项目风险管理

　　《项目风险管理》通过深入的项目风险管理理论研究，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。

暂缺《项目风险管理》作者简介

1　 绪论 1．1　 引导案例 1．1．1　 风险管理关系到项目的成败 1．1．2　 项目风险管理的重要性 1．2　 基本概念 1．2．1　 项目的概念 1．2．2　 项目管理 1．2．3　 风险的概念 1．2．4　 项目风险 1．2．5　 项目风险管理 1．3　 项目风险管理过程及其方法 本章小结 练习思考题 2　 项目风险管理规划 2．1　 引导案例 ——— 航空新产品开发的风险管理 2．1．1　 项目背景 2．1．2　 风险规划 2．2　 项目风险管理规划的内涵 2．3　 项目风险管理规划的主要内容 2．4　 项目风险管理规划过程 2．4．1　 风险规划过程目标 2．4．2　 风险规划过程定义 2．4．3　 风险管理规划过程步骤 2．4．4　 风险管理规划过程的内容 2．5　 风险管理规划的技术和工具 2．5．1　 工作风险管理图表 2．5．2　 项目工作分解结构 ……