登上顶峰：沟通力与领导力助你登上职业高峰

　　在人生或企业的阶梯上攀登就如同登山，我们通常都会设定一个目标，一步一步的来实现，相互协作到达高峰。无论你的工作是什么，成功都是由以下因素所决定的：5%取决于你的学历；15%通过你的专业经验；15%取决于你与生俱来的能力；65%通过你的沟通与演讲的技巧。然而公众演讲的确给许多人带来恐惧和挫折，就像登山一样。这些技能很少是与生俱来的，你的演讲能力越强，所面临的挑战就越大。在战胜挑战的同时，你的专业能力和个人能力的也随之成长。本书是关于沟通、演讲技巧以及领导力提升的训练，作者将这种训练比喻成或被自己攀登的大山。同时，本书也是关于个人对成功的认知：成功的路线永远是曲折的，在迂回曲折中作者将为你提供继续前进的方法和策略。本书是一系列“如何做”的经验方法介绍，帮助你学习这些沟通、演讲的技巧并付诸实践。简单来说，沟通的zui大挑战是听众如何有效的吸收和理解我们试图传递的信息，围绕这一关键的挑战，这本书指导我们将有说服力的沟通技巧付诸实践。

　　查克·加西亚，组织与领导力教授、美国Mercy College商学院领导力中心的执行主任，研究专长：金融、经济学与领导力。在美国华尔街工作25年，具有资深的华尔街金融背景。曾任彭博资讯公司（Bloomberg）的金融市场部门经理、全球zui大的资产管理公司贝莱德集团（BlackRock）商业拓展部主管、美国大型的对冲基金城堡投资集团（Citadel）总经理、华尔街攀登领导力咨询公司（Climb Leadership Consulting， LLC）创始人。罗威，1980年10月出生，经济学博士，副教授，经济师。现为广东省高等学校优秀青年教师培养对象、广东省“千百十工程”培养对象、广州市重大行政决策论证专家库专家。曾获国家教学成果奖二等奖、广州市青年岗位能手等称号。著有《中小企业税务风险管理研究》《高职财经类专业校企协同育人平台的构建及成效》等多部专著，在《教育与职业》《湖北大学学报》《财会通讯》《会计之友》等核心期刊上发表各类学术论文20余篇。主持广东省自然科学基金等多项省级科研课题及横向课题。

导言Ⅰ
第一章首位效应（近位效应）：善始善终
一、给人留下好的第一印象：用好首位效应
二、有效性到紧迫性：来自沟通大师的经验
三、以终为始：行动中的近位效应
第二章情感诉求：去获得金牌
一、情感先于理性
二、销售：埃里克·伯恩斯坦，让情感作为一种说服的工具
三、卸下你的面具
四、理智与感情：史蒂夫·乔布斯的忠言
第三章带着坚定的信念去演讲：承诺的勇气
勇敢面对，不要躲避：亚历克·葛特展示信念的形式
第四章肢体语言：嘴巴张开前先用身体说话
一、“看到的即是认知的”：取自《鲨鱼坦克》节目里的经验
二、非言语沟通的五种类型
三、肢体语言中应该做的和不该做的
第五章拉近与听众的距离：传授，不要说教
一、成为一个知识专家
二、移除障碍：锤炼社会关系和新的互动
三、TED的力量：在现代世界中消除距离
四、我心目中最棒的五个TED演讲
第六章“三法则”：一个神奇的数字
案例研究：雪莉·桑德伯格，演讲的火花与“三法则”
第七章学会强调：标点符号的激情
一、激情优于标点符号？伊迪·马格纳斯的案例研究
二、用力去强调：寻找正确的音节
第八章停顿的力量：意外之处的冲击
一、停顿的力量：提示与技巧
二、如何创造诗意般的沉默
三、从演讲家马克·吐温的演讲中学习停顿的力量
第九章激活视觉效果：温故而知新
一、幻灯片带来的困惑
二、使用PowToon：革新有说服力的