家族企业薪酬

　　薪酬是企业中被讨论*多的话题之一，在家族企业中，薪酬变得更私人。作者回答了家族企业中给家族成员什么样的薪酬是公平的、如何确定给孩子的恰当薪酬是多少、应该给股东的薪酬是多少等系列重要的问题。薪酬是否公平关系到工作的积极性，成员之间的关系。本书帮助家族企业主正确、有效地处理薪酬问题。内容短小精炼，知识符合家族（企业）管理实践的需求，包含国外著名家族企业的实践案例，是家族企业专家长达几十年的经验和智慧总结。

　　克雷格？？E.阿伦诺夫 家族企业咨询集团公司的创始人、首席顾问兼董事会主席，考克斯家族企业中心创始人，肯尼索州立大学荣誉教授。史蒂芬？？L.麦克卢尔 家族企业咨询集团的首席顾问，专注于家族沟通和决策、传承计划和执行，以及家族企业的治理和管理。约翰？？L.沃德 家族企业咨询集团公司的创始人。他是凯洛格商学院的实践教授，负责教授战略管理、企业领导力与家族企业持续性课程。吴景辉、陈小永、吉一宁，家族（企业）传承、治理的研究专家，有多年的实践经验。曾翻译过多本著作，服务过到家优秀的家族企业。

第1章 引言
第2章 薪酬理念
第3章 薪酬设计
第4章 家族企业中特殊的薪酬问题
第5章 应对挑战
第6章 建立信任
第7章 使家族成员的期望与家族理念保持一致
第8章 结语
附录A 董事会家族成员薪酬及就业委员会章程