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创业有镐头

创业有镐头

作者:杲占强

出版社:清华大学出版社

出版时间:2016-12-01

ISBN:9787302455561

定价:¥39.00

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内容简介
  目前我国经济发展中,传统产业转型压力巨大,政府鼓励人们,尤其是青年人走创业之路。但是,创业听上去很美好,做起来却很难。创业失败的主要原因之一是没有把握创业的基本规律。创业者不仅需要激情和梦想,还需要接受创业的基础教育,掌握创业方法,这样才能大大提高创业的成功率。本书作者对于创业有着独到的见解,一直致力于为广大创业者们提供创业指导和辅导服务。这是一本接地气的创业指导书。本书适用于中国成千上万的创业者们参考,希望读者能从书中生动的创业故事里获得有益的启发,以全新的视角去看待身旁隐藏着的各种机遇,在时代的洪流中,取得人生的第一桶金……【媒体评论】评论【目录】 西贝产品打造秘籍\\1北大纵横何以笑傲咨询江湖\\3大佬的格局\\8王兴和张涛背后的资本推手\\11一碗万元牛肉面的样子\\13韩都衣舍的插排式创业\\16红领开启中国“智造”新气象\\19共享时代的互联网酒店\\22格力如何玩转渠道\\24三人炫如何打开中国白酒市场\\26亚拉文:左手慈善,右手赚钱\\28一个跑龙套企业的逆袭\\30学习华为好榜样\\32自媒体的成长之路\\33如何驾驭新媒体\\35运营公众号的底线\\40网红是什么\\42“90后”是新物种吗\\48你会玩社群吗\\51奴隶是造不出金字塔的\\53创业有“镐头”目录骑在趋势背上\\57为什么你的产品卖不出去\\59减法的智慧\\61如何和老东家实现共赢\\62企业老板的位置\\64如何防范企业中层流失\\66组织智慧\\67构建“决策信息共享”\\68回归“母系氏族”时代\\69狼群的“优生”之道\\72从单飞到一起飞\\73学会尊重竞争对手\\77员工“试用期”试用什么\\80管理开始向右转\\81中层管理者的三度修炼\\84种子轮对接十策\\86如何完成一份高水平的商业计划书\\90商业模式就在你身边\\93管理员工的心理资本\\96呼唤企业公民\\97传统企业如何转型\\101创业者如何筛选投资人\\103创业团队也是基于荷尔蒙的结合\\106创业团队股权那点事\\108从裂土封侯到裂变式创业\\112从《华为基本法》看如何为企业铸魂\\116跟党学创业\\120控制力才是硬道理\\122创业是强者的游戏\\127三年河东看陈年\\129吴长江:江湖大佬的终结\\133咀嚼三个商业小故事\\136通道型公司的没落\\138双创时代,政府何为\\140写在结尾:好美啊,创业\\143
作者简介
暂缺《创业有镐头》作者简介
目录
西贝产品打造秘籍\\1北大纵横何以笑傲咨询江湖\\3大佬的格局\\8王兴和张涛背后的资本推手\\11一碗万元牛肉面的样子\\13韩都衣舍的插排式创业\\16红领开启中国“智造”新气象\\19共享时代的互联网酒店\\22格力如何玩转渠道\\24三人炫如何打开中国白酒市场\\26亚拉文:左手慈善,右手赚钱\\28一个跑龙套企业的逆袭\\30学习华为好榜样\\32自媒体的成长之路\\33如何驾驭新媒体\\35运营公众号的底线\\40网红是什么\\42“90后”是新物种吗\\48你会玩社群吗\\51奴隶是造不出金字塔的\\53创业有“镐头”目录骑在趋势背上\\57为什么你的产品卖不出去\\59减法的智慧\\61如何和老东家实现共赢\\62企业老板的位置\\64如何防范企业中层流失\\66组织智慧\\67构建“决策信息共享”\\68回归“母系氏族”时代\\69狼群的“优生”之道\\72从单飞到一起飞\\73学会尊重竞争对手\\77员工“试用期”试用什么\\80管理开始向右转\\81中层管理者的三度修炼\\84种子轮对接十策\\86如何完成一份高水平的商业计划书\\90商业模式就在你身边\\93管理员工的心理资本\\96呼唤企业公民\\97传统企业如何转型\\101创业者如何筛选投资人\\103创业团队也是基于荷尔蒙的结合\\106创业团队股权那点事\\108从裂土封侯到裂变式创业\\112从《华为基本法》看如何为企业铸魂\\116跟党学创业\\120控制力才是硬道理\\122创业是强者的游戏\\127三年河东看陈年\\129吴长江:江湖大佬的终结\\133咀嚼三个商业小故事\\136通道型公司的没落\\138双创时代,政府何为\\140写在结尾:好美啊,创业\\143
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