飞起来：开启互联网转型之路

　　本书以创新为主线，结合大量案例，对互联网转型进行了深入的解构，指出传统企业要成功转型，必须顺应互联网大势，遵循客观经济规律，回归产品，选准市场切入点，打造强势品牌，推进商业模式创新，开展跨界融合，实施创新驱动战略……互联网转型没有统一的模式，任何企业都要紧紧抓住“互联网 ”迅猛发展的机遇，摈弃传统思维方式，努力探索一条适应新时代的企业转型发展的道路。唯有如此，企业才能在“互联网 ”风口真正地飞起来。

　　胡世良 毕业于上海财经大学，经济学硕士，现就 职于中国电信上海研究院，总工助理。 专注于互联网商业模式、战略规划、企业 运营管理研究工作，被中国信息产业网聘为特 约专家，并担任中国互联网协会应用创新工作 委员会专家委员，在行业内具有较高的影响力。 迄今在《通信企业管理》、《中国电信业》、 《邮电经济》、《人民邮电报》等报纸杂志发 表数百篇论文，著有《赢在创新：产品创新新 思路》、《移动互联网：赢在下一个十年的起 点》、《移动互联网商业模式创新与变革》、 《互联网金融模式与创新》和《互联网 红利 时代：传统企业互联网转型实战>等著作。

章 素质之道——领袖的基本特质 天生的自信 要有人格魅力 常怀忧患意识 气量恢弘，宽以待人 谨记，“打铁需得自身硬” 思想引导决策，智慧定位正道 只有运筹帷幄，才能远见卓识 做领袖，要有超强演讲力 第二章 计划之道——制定计划和实现计划的能力 成功的企业要有计划 制定全面、周密的计划 增长远见，做好计划管理 明确有限的工作范围内到底需要做哪些具体的事情 设定段落目标，集小胜为大胜 实现目标的道路：把眼光放长远 描绘出希望实现的目标愿景 第三章 使命之道——领袖拥有一颗伟大、坚定的心 拥有伟大的理想，生命永远闪耀着光芒 拥有坚定的信念，干涸的沙子也能变成清泉 理想确立了方向，信念奠定了根基 决心即力量，信念即成功 时常来点“执迷不悟” 第四章 胸怀之道——领袖要拥有开阔的胸襟 宽容使生命更有宽度 泰山不让土壤，故能成其大 比天空更宽阔的是胸怀 要有容人、容事的心态 心胸有多大，带的队伍就有多大 宽容大度，让下属保住面子 “亲民”、“爱民”，少摆架子 学会双赢，別恨你的对手 第五章 责任之道——领袖要拥有勇于承担的精神 “揽过”是一种大境界 有足够的勇气去承认和改正错误 勇于负责的精神是改变一切的力量 承担的责任有多大，取得的成功就有多大 生命的崇高总是和责任联系在一起 责任体现在细节中 敢于担当，冲锋在前 用身体力行提升自己的领导力 第六章 决策之道——领袖要拥有把握机遇的敏锐和果敢 抓住时机，一蹴而就 用敏锐的目光去发现机遇 从表面的危机看出背后的机遇 着力提高把握机遇的能力 大胆地创造机遇，科学地运用机遇 执行力，想到就付诸行动 第七章 分享之道——不炫耀自己，不贪功 学会与别人分享 造梦：帮助员工为实现梦想而努力 了解需求，调动大家的积极性 荣辱与共，共同进退 与人合作，共享资源 第八章 信任之道——获得他人信任的能力 信守诺言，承诺的事情要做到 培养倾听的能力 为员工树立好榜样 以身作则，律人先律己 公平公正是领袖的责任 施奖勿滥，惩罚必严 深入群众，和员工多一些面对面的交谈 第九章 公平之道——避免独裁，不能把个人的利益摆在 组织之上 老大不要一手遮天 别做“一言堂”堂主 扮演导师、教练和服务员 权力的真正作用在于为下属扫清工作障碍 不必躬亲，学会合理授权 一视同仁，做到一碗水端平 交接权杖，培养更多的领导者 参考文献 后记