
惩罚也要讲究艺术性
奖惩激励中的“热炉法则”
即时激励,效果会更佳
【名企激励案例】海尔:对员工奖惩激励极为严格的公司

第六章情感激励法——感人心者,莫过于情
如何进行情感激励,几种技巧来帮你
情感激励,用自己的真心换取忠心
感员工心者,莫过于关注其身心健康
【名企激励案例】老干妈:实行亲情化管理的典范

第七章晋升激励法——让员工实现更高价值
晋升,极具诱惑力的员工激励手段
晋升员工,请内部先行
只要员工出色,就能得到提拔
【名企激励案例】麦当劳:给员工向上晋升的机会

第八章挫折激励法——激发员工迎难而上的精神
“三明治”式批评法,让批评变为激励
在挫折中,管理者如何激励员工
变不利为有利,是挫折激励的有效方法
【名企激励案例】激发员工勇于创新的3M公司

第九章竞争激励法——让员工工作热情爆棚
竞争,让员工充满朝气
让员工始终处于竞争状态
良性竞争,既缩短差距又有上有下
【名企激励案例】麦肯锡公司的竞争激励法

第十章榜样激励法——好领导更能激励出好员工
好的管理者就是好的榜样,可以影响一批人
要想做好榜样,先做好自己
激励员工前,先要激励自己
【名企激励案例】重铸东芝辉煌的土光敏夫

第十一章股权激励法——把员工和老板绑在一起
实行股权激励之前,需要考虑的问题
把“让员工干”变成“员工自己要干”
股权激励的本质及其关键点
【名企激励案例】华为公司的股权激励

第十二章目标激励法——让员工每天都有奋斗目标
目标激励,必须要符合实际
掌握制定目标的原则,发挥其激励作用
团队凝聚力,来源于共同的目标
【名企激励案例】娃哈哈:为员工“量身定制”发展目标

第十三章管理企业既要懂激励,又要会绩效考核
员工绩效考核制度,必须要设计科学
运用KPI考核体系来激励员工
建立业绩评估与薪酬体系,完善激励机制


附录
松下幸之助激励员工的21条诀窍
猜您喜欢

读书导航