引导力：提高人效的八项核心技能（500强企业都在用的终极团队改造术）

　　《引导力》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。 《引导力》里提出了一套独特的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。

　　马文·温斯伯德，一位拥有50多年经验的国际管理顾问，客户包括众多大型企业、非政府组织和非营利组织。 桑德拉·杰诺夫，一位咨询师和心理学家，曾帮助《财富》500强企业、小型企业、社区和非营利组织进行全系统改造。 两人共同创立了“未来搜索网络”，这是国际志愿者协作项目，用各种语言为全球范围内任何国家提供战略规划服务。

导读
自控是最好的约束 / 1
技能1
紧盯员工你累不累？ / 7
技能2
你的员工需要一点责任感 / 23
技能3
把员工的焦虑转化为创造力 / 41
技能4
运用感知语言，巧妙地影响他人 / 63
技能5
尊重差异，你的团队才会更有凝聚力 / 81
技能6
如何合理有效地安排工作 / 101
技能7
学会倾听与体验，提升掌控力 / 121
技能8
寻找共同点，把团队拧成一股绳 / 139
后记
你下一步需要做什么？ / 157
附录A
感知语言练习 / 161
附录B
在网络空间里一马当先 / 165
参考文献 / 171
致谢 / 175
关于作者 / 177