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领导力26法则

领导力26法则

作者:[美] 约翰·C.麦克斯维尔 著;路卫军,赵良峰 译

出版社:浙江人民出版社

出版时间:2017-05-01

ISBN:9787213079429

定价:¥48.00

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内容简介
  v《领导力26法则》中有全球著名领导力大师麦克斯维尔40年的亲身经历,记载着他领导工作的成功和失败,以及他从中得到的智慧结晶。他希望和你分享这一切。每一章都是这位世界级领导力大师与你的一对一课程。v“多年来,我一直想写这本书。但是我告诉自己一定要等到60岁再写,”麦克斯维尔说,“我希望把费尽毕生心血得到的领导经验融入本书中,给其他领导者以指导。我洗去大量泥土,才淘到了这些黄金法则。”v新上任的领导喜欢《领导力26法则》阐述的基本知识;经验丰富的领导喜欢麦克斯维尔高屋建瓴的洞察力;循循善诱的领导能利用本书培养团队的下一代领导。所有人都会觉得本书的智慧对其有所裨益。
作者简介
  约翰·C.麦克斯维尔,是享誉全球的领导力大师、演说家和作家。他的著作已卖出上千万册。麦克斯维尔博士也是EQUIP和音久公司的创始人。他的公司在全球培养了200万领导人才。约翰·C.麦克斯维尔每年都对《财富》杂志500强公司、各国政府、西点军校、美国国家橄榄球联赛和各国驻美使馆的领导进行培训和演讲。约翰·C.麦克斯维尔是《纽约时报》《华尔街日报》和《商业周刊》等评选出的畅销书作家,Guru of World Leadership(世界级领导力大师)排名首位。
目录
序言 寻找“黄金” / 001
01法则 领导感到孤独说明工作存在失误 / 001
除了承担责任,伟大的领导永远不会把自己放在下属前面。

这次是个人原因
孤独不是因为领导力
关于顶峰的真理
给孤独的领导的建议
02 法则 最难领导的人永远是自己/ 013
我们遭遇敌人,他就是我们自己。

自我评价
领导自己的关键
03 法则 决定性时刻决定领导力/ 023
每个时代都有领导挺身而出响应时代号召。因此,任何有潜力的领导都有机会为社会做出积极贡献。可悲的是,有些领
导从未顺应时代,响应号召。

决定性时刻如何塑造你?
我经历的决定性时刻
为决定性时刻做准备
04 法则 你背后受袭击说明你走在前面/ 035
想不被批评很简单,什么都不做、不说,当个小人物。

你是如何处理批评的?
正确处理批评
05 法则 把工作当成乐趣/ 045
我一生从未工作过,而是一直在享受乐趣。

跟着热情走
创造突破口
忘记财富——跟着热情走
06 法则 最优秀的领导善于倾听/ 055
你如果希望说服别人,就应避免喋喋不休地谈论自己的想法和感受。大多数人其实希望别人倾听自己、尊重自己、
理解自己。人们觉得你理解他们,才会有动力理解你的观点。

为什么善于倾听的人善于领导?
07 法则 寻找并从事擅长的工作/ 065
无能具有普遍性,长处才有具体性。

寻找擅长的工作
成功的含义
找到你自己的强项
成功的领导要发现、发挥下属的长处
08 法则 领导的首要责任是认清现实/ 075
不先直面残酷的实际情况,你绝对做不出优秀的决策。

看不到则认不清
愿景≠幻想
认清现实
警惕不切实际的想法
09 法则 要看领导如何,先看他的下属/ 085
下属的成长和培养是领导者的最高职责。

领导即责任
关于下属的启发性问题
10 法则 别送鸭子去老鹰学校/ 097
优秀人才靠你去发现,而非靠你去改变。

为什么有些人不想飞翔
不要把鸭子送到老鹰学校的3 点原因
了解自己在寻找什么人
11 法则 关注主要事务/ 109
天才的能力就是化繁为简。

找出主要事务
12 法则 你最大的错误是不问自己在犯什么错误/ 119
有志于取得成功的人必须把失败当作成功路上良性的、不可避免的一部分。

无知不是福
吃一堑长一智
13 法则 不要管理时间,要管理人生/ 129
埋头忙碌是不够的,要问“我们在忙什么”。

改变观念
优秀的领导善于自我管理
14 法则 不断学习才能继续领导/ 141
完全满足于自己现有的生活、思想和工作,明知自己应该去追求更伟大的事物,却不再用希望叩响心灵之门的人该有一个多么悲哀的人生!

你会如何成长?
人的差异
15 法则 困境造就杰出领导/ 153
每个人都会在某一刻得到眷顾,有机会从事特殊的、能发挥他们才能的独一无二的工作。面对这个能让他们大放异彩的时刻,如果他们没做好准备或能力不足,该多可悲啊!

领导应该怎么做
棘手的决策
抓住机遇
16 法则 辞职的员工想离开的是人,不是公司/ 163
有些人的到来会给大家带来喜悦;有些人的离去也会给大家带来喜悦。

门是双向的
员工因谁辞职?
留住员工的秘诀
17 法则 经验不是最好的老师/ 175
不光要从每次经历中学习经验,还要学习正面的经验。

对待经验的态度
从经验中获益
18 法则 开好会的秘诀是开会前会议/ 187
临机而动不如完善筹划。

开好会的秘诀
我的领导力离不开会前会议
会前会议的对象
19 法则 升职与人际关系/ 199
圣人法天所施为,化成事就,不与下争功名,故能全其圣功也。

端正态度
你是哪类领导?
转向人际关系

20 法则 你的选择造就了你/ 209
每做一个决定,你最核心的品质,即促使你做决定的品质,跟以前相比,都会稍微发生变化。在整个一生中,经过无数选择,你会把这一核心品质慢慢变成恶魔或天使。

你有选择权
选择你的选择
21 法则 影响力只能借不能给/ 219
比起由一只羊领导的一百头狮子,我更害怕由一头狮子领导的一百只羊。

影响力的价值
一路有人相助
赠送影响力
改“送”为“借”
22 法则 有得必有失/ 231
逃避风险其实等于把人生最重要的东西——成长、潜力以及为共同目标做贡献的品质置于危险之中。

继续成长有什么代价?
你用什么来交易?
你愿不愿意为提高水平而有所放弃?
23 法则 和你一同启程的人很少与你走到最后/ 243
并不是所有人都会和你同舟共济;
并不是所有人都应该和你同舟共济;
并不是所有人都有能力和你同舟共济。

坚持到今天的人不多
全体登车!
树立正确观念
24 法则 除非众人支持,否则领导不会成功/ 253
山外有山,人外有人。

单打独斗不能成为领导
帮助一路相随
愿景离不开众人支持
25 法则 只有提问才能得到答案/ 263
无数人看到苹果落地,但只有牛顿问了为什么。

找出正确问题
第一个要问的人
26 法则 人们会用一句话总结你的一生,这句话由你选/ 275
人生在世,我们应该这样生活和劳作:我们手中的种子应该在下一代手中开花,我们手中的鲜花应该在下一代手中结果。这就是我们所说的进步。

我会留下什么遗产?
你会留下什么遗产?
为下一代投资

结语/ 286
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