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定位:世界500强总裁的职场忠告

定位:世界500强总裁的职场忠告

作者:(日)出井伸之 著

出版社:北京时代华文书局

出版时间:2017-05-01

ISBN:9787569914887

定价:¥38.00

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内容简介
  本书是索尼公司前CEO出井伸之讲述自己在漫长的职业生涯中,在不同的时期包括遭遇挫折失败等多变的情形时,如何重新定位自己,成功迈向人生新征程的心得之作。全书以“人生是‘分岔路’的连续”为切入点,以自己23岁进入索尼公司并在不同岗位历练,一步步走上公司CEO,在离开索尼公司后,又以68岁高龄重新创业成功的长达50年的职业生涯经历为脉络,给出了在多变的职场中,如何做抉择、进行重新定位的忠告。他给出的思考方式是:要改变自己身处的环境以及自己的价值观;他给出的行动精髓是:只有不断改变自己所处的位置,使自身的新才能不断开花,才能在这个多变的时代生存下来。他指出,变化的过程中一定会存在风险和失败。但是,究竟是以失败而告终,还是将失败演绎成“成功的序章”,终究要看个人。本书内容突破年龄、身份限制,是助人成长,让人拥有充实人生而汇聚的极具启发指导意义的励志读本。
作者简介
  出井伸之1937年11月出生于日本东京。早稻田大学政治经济学专业毕业后,于1960年进入索尼公司,担任过索尼公司的音响事业部部长、计算机事业部长、家庭摄像机事业本部部长等职。1989年就任索尼公司董事。1995年到2000年,担任社长兼COO,2000年到2005年担任会长兼集团CEO,在索尼公司高层任职大约10年时间。2005年退任索尼公司会长、CEO职位独立创业,创建了Quantum Leaps Corp株式会社,担任董事长兼CEO,一直到现在。另外,他还担任过Freebit公司、联想集团、Monexgroup公司的驻公司外董事,以及清华大学咨询顾问等职。他的著作有《日本大转换》《日本进化论》等书。
目录
前 言 一生工作,游戏一生 ——人生的重新定位战略/001 序 章 人生是“分岔路”的连续/001 每个人在人生当中,都面临着许多选择/003 公司职员人生的规划ABC/007 人生的黄金期45岁,是职业生涯的大分岔点/012 企业的寿命是30年,职业人生是50年以上/015 第1章 “想当然”是无法持久的 ——鼓起一点点勇气踏出步/021 在变化激烈的,“想当然”是无法持续的/023 初的“大转换”是摆脱做老实的孩子/025 在小学中掌握的“提出假设的能力”/027 花上时间,恢复自我就好/029 必须拼命地寻求自我/032 求职的中心思想是离开父母自立/035 反向的选择,成为/038 选择能大发挥自身可能性的道路/041 如果没有变革的勇气时,那就跳进大的“旋涡”中好了/044 “入职公司的第2年去留学”的重新定位战略/046 重新定位必需的4个要素/049 笔记本或者便条,不一定需要统一的规格/052 第2章 失败是必然会犯的 ——拥有忍耐力和复原力/055 失败原本就是不可逃避的/057 进公司第2年的失败,让我学习了“公司职员为何物”/061 工作岗位的调动不是失败,而是小的“重新定位”/064 做助手的经验,活用于下次的机会/067 5年一次,试着对公司说“不能”/073 虽然是谁都不曾做的事,也要立即决定与公司交涉一下/077 “错误”和“失败”,是似是而非的/080 失败带来的4种效力/084 记下自己想法和决定的记录/087 第3章 选择谁都不想做的事 ——承担大家都讨厌的差事/089 经济不景气时,希望成为公司不景气部门的事业部长/091 从“劳动阶层”到“创造阶层”的转换/094 感觉到舒适的时候,就是转向到下个舞台的时机/097 在成长期,事业的死而复生,是容易的工作/099 在新的领域里,谁都是外行/102 “恶劣的环境”带来意想不到的飞跃/105 在不想做的工作里,正潜藏着机会/108 有时,我也质疑自己的成功经验/112 不断地提出假设,把它形成习惯/115 关注“谁都没看见的地方”/118 使用图形,多方面地考虑事物/120 第4章 保持与人的距离感 ——恰到好处的人际关系比什么都重要/129 要重新定位良好,好的人际关系是不可缺少的/131 说“怎么了”,不能忽视与公司内的联系/133 评价你的,不是上司,而是工作场所的所有人员/136 不评价以前所属部门的工作/138 无论对谁,不要“不懂装懂”/140 特别重要的话,对“现场的关键人物”说/143 到被需求前,不要和高层谈论工作上的事/147 越是高高在上的人,就越想和年轻人接触/150 公司不是只需要唯唯诺诺的人/153 只要积极地表达,人际关系就能变得富有/156 和每个朋友见面,设定“见面的主题”/159 说起未来,全都变成了一个孩子/161 非常欢迎被年轻人认为是“有利用价值”的/165 会议也好,喝酒聚会也好,上司先走一步/168 不要太在意,不要太近,保持恰当的距离/171 “对新兴的中小企业给予信用”的作用/173 第5章 确保“3个时间” ——丰富人生的“时间”使用方法/175 强制性地制造“一个人的时间”/177 买将来可能会感兴趣的书/180 把街上的书店当成是自己的书架就好/184 爱好不仅仅是给予快乐的东西/187 随着年龄的增长,爱好也重新定位/190 即使有想要的东西,也不马上买/194 积极地带伴侣去各种场所/198 妻子正是我家的CEO/201 末 章 使重新定位成功的四个法则/205 我从索尼退任之后已经10年了,为什么还有公司要委托我担任 (驻)公司外董事呢?/207 再次,为什么重新定位是必要的呢?/209 从个人和个人的信赖关系连接到和亚洲各国的友好关系/212 日本也需要重新定位/214 使重新定位成功的“生存方式的四个法则”/217 对未来的提示/221 汽车能自动驾驶吗?/223 教育系统的未来/223 人工智能机器能超过人类吗?/224 发展“个人的能力”应该做的事/225
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